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杭州時間管理內(nèi)訓

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:andy    發(fā)布時間:2019-10-22

時間管理培訓導讀

每一個職場人都應該了解時間管理對工作的重要性,擁有一個良好的時間管理觀念,不僅能夠使工作更有效率,也是一種合理的規(guī)劃??梢哉f,養(yǎng)成合理規(guī)劃時間、利用時間的習慣,是踏上職場成功的關(guān)鍵之一。

但現(xiàn)實情況是,很多人感覺自己每日忙忙碌碌,但卻效率不高、效果也不好,很多重要的事情被拖延或耽誤;而管理者在時間管理方面的問題更嚴重,他們每日不僅被各種繁雜事務牽絆,同時,其他人的不斷打擾,更使他們無法集中大段時間做高效的思考、計劃與解決難題。時間,往往成為個人與組織績效提升的瓶頸。

《高效時間管理》課程緊貼工作實戰(zhàn),首先幫助學員認識時間的特性,然后教會學員記錄時間、分析時間,找尋自己浪費時間的黑洞,繼而學習要事第 一法則,掌握平衡式時間管理法,做好主動性的時間管理。學習更多創(chuàng)造時間資產(chǎn),使時間增值的方法。諾達**時間管理培訓為您提供杭州時間管理內(nèi)訓

企業(yè)時間管理培訓收益:

1、認識時間成本,建立有效的時間管理觀念;

2、減少時間浪費,增加有效工作時間;

3、掌握根據(jù)目標分類管理工作任務和事項;

4、針對自己的工作,尋找加強系統(tǒng)管理的方法;

5、根據(jù)自身時間管理的不良習慣制訂對癥下藥的時間管理計劃;

6、配合時間管理工具的運用,達到自我發(fā)展與提升;

7、掌握提高工作效率、加強工作計劃性的實用技巧。

時間管理培訓要素

課程時間

標準課時1-2天,可根據(jù)需要進行調(diào)整培訓時間

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課程對象

企業(yè)公司經(jīng)理、主管,以及各職能部門的資深員工等

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課程要求

結(jié)合工作崗位進行理論知識講授,實用性、操作性強

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培訓方式

專業(yè)講授、視頻案例/小組討論、角色扮演、情景互動

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時間管理培訓課程大綱

第 一單元:時間管理的概念與時間觀念

1.掌握時間管理是邁向成功的第一步

2.給時間管理賦予定義

3.時間管理=選擇管理

4.時間管理的6個元素

5.時間管理的7個關(guān)鍵

6.時間管理的3種職能

7.走出時間管理的5個誤區(qū)


第二單元:做對的事情(Do the right thing),確立時間的效果

1.建立優(yōu)先矩陣,根據(jù)重要和緊迫的具體狀況確定行動的優(yōu)先次序,管理好輕重緩急

2.學習有效處理三類事情的策略

3.讓自己成為做事有計劃、有頭腦,且有效率的人

4.緊迫的事情先做,保證組織的整體效率

5.根據(jù)對其他人的影響大小定義事情的緊迫性

6.重要的事情認真做,保證長遠的成效

7.“行思系統(tǒng)化個人管理”的六步驟


第三單元:把對的事情做對(Do the right thing right),確保時間效率

1.針對長遠性工作的時間管理技巧

2.打開工作效率的12把時間鎖


第四單元:高效的會議管理

1.會議目標清晰化:先決定會議希望達成的結(jié)果

2.充分的準備是成功的關(guān)鍵

3.清晰的會議綱領(lǐng)及時間表確保會議效率

4.預先設想可能的沖突,提前化解

5.避免會議中的3大陷阱

6.會后追蹤123

7.對會議主持人的要求


第五單元:六種戰(zhàn)略性的時間投資策略

1.策略#l是專注于重要的事情

2.策略#2是避免總喜歡說“是”

3.策略#3是制定一個每日計劃并執(zhí)行它

4.策略#4是創(chuàng)建一個以任務為中心的衡量體系

5.策略#5是委以重任,但管理和調(diào)整好優(yōu)先級的次序

6.策略#6是平衡好工作和生活的關(guān)系,把你的時間分配給對你而言非常重要的人

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時間管理授課方式:

分組PK:現(xiàn)場分成4-6組,并對每個小組的學習過程進行全程評估。

測試:時間管理能力。

講授分析:由講師進行學習技巧和成長方法的講授及分析。

案例討論:將案例討論融入課程之中,模擬員工在職場的各種挑戰(zhàn)的體驗。

情境演練:設置不同案例進行情境演練,團隊進行研討。講師點評和指導。

設置撲克牌積分形式,講授60%+案例討論及實戰(zhàn)演練分享40%

  • 杭州時間管理內(nèi)訓
    杭州時間管理內(nèi)訓

    企業(yè)管理培訓講師-肖鳳德

    擔任過多年高層管理工作,并長期為眾多國內(nèi)外企業(yè)提供管理咨詢服務,多年從事管理和領(lǐng)導力的研究,對領(lǐng)導力和企業(yè)管理有著深入且系統(tǒng)的領(lǐng)悟,尤其是在中高層管理人員的領(lǐng)導力發(fā)展方面有著深厚的實戰(zhàn)經(jīng)驗加理論沉淀。

企業(yè)客戶評價

1,肖鳳德老師知識量大,內(nèi)容很多,讓我們聽都聽不過來,聽的我們興致勃勃的。

2,肖鳳德老師的時間管理課程,利用實戰(zhàn)互動的方式進行授課,讓我們更好的把理論和案例結(jié)合為一體,引發(fā)了學員的自我發(fā)現(xiàn)和調(diào)整。

3,氣氛活躍的課程,整體的案全都很生動,學到的方式實用性很強,是一位很有個人風格的老師。

4,案例是很生動吸引人的,而且老師實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,課程舉例的例證也很充分,非常適合實戰(zhàn)型的人來學習。

5,肖鳳德老師的時間管理對我們來說是一個 很大的幫助,不管在生活還是在工作當中,都能讓我感受到自己充滿了自信。

諾達**服務流程

杭州時間管理內(nèi)訓

諾達**介紹

諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供時間管理培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過11年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

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