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上海諾達(dá)教育培訓(xùn)

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上海領(lǐng)導(dǎo)力課程培訓(xùn)班

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:andy    發(fā)布時間:2019-09-10

動蕩和不可預(yù)測的變化是當(dāng)今社會的主題。

企業(yè)或組織正面臨著快速增長、行業(yè)競爭、機(jī)構(gòu)重組、機(jī)構(gòu)合并以及不斷變化和改善客戶需求的挑戰(zhàn)。一些企業(yè)和組織也面臨著個人、團(tuán)隊、部門反應(yīng)遲緩、缺乏信任、溝通不暢、效率低下的危機(jī)。這些問題迫使企業(yè)或組織付出沉重的代價來保持生產(chǎn)效率、競爭力和利潤率。在高度競爭和快速變化的環(huán)境中,快速解決方案不再能夠解決問題,并且微小的變化不會產(chǎn)生多大效果。只有致力于建立堅實的基礎(chǔ)、良好的文化、培養(yǎng)高素質(zhì)員工的企業(yè)或組織才能穩(wěn)步、成功地實現(xiàn)自己的目標(biāo)。隨著市場競爭的加劇,技術(shù)和資本的同質(zhì)化,傳統(tǒng)的優(yōu)勢消失了。只有抓住真正的資源——人,才是常青企業(yè)的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)者是否能夠有效地激勵每個員工的工作士氣,追求更高的挑戰(zhàn),創(chuàng)造更好的績效就顯得尤為重要。

本課程的核心是經(jīng)過一套內(nèi)外部培訓(xùn)體系,經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,幫助領(lǐng)導(dǎo)者快速提高情商、影響力和執(zhí)行力,真正幫助企業(yè)實現(xiàn)價值的人力資源。上海領(lǐng)導(dǎo)力課程培訓(xùn)班

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程的收益


  • 01

    幫助領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型成為教練型的領(lǐng)導(dǎo)人

  • 02

    學(xué)習(xí)和掌握教練式的領(lǐng)導(dǎo)方法

  • 03

    建立五維領(lǐng)導(dǎo)力

  • 04

    聚焦:堅守愿景與價值的領(lǐng)導(dǎo)力,關(guān)系:影響和激發(fā)他人的領(lǐng)導(dǎo)力

  • 05

    現(xiàn)實:覺察事實和內(nèi)省的領(lǐng)導(dǎo)力,資源:產(chǎn)生新資源創(chuàng)新與協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)力

  • 06

    責(zé)任、問責(zé):激發(fā)責(zé)任感及輔導(dǎo)下屬完成任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)力

  • 授課課時

    兩天(六小時/天),培訓(xùn)時間可以根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行調(diào)整

  • 適合對象

    總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、總助等,中高層管理人員、團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、管理梯隊人才

  • 培訓(xùn)形式

    結(jié)合老師上課、學(xué)員思考、案例、經(jīng)驗分享、游戲體驗、視頻教學(xué)、等多種培訓(xùn)方式。

  • 了解詳情

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程大綱

  • 第 一部分全球領(lǐng)導(dǎo)力展望

    一、全球領(lǐng)導(dǎo)力展望中國報告

    二、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別

    三、練習(xí):領(lǐng)導(dǎo)者畫像

  • 第二部分卓越領(lǐng)導(dǎo)3-5-7模型

    一、卓越領(lǐng)導(dǎo)的3大關(guān)鍵

    二、卓越領(lǐng)導(dǎo)的5種行為

    三、卓越領(lǐng)導(dǎo)的7個習(xí)慣

  • 第三部分團(tuán)隊共創(chuàng)

    一、聚焦主題 二、頭腦風(fēng)暴

    三、分類排列 四、提取中心詞

    五、活動反思、總結(jié)

  • 第四部分卓越領(lǐng)導(dǎo)者的情境領(lǐng)導(dǎo)力

    一、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

    二、員工的準(zhǔn)備度

    三、情境領(lǐng)導(dǎo)模式

  • 第五部分領(lǐng)導(dǎo)力的自我修煉

    一、人生的四個智慧

    二、人際關(guān)系六字真言

    三、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的九思

  • 第六部分群策群力

    一、聚焦問題 二、障礙分析

    三、厘清目標(biāo) 四、頭腦風(fēng)暴

    五、決策矩陣 六、行動建議

課程特色

  • 領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)培訓(xùn)

    工具化

    在提升領(lǐng)導(dǎo)力的同時掌握六大教練工具

  • 集中注意力培訓(xùn)

    碎片化

    將課程中教練工具進(jìn)行卡片和羅盤的處理,可隨身攜帶,在管理工作中對應(yīng)不同環(huán)境使用不同卡片

  • 成都領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)價格

    可視化

    教學(xué)過程中以演練為主,能力提升明顯

  • 領(lǐng)導(dǎo)力影響力培訓(xùn)

    落地化

    課程中和課程后進(jìn)行測評,幫助領(lǐng)導(dǎo)者調(diào)整管理行為和穩(wěn)定管理狀態(tài)

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)老師推薦

  • 薛旭亮講師

    中高層管理講師
    高級企業(yè)培訓(xùn)師
    企業(yè)人力資源師
    58同城高級培訓(xùn)經(jīng)理

  • 吳湘洪講師

    團(tuán)隊執(zhí)行正能量打造專家
    浙大清華大學(xué)特聘講師
    國家CCAA注冊培訓(xùn)師
    多家知名企業(yè)特聘講師

  • 簡富臨講師

    人大人力資源管理博士
    ILM國際工商管理講師
    CityGuilds培訓(xùn)講師
    HBSP管理導(dǎo)師中文講師

  • 方明講師

    中國百強(qiáng)講師
    資深領(lǐng)導(dǎo)力專家
    管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師
    富士康認(rèn)證特聘講師

企業(yè)客戶評價

1,諾達(dá)**史振鈞老師的授課內(nèi)容及風(fēng)格受到學(xué)員的高度贊譽(yù),其培訓(xùn)效果及應(yīng)用受到學(xué)員的充分的認(rèn)可和好評。

2,田淼老師的人力資源課程結(jié)合案例,理論,互動等形式為學(xué)員們講解了一堂生動的課程。

3,諾達(dá)**劉濤老師的課程生動具體,收貨頗豐。希望下次有機(jī)會多學(xué)習(xí)。

4,劉老師的課非常受廣大學(xué)員門的歡迎,希望多開辦幾場,讓更多的人受到啟發(fā)。

5,薛老師的課程實踐實用性強(qiáng),深入淺出,幽默,達(dá)到了真正一個引導(dǎo)性作用。

  • 諾達(dá)**介紹

    諾達(dá)**是一個專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,諾達(dá)**職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)擁有目前全面、系統(tǒng)的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程體系,先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,**的培訓(xùn)師資??梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案,諾達(dá)**已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開設(shè)分公司,服務(wù)全國客戶,詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢,咨詢電話:18898361497

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相關(guān)問答

  • 主要是這些:戰(zhàn)略管理、公司財務(wù)原理、國際商務(wù)、組織發(fā)展與轉(zhuǎn)型、管理創(chuàng)新,但是整體上來說是對一個人整體素質(zhì)的一個提升。.....

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  • 現(xiàn)在做這種企業(yè)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)還是滿多的,如果你想讀實戰(zhàn)的課程,推薦你去聽下蘇州諾達(dá)**的課程。因為這個課程也是因人而異,你還是先電話確認(rèn)一下你適不適合讀他們的課程再.....

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  • 企業(yè)培訓(xùn)的初級階段,首先得清楚各部門目前的存在的問題,可以與各部門負(fù)責(zé)人溝通他們在部門管理、運(yùn)行過程中遇到的問題,再來分析問題,找到解決的答案,是缺少企業(yè).....

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  • 諾達(dá)**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)。 諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。.....

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