東莞質量管理體系內審員培訓班
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：andy 發(fā)布時間：2019-05-29
企業(yè)的核心競爭力源于市場。產(chǎn)品決定其市場競爭力。產(chǎn)品質量是決定產(chǎn)品競爭力的核心因素之一。在追求效率和速度的精益時代，全面質量管理似乎是一門控制藝術。
1、企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)常受到客戶投訴，嚴重影響客戶滿意度？
2、由于產(chǎn)品制造過程中的質量問題，經(jīng)常在現(xiàn)場返工，造成企業(yè)的巨大浪費？
3、產(chǎn)品的頻繁返工導致企業(yè)現(xiàn)場計劃的頻繁變更，進而影響產(chǎn)品的及時交付？
4、現(xiàn)場質量問題導致廢品率上升，造成巨大的成本損失。
5、企業(yè)質量管理的不完善，是因為產(chǎn)品的質量問題和產(chǎn)品的準時交貨影響了企業(yè)市場嗎？
6、在企業(yè)內部管理中，質量部總是與生產(chǎn)部產(chǎn)生沖突，嚴重影響了企業(yè)的團隊合作。
7、企業(yè)內部總是存在相互批評。部門背后的沖突是什么？
8、企業(yè)有完善的質量體系，但為什么不能始終貫徹執(zhí)行呢?它背后的假設在哪里？
9、由于質量問題頻發(fā)，企業(yè)管理者一直處于“救命”的管理狀態(tài)。價值是什么？
如果您也正經(jīng)歷著以上的種種痛苦，并且您不想等待太久來解決這些問題，諾達**質量管理培訓為您提供《全面質量管理(TQM)培訓課程》。東莞質量管理體系內審員培訓班
課程目標
Course objectives-
01
從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代企業(yè)質量管理的真正含義，了解全面質量管理的作用及其歷史發(fā)展；
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02
掌握質量變異產(chǎn)生的基本原理，從人機料法環(huán)全方位認識質量變異產(chǎn)生的根本原因；
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03
一個合格質量主管的必備技能；
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04
掌握運用FMEA、8D、SPC等質量預防、持續(xù)改善工具提升企業(yè)產(chǎn)品質量的技巧；
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05
質量檢驗體系建立的方法，檢驗標準/抽樣標準的制定方法，過程品質控制方法與技巧；
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06
了解質量管理工具的應用與先進質量管理方法的分析對比。
課程大綱
Course outline-
第 一講：質量體系基礎QSB主要內容
1，QSB質量系統(tǒng)基礎概述
2，QSB 的起源發(fā)展和現(xiàn)狀
3，QSB要求實施原因
4，質量標準
5，QSB實施關鍵點
6，有效的組織
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第二講：快速反應
1，快速反應介紹
2，快速反應程序準備、跟蹤、步驟
3，經(jīng)驗教訓總結——經(jīng)驗總結、驗矩陣
4，有效問題解決方法實踐
5，七顆鉆石法
6，8－D報告、5WHY、
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第三講：標準化作業(yè)
1，現(xiàn)場管理三大敵人
2，工作區(qū)域標準化－七種浪費
3，5S現(xiàn)場管理
3，標準化作業(yè)指導書/實施/要素
4，標準化操作文件結構圖
5，標準化操作列表
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第四講：標準化的操作工培訓
1，標準化的操作員培訓的重要性
2，操作工培訓四步法
3，培訓記錄/要求
4，培訓靈活單
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第五講：供應鏈管理
1，供應鏈管理的目的
2，供應鏈管理的要求
3，供應鏈質量期望
客戶評價
The customer evaluation-
1，沈懷金老師講的如何做一個出色的生產(chǎn)主管課程生動務實，對于學員的幫助很大，感謝沈老師。
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2，安岷老師課程上講授時，知識點非常清晰，案例多，有實戰(zhàn)和理論結合，老師的實戰(zhàn)經(jīng)驗也非常豐富。
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3，陳鵬老師的課程很生動，切合實際的品牌營銷理念，對管理層系統(tǒng)學習很有益處，真正的營銷就應該是跟這樣的專家老師學習。
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4，陳鵬老師清晰的講解課程上的重點內容，理論加上實例故事引人入勝，講解恰如其分。