長沙現(xiàn)場管理人員培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2023-05-15
做為現(xiàn)場管理人員,天天都在現(xiàn)場與“浪費(fèi)”打交道。但是,什么是浪費(fèi)、有哪些浪費(fèi)、如何識別浪費(fèi)、浪費(fèi)產(chǎn)生的原因有哪些、如何消除并控制浪費(fèi)、如何以更少的投入創(chuàng)造更多的效益等等,這都是做為現(xiàn)場管理人員必須思考的問題。
做為現(xiàn)場管理人員,天天都在現(xiàn)場與“浪費(fèi)”打交道。但是,什么是浪費(fèi)、有哪些浪費(fèi)、如何識別浪費(fèi)、浪費(fèi)產(chǎn)生的原因有哪些、如何消除并控制浪費(fèi)、如何以更少的投入創(chuàng)造更多的效益等等,這都是做為現(xiàn)場管理人員必須思考的問題。
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生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
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第 一 講:精益生產(chǎn)概論
1.工業(yè)發(fā)展史
2.何謂精益?
3.何謂精益生產(chǎn)?
4.精益的起源
5.精益發(fā)展歷程
6.精益生產(chǎn)模型介紹
7.精益生產(chǎn)的二大支柱
8.精益生產(chǎn)的核心
9.精益的基本特點(diǎn)
10.精益生產(chǎn)五原則
第二講:“流”與價(jià)值
1.“流”的價(jià)值
2.生產(chǎn)過程五個(gè)要素
3.效率三原則
4.周轉(zhuǎn)與企業(yè)經(jīng)營利潤的關(guān)系
5.“流”與“留”對效率的啟示
第三講:識別8種浪費(fèi)及治理方法
1.何謂浪費(fèi)
2.浪費(fèi)的定義
3.生產(chǎn)活動(dòng)中的增值與不增值的活動(dòng)
4.浪費(fèi)與價(jià)值
5.庫存浪費(fèi)及治理方法
6.生產(chǎn)過剩浪費(fèi)及治理方法
7.生產(chǎn)過多過早的浪費(fèi)及治理方法
8.搬運(yùn)浪費(fèi)及治理方法
9.等待浪費(fèi)及治理方法
10.動(dòng)作的浪費(fèi)及治理方法
11.不良的浪費(fèi)及治理方法
12.管理的浪費(fèi)及治理方法
第四講:現(xiàn)場8種增益方法與減少浪費(fèi)
1.生產(chǎn)流程分析與作業(yè)程序分析
2.人機(jī)程序分析
3.作業(yè)程序分析
4.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則
5.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間研究與生產(chǎn)線平衡
6.現(xiàn)場布局(Layout)與搬運(yùn)效率分析與改善
7.設(shè)備效率與快速換模
8.ECRS原則
現(xiàn)場管理公開課
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