重慶執(zhí)行力提升培訓
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時間：2024-08-09
企業(yè)戰(zhàn)略和制度都會落于執(zhí)行?？冃Ш玫钠髽I(yè)，員工的執(zhí)行力必定強；績效差的企業(yè)，員工的執(zhí)行力多數(shù)情況下會很弱。如果說企業(yè)做大做強有什么秘訣的話，那就是執(zhí)行力。
企業(yè)戰(zhàn)略和制度都會落于執(zhí)行?？冃Ш玫钠髽I(yè)，員工的執(zhí)行力必定強；績效差的企業(yè)，員工的執(zhí)行力多數(shù)情況下會很弱。如果說企業(yè)做大做強有什么秘訣的話，那就是執(zhí)行力。
執(zhí)行不到位，問題在于管理者還是員工？怎樣設計工作目標才能提高執(zhí)行力？...本課程將你提升思維格局，解決意愿動力，給予方式，提升自身和組織執(zhí)行力。
1、了解什么是執(zhí)行力以及執(zhí)行力的重要性。
2、揭示執(zhí)行的假象，避免陷入執(zhí)行誤區(qū)。
3、樹立以結果為導向的觀念，掌握個人執(zhí)行力和團隊執(zhí)行力提升的方法和技巧。
執(zhí)行力培訓課程介紹
執(zhí)行力課程大綱
第 一 講：你在為誰工作
1.1責任是什么
1.2責任的內(nèi)涵
1.3沒有任何借口
1.4定位和職責
1.5責任心的重要性
1.6常懷感恩之心
1.7學會承諾和負責
1.8四個提升步驟
第二講：鑄造擔當和責任
2.1你想成為那類人
2.2做正確的事情
2.3思考：你怎么做
2.4做到事態(tài)控制
2.5工作中無小事
2.6像老板一樣思考，做一個優(yōu)秀的職業(yè)人。
分享環(huán)節(jié)：你到底要成為什么樣的人
第三講：有效執(zhí)行的根源
1.1. 執(zhí)行力的三大關鍵因素
1.2. 有效決策的四個前提
1.3. 戰(zhàn)略規(guī)劃決策的重點
案例分析：西點軍校
互動分享：大家認為的執(zhí)行力是什么
第四講：執(zhí)行成功的關鍵
2.1. 中層管理者執(zhí)行
2.2. 執(zhí)行不力的表現(xiàn)
2.3．有效執(zhí)行三大要素
2.4．激發(fā)執(zhí)行力
2.5．執(zhí)行的六項準備
案例解析：忙碌的農(nóng)夫
互動分享：工作成就法在崗位上的應用
第五講：有效執(zhí)行的保障
3.1．執(zhí)行的管控
3.2. 高效執(zhí)行力的推動
3.3. 執(zhí)行的文化
3.4. 執(zhí)行的管理要素
案例分析：窮和尚和富和尚
互動分享：你的故事就是執(zhí)行力
第六講：高效執(zhí)行的員工
4.1. 高效執(zhí)行的三個意識
4.2. 高效執(zhí)行的五大心態(tài)
4.3. 如何做有效的執(zhí)行高手
案例分析：貓和老鼠的故事
互動分享：成功五件事遺憾五件事
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執(zhí)行力提升培訓師推薦
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龍生
管理效能提升教練，有18年大型公司管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，8年電力行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾任：國家電網(wǎng)（湖南公司）|中心培訓部講師，永清環(huán)保集團（A股上市）|企業(yè)大學負責人，愛爾眼科（A股上市）|管理學院創(chuàng)始人，擅長中層管理、高效溝通、執(zhí)行力、高績效團隊建設等方面的培訓...
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余晨
團隊執(zhí)行力打造講師，有12年大型企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾任：七匹狼公司（華南區(qū)） 培訓學院院長，鴻民（國際）集團 人力資源總監(jiān)，ＡＣＨＥＭ亞化科技（中國區(qū)） 人力資源經(jīng)理，專注于中國發(fā)展期企業(yè)管理能力的提升，在執(zhí)行力運營體系建設咨詢、HR、團隊管理等領域具有豐富實踐經(jīng)驗...
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周士杰
企業(yè)執(zhí)行力落地實戰(zhàn)導師，曾任華創(chuàng)資本投資公司董事，軒房地產(chǎn)營銷策劃公司董事長，多家集團公司運管顧問，擅長組織執(zhí)行、企業(yè)管理、團隊打造。他深入研究企業(yè)成功管理之道，直接幫助企業(yè)解決業(yè)績增長、成本控制、團隊改變這三大問題，被企業(yè)家和學員譽為“企業(yè)管理者的指南針”...
博恩·崔西，從一個窮小子成長為美國非常有名的成功學家、演說家、職業(yè)咨詢家以及暢銷書作家。比爾·蓋茨、杰克·韋爾奇、沃倫·巴菲特等都聽過他的課。在“一個人的執(zhí)行力”這本書里，崔西分享了一套如何踏實做事的方法，讓讀者把"我希望"變成事實。
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