長沙阿米巴經(jīng)營體系培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2023-05-13
會計(jì)報表這么復(fù)雜,每次看完一頭霧水,老板如何用數(shù)字指導(dǎo)經(jīng)營? 員工懈怠,沒有積極性,公司該如何激發(fā)他們? 我的公司過去生意好,現(xiàn)在規(guī)模大了,人多了反而開始虧損,到底哪里出了問題?
會計(jì)報表這么復(fù)雜,每次看完一頭霧水,老板如何用數(shù)字指導(dǎo)經(jīng)營?
員工懈怠,沒有積極性,公司該如何激發(fā)他們?
我的公司過去生意好,現(xiàn)在規(guī)模大了,人多了反而開始虧損,到底哪里出了問題?
經(jīng)營哲學(xué)有什么用?沒有哲學(xué)我的企業(yè)也發(fā)展十幾年了
我的企業(yè)怎么開展合伙人制與阿米巴經(jīng)營如何相互輔助,一以貫之?
本課程通 過講述阿米巴經(jīng)營的前世今生,讓學(xué)員體系化了解阿米巴經(jīng)營。不但能夠?qū)W習(xí)阿米巴經(jīng)營的概念,而且初步掌握阿米巴組織結(jié)構(gòu)搭建和經(jīng)營會計(jì)報表的構(gòu)造和使用。讓經(jīng)營者一起探尋變“混沌經(jīng)營”為“精準(zhǔn)經(jīng)營”變“人心多向”為“上下同欲”**終實(shí)現(xiàn)真正解放老板的目的。
阿米巴內(nèi)訓(xùn)課程推薦
阿米巴培訓(xùn)課程介紹
阿米巴培訓(xùn)內(nèi)容
一、什么是阿米巴經(jīng)營模式?
●如何正確理解阿米巴的前世今生?
●稻盛和夫?yàn)槭裁词墙?jīng)營之圣?
●稻盛和夫成功拯救日航對企業(yè)有何啟示?
●阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)由那幾部分組成?
●阿米巴經(jīng)營為何能創(chuàng)造高收益?
●京瓷的成功有什么秘訣?
案例:京瓷的成功;日航死而復(fù)生
二、阿米巴組織劃分如何復(fù)制讓員工具有經(jīng)營者意識?
●阿米巴經(jīng)營與傳統(tǒng)管理有什么區(qū)別?
●如何理解傳統(tǒng)企業(yè)的組織架構(gòu)
●阿米巴組織架構(gòu)有什么特點(diǎn)?
●阿米巴組織劃分需要遵循哪些原則
●阿米巴組織劃分的條件
●我們的企業(yè)為什么要進(jìn)行組織劃分
現(xiàn)場演練:阿米巴組織劃分包括哪些步驟
構(gòu)建自己企業(yè)的阿米巴組織系統(tǒng)
三、經(jīng)營哲學(xué)與合伙人機(jī)制如何凝聚人心激發(fā)斗志
●為什么說經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心
●經(jīng)營企業(yè)為什么需要哲學(xué)
●企業(yè)導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營哲學(xué)需要從哪里切入
●如何用企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)來經(jīng)營人心
●阿米巴經(jīng)營模式如何培養(yǎng)經(jīng)營人才
●如何讓老板擺脫經(jīng)營煩擾找到替身
●從股權(quán)激勵到合伙人制給企業(yè)帶來勃勃生機(jī)
四、內(nèi)部交易如何打破部門墻實(shí)現(xiàn)全員參與經(jīng)營?
●成本核算方式與阿米巴核算方式有哪些異同
●內(nèi)部交易定價有什么作用
●為什么要進(jìn)行公共費(fèi)用分?jǐn)?
●企業(yè)如何才能把內(nèi)部交易落地
討論:如何解決總部費(fèi)用巴賦能利潤巴的積極性?
小組練習(xí):費(fèi)用分?jǐn)偩毩?xí)
五、經(jīng)營會計(jì)是數(shù)字化經(jīng)營的必然結(jié)果
●企業(yè)經(jīng)營利潤是怎么產(chǎn)生的
●阿米巴經(jīng)營會計(jì)的定義
●明明有利潤,為什么年度發(fā)不出獎金
●正確解讀財(cái)務(wù)會計(jì)利潤表構(gòu)造
●如何有效管理企業(yè)的變動費(fèi)和固定費(fèi)
●如何運(yùn)用企業(yè)經(jīng)營會計(jì)報表了解企業(yè)經(jīng)營實(shí)況
●如何運(yùn)用單位時間核算表提升企業(yè)利潤
●如何評價阿米巴組織的業(yè)績
模擬練習(xí):區(qū)分變動費(fèi)用和固定費(fèi)用
盈虧平衡點(diǎn)和保本點(diǎn)計(jì)算
六、課程回顧與學(xué)員反饋
企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
談永道老師
曾任:華為技術(shù)有限公司 研發(fā)運(yùn)營經(jīng)理
曾任:順豐速運(yùn)股份有限公司(上市) 企發(fā)辦總經(jīng)理
曾任:深圳可立克股份有限公司(上市) COO/管理中心總監(jiān)
談老師擁有20多年企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),積累了深厚的運(yùn)營管理、流程管理、人力資源管理、研發(fā)管理及企業(yè)經(jīng)營等方面的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。他專研聚焦華為管理與阿米巴經(jīng)營管理落地實(shí)踐,幫助很多企業(yè)提升了經(jīng)營業(yè)績...
阿米巴經(jīng)營公開課
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《阿米巴經(jīng)營模式》
6月12-13日 北京(線上同步) -
《后阿米巴時代的組織再造》
7月20-21日 杭州(線上同步) -
《創(chuàng)造利潤倍增-中國式阿米巴經(jīng)營策略班》
8月19-20日 深圳(線上同步) -
《阿米巴經(jīng)營落地特訓(xùn)營》
9月21-22日 武漢(線上同步) -
《效益倍增——阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)》
10月19-20日 上海(線上同步) -
《阿米巴經(jīng)營咨詢班》
11月17-18日 廈門(線上同步) -
《人人成為經(jīng)營者——阿米巴經(jīng)營方案實(shí)操班》
12月22-23日 廣州(線上同步)