公司智能制造規(guī)劃培訓(xùn)

未來(lái)已來(lái)，人類已步入ABC時(shí)代（AI人工智能、Big data大數(shù)據(jù)、Cloud云），制造強(qiáng)國(guó)世界**梯隊(duì)或制造大國(guó)，均有提出國(guó)家制造發(fā)展戰(zhàn)略：

德國(guó)于2011年提出：工業(yè)4.0

美國(guó)2012年發(fā)布：先進(jìn)制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃

中國(guó)2015年推出：中國(guó)制造2025

德國(guó)工業(yè)4.0、美國(guó)先進(jìn)制造、中國(guó)制造2025，核心都是智能制造。沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)，時(shí)勢(shì)造英雄，企業(yè)應(yīng)審時(shí)度勢(shì)，積極擁抱時(shí)代，學(xué)習(xí)及應(yīng)用智能制造，做百年常青企業(yè)。

第 一 講：工業(yè)革命

一、工業(yè)革命的發(fā)展

1、工業(yè)1.0機(jī)械化

2、工業(yè)2.0電氣化

3、工業(yè)3.0信息化

4、工業(yè)4.0網(wǎng)絡(luò)化

5、工業(yè)5.0平行化

二、世界各國(guó)工業(yè)發(fā)展

1、英國(guó)制造：老牌工業(yè)帝國(guó)

2、德國(guó)制造：趕超英法列強(qiáng)

1）1887年前的德國(guó)制造水平

2）當(dāng)今德國(guó)制造業(yè)實(shí)力美譽(yù)

3、制造：一站、二戰(zhàn)受益者

4、日本制造：二戰(zhàn)后再度崛起

5、中國(guó)制造：80年代改革開發(fā)后迅速崛起的制造大國(guó)

三、 制造強(qiáng)國(guó)是國(guó)家戰(zhàn)略

1、2011年德國(guó)——工業(yè)4.0概念問(wèn)世

2、2012年先進(jìn)制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃

3、2013年德國(guó)——正式推出工業(yè)4.0戰(zhàn)略

4、2015年中國(guó)——正式發(fā)布“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略

5、2021年德國(guó)——工業(yè)5.0概念問(wèn)世

三、沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)

1、工業(yè)改變了世界，互聯(lián)網(wǎng)將改變工業(yè)

1）馬云：要么電子商務(wù)，要么無(wú)商可務(wù)

2）張瑞敏：互聯(lián)工廠，工廠服務(wù)化，將會(huì)顛覆電商

2、國(guó)內(nèi)主要工業(yè)互聯(lián)平臺(tái)介紹

1）富士康：Fii Cloud 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

2）海爾：COSMOPlat工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

3）美的：Midea Cloud工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

課題討論：您了解國(guó)內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)嗎？您知道它們是如何對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行賦能服務(wù)的？

第二講：德國(guó)、中國(guó)制造研究

一、德國(guó)工業(yè)4.0

1、新一輪技術(shù)與管理的迭代發(fā)展催生第四次工業(yè)革命

2、德國(guó)工業(yè)4.0的發(fā)展歷程

3、解讀德國(guó)工業(yè)4.0

1）3.0全程過(guò)程控制，任何一批產(chǎn)品生產(chǎn)狀況及異常，都可以追溯到上游任何一個(gè)環(huán)節(jié)

2）4.0全部設(shè)備**控制系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行控制，所有的信息能夠被匯總分析，實(shí)現(xiàn)每個(gè)環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)的互動(dòng)，每一個(gè)設(shè)備的每一個(gè)動(dòng)作都是*可知的，實(shí)現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)

二、先進(jìn)制造計(jì)劃

1、先進(jìn)制造的背景

1）去工業(yè)化

2）金融危機(jī)

3）在工業(yè)化

2、先進(jìn)制造的發(fā)展歷程

三、中國(guó)制造2025

1、中國(guó)制造2025制定之發(fā)展形勢(shì)與環(huán)境

2、中國(guó)制造2025 “三步走”戰(zhàn)略

1）2025年、邁入世界制造強(qiáng)國(guó)行列

2）2035年，達(dá)到制造強(qiáng)國(guó)陣營(yíng) 中等水平

3）2045年，綜合實(shí)力進(jìn)入世界制造強(qiáng)國(guó)前列

3、中國(guó)制造2025十大重點(diǎn)領(lǐng)域

4、中國(guó)制造2025對(duì)比德國(guó)工業(yè)4.0

1）工業(yè)2.0補(bǔ)課

2）工業(yè)3.0普及

3）工業(yè)4.0示范

對(duì)比綜述：相比德國(guó)工業(yè)4.0，中國(guó)制造要著力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，結(jié)構(gòu)升級(jí)，解決創(chuàng)新能力、產(chǎn)品質(zhì)量和品牌、工業(yè)基礎(chǔ)等問(wèn)題，同時(shí)要緊跟工業(yè)4.0智能化和網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展趨勢(shì)

第三講：智能制造

一、智能制造與工業(yè)4.0

概念引入：工業(yè)4.0≌智能制造+互聯(lián)互通≌互聯(lián)工廠

1、工業(yè)4.0的五大特點(diǎn)

1）數(shù)據(jù)

2）集成

3）互聯(lián)

4）轉(zhuǎn)型

5）創(chuàng)新

2、智能制造定位：基于標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、數(shù)字化基礎(chǔ)上的自動(dòng)排產(chǎn)、配送、生產(chǎn)、物流等相關(guān)信息集成制造

3、互聯(lián)工廠的3大關(guān)鍵要素

1）大規(guī)模定制

2）智能化工廠

3）大規(guī)模制造

二、智能制造的實(shí)施概述

1、智能制造的實(shí)施七大路徑

1）路徑一：標(biāo)準(zhǔn)化

2）路徑二：精益化

3）路徑三：模塊化

4）路徑四：自動(dòng)化

5）路徑五：信息化

6）路徑六：數(shù)字化

7）路徑七：智能化

工具解讀：智能工廠構(gòu)建七大路徑拆解圖

2、做好標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、自動(dòng)化及產(chǎn)品生產(chǎn)基礎(chǔ)工藝數(shù)據(jù)庫(kù)建立

3、提升模塊化、自動(dòng)化升級(jí)規(guī)劃、MES等信息化系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用

4、數(shù)字化工廠布建

5、在上述基礎(chǔ)上，做好精益化、數(shù)字化，才能構(gòu)建好智能制造

三、智能制造的三層架構(gòu)

1、底層：生產(chǎn)操作層

2、中間層：生產(chǎn)管理層

3、頂層：管理決策層

四、智能化工廠八大建設(shè)

1、組織、職責(zé)及知識(shí)化人才養(yǎng)成

2、5S、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化

3、信息化

4、模塊化

5、自動(dòng)化

6、數(shù)字化

7、智能化

8、智能車間生產(chǎn)場(chǎng)景

五、智能化工廠戰(zhàn)略規(guī)劃

1、明確戰(zhàn)略定位

2、制定戰(zhàn)略目標(biāo)

3、落實(shí)戰(zhàn)略路徑

4、爭(zhēng)取資源支持

案例分析：某某公司滾筒洗衣機(jī)事業(yè)部，戰(zhàn)略規(guī)劃構(gòu)建智能化工廠，實(shí)施智能制造

六、智能化工廠思考

案例思考：要不要構(gòu)建智能化工廠？構(gòu)建智能化工廠如何切入實(shí)施？要不要投入自動(dòng)化設(shè)備？設(shè)備通用性又如何解決？