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寧波諾達(dá)名師

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MINITAB質(zhì)量管理工具培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2023-03-28

導(dǎo)語(yǔ)概要

MINITAB是全球公認(rèn)的在質(zhì)量改善、數(shù)據(jù)分析和六西格瑪運(yùn)用的專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)軟件,其大大簡(jiǎn)化了復(fù)雜的計(jì)算,展示了計(jì)算機(jī)在統(tǒng)計(jì)計(jì)算及應(yīng)用領(lǐng)域的強(qiáng)大功效,讓復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)技術(shù)在是企業(yè)界得到了廣泛的應(yīng)用,為企業(yè)提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)改善方法。

質(zhì)量管理培訓(xùn)咨詢

MINITAB是全球公認(rèn)的在質(zhì)量改善、數(shù)據(jù)分析和六西格瑪運(yùn)用的專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)軟件,其大大簡(jiǎn)化了復(fù)雜的計(jì)算,展示了計(jì)算機(jī)在統(tǒng)計(jì)計(jì)算及應(yīng)用領(lǐng)域的強(qiáng)大功效,讓復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)技術(shù)在是企業(yè)界得到了廣泛的應(yīng)用,為企業(yè)提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)改善方法。

1972年MINITAB軟件誕生于賓夕法尼亞大學(xué)統(tǒng)計(jì)系,20世紀(jì)90年代初起MINITAB開(kāi)始逐步應(yīng)用在工業(yè)及商業(yè)領(lǐng)域,并且隨著全球六西格瑪管理的風(fēng)靡而飛速發(fā)展,不同國(guó)家、不同行業(yè)及不同規(guī)模的企業(yè)都選擇了MINITAB。MINITAB適用于任何規(guī)模的企業(yè),幾乎所有的世界500強(qiáng)的企業(yè)都在應(yīng)用MINITAB。

MINITAB是一個(gè)全方位的統(tǒng)計(jì)軟件包,它提供了普通統(tǒng)計(jì)學(xué)所涉及的所有功能,如描述性統(tǒng)計(jì)分析、假設(shè)檢驗(yàn)、相關(guān)與回歸、列聯(lián)表和多元統(tǒng)計(jì)分析,并包括了豐富的質(zhì)量分析工具,如統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制、回歸分析、試驗(yàn)設(shè)計(jì)、測(cè)量系統(tǒng)分析、可靠性分析以及常用統(tǒng)計(jì)分析。同時(shí)MINITAB還能夠繪制箱線圖、直方圖、魚(yú)骨圖、散點(diǎn)圖、時(shí)間序列圖、概率分布圖及曲面圖等20多類(lèi)統(tǒng)計(jì)圖形,生動(dòng)形象地顯示了數(shù)據(jù)分析的結(jié)果。本課程**理論講解、實(shí)用案例分析、分組演練、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)討論等方式進(jìn)行,以結(jié)合企業(yè)實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行講解和分析,讓學(xué)員能夠熟練掌握MINITAB的實(shí)際操作。

質(zhì)量管理公開(kāi)課

  • 《TQM全面質(zhì)量管理與零缺陷質(zhì)量管理》

    4月21-22日 廣州(線上同步)
  • 《匠心質(zhì)造---TQM全面質(zhì)量管理提升訓(xùn)練營(yíng)》

    5月19-20日 深圳(線上同步)
  • 《質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理》

    6月28-29日 蘇州(線上同步)
  • 《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快 速改善》

    7月28-29日 大連(線上同步)
  • 《組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理》

    8月27-28日 上海(線上同步)
  • 《IATF 16949 汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系 標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員》

    9月07-09日 合肥(線上同步)
  • 《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決8D法》

    10月27-28日 北京(線上同步)
  • 《五大工具的整合應(yīng)用 (APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA)》

    11月14-18日 杭州(線上同步)
  • 《ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三標(biāo)管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員培訓(xùn)》

    12月14-19日 蘇州(線上同步)

質(zhì)量管理內(nèi)訓(xùn)課程推薦

質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量文化的建立
課程簡(jiǎn)介:質(zhì)量意識(shí)差,是工作質(zhì)量差的根本原因。產(chǎn)品質(zhì)量長(zhǎng)期上不去,工作質(zhì)量經(jīng)常出差錯(cuò),追究起來(lái),往往就追究到質(zhì)量意識(shí)上。質(zhì)量意識(shí)如何,往往可以衡量一個(gè)員工的工作質(zhì)量,也可以衡量一個(gè)組織的質(zhì)量管理成效?,F(xiàn)在,我國(guó)各類(lèi)企業(yè)在加強(qiáng)質(zhì)量管理的同時(shí),也在逐步培育自身的質(zhì)量文化。然而,組織的質(zhì)量文化建設(shè)如何入手,如何培育發(fā)展組織的質(zhì)量文化,如何輸出公司的質(zhì)量文化。面對(duì)日益激烈的全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),如何**創(chuàng)建優(yōu)秀的質(zhì)量文化,推動(dòng)企業(yè)走質(zhì)量經(jīng)營(yíng)道路,實(shí)現(xiàn)追求卓越的目標(biāo)是公司質(zhì)量工作的一項(xiàng)重要課題。
零缺陷質(zhì)量管理實(shí)務(wù)
課程簡(jiǎn)介:零缺陷又稱(chēng)無(wú)缺點(diǎn)ZD,零缺陷管理的思想主張企業(yè)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,生產(chǎn)者、工作者要努力使自己的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)沒(méi)有缺點(diǎn),并向著高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)而奮斗。零缺陷強(qiáng)調(diào)預(yù)防系統(tǒng)控制和過(guò)程控制,它要求生產(chǎn)工作者從一開(kāi)始就本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度把工作做得準(zhǔn)確無(wú)誤,在生產(chǎn)中從產(chǎn)品的質(zhì)量、成本與消耗、交貨期等方面的要求來(lái)合理安排,而不是依靠事后的檢驗(yàn)來(lái)糾正。開(kāi)展零缺陷運(yùn)動(dòng)可以提高全員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量的責(zé)任感,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。
質(zhì)量總監(jiān)必修的7堂課
課程簡(jiǎn)介:中國(guó)從過(guò)去農(nóng)業(yè)向工業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)變,而我們也成為世界上廉價(jià)的加工廠,如果沒(méi)有獨(dú)特的質(zhì)量運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)作支撐,將無(wú)異于海市蜃樓。從過(guò)往的經(jīng)歷來(lái)看,一個(gè)成功的企業(yè),往往伴隨著質(zhì)量運(yùn)營(yíng)模式上的創(chuàng)新。企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)邁向國(guó)際質(zhì)量**之路,中國(guó)企業(yè)該潛心錘煉自己的智慧質(zhì)量戰(zhàn)略模型與系統(tǒng)組建人才復(fù)制能力。本課程專(zhuān)為滿足現(xiàn)代質(zhì)量管理的實(shí)際需要以及豐富個(gè)人職業(yè)發(fā)展的要求而設(shè)計(jì)的,從企業(yè)質(zhì)量管理的現(xiàn)狀出發(fā),通 過(guò)系統(tǒng)的理論及案例學(xué)習(xí),幫助質(zhì)量總監(jiān)形成現(xiàn)代質(zhì)量管理的方法論。

質(zhì)量管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

總經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、主管、QE工程師、生產(chǎn)管理人員等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)容

1、MINITAB基礎(chǔ)知識(shí)

1.1MINITAB的作用和界面說(shuō)明。

1.2MINITAB項(xiàng)目文件夾新建、打開(kāi)、保存和說(shuō)明。

1.3MINITAB編輯和數(shù)據(jù)功能說(shuō)明

1.4MINITAB計(jì)算器、數(shù)據(jù)生成及概率數(shù)據(jù)計(jì)算功能說(shuō)明

1.5MINITAB工具欄設(shè)置及選項(xiàng)設(shè)置說(shuō)明

2、MINITAB常見(jiàn)圖形工具應(yīng)用

2.1 魚(yú)骨圖、柏拉圖應(yīng)用和MINITAB操作。

2.2 散布圖、矩陣圖、邊際圖的應(yīng)用和MINITAB操作。

2.3 直方圖、概率圖的應(yīng)用和MINITAB操作。

2.4 箱線圖、單值圖、區(qū)間圖、點(diǎn)圖的應(yīng)用和MINITAB操作。

常見(jiàn)圖形工具綜合應(yīng)用案例和MINITAB操作練習(xí)。

3、SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制MINITAB應(yīng)用

3.1控制圖選用線路圖

3.2連續(xù)型數(shù)據(jù)控制圖MINITAB應(yīng)用

3.2.1均值--極差控制圖(Xbar-RChart)

3.2.2均值--標(biāo)準(zhǔn)差控制圖(Xbar-SChart)

3.2.3單值--移動(dòng)極差控制圖(I-MRChart)

3.3離散型數(shù)據(jù)控制圖選用線路圖

3.3.1不良品比率控制圖(PChart)

3.3.2不良品數(shù)控制圖(NPChart)

3.3.3計(jì)點(diǎn)型控制圖(CChart)

3.3.4單位缺陷點(diǎn)控制圖(UChart)

3.4其它高級(jí)控制圖

3.4.1多品種小批量控制圖(ZChart)

3.4.2時(shí)間加權(quán)控制圖(EWMAChart)

控制圖案例分析和MINITAB操作練習(xí)。

4、過(guò)程能力分析和MINITAB操作

4.1、計(jì)量型過(guò)程能力指數(shù)CP、CPK、PP、PPK和MINITAB操作

4.2、正態(tài)分布數(shù)據(jù)能力分析和MINITAB操作。

4.3、非正態(tài)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換能力分析和MINITAB操作。

4.4、二項(xiàng)能力分析和MINITAB操作。

4.5、泊松分布能力分析和MINITAB操作。

4.6、從過(guò)程能力看過(guò)程的技術(shù)水平和管理水平。

過(guò)程能力分析應(yīng)用和MINITAB操作練習(xí)。

5、測(cè)量系統(tǒng)分析和MINITAB操作

5.1測(cè)量系統(tǒng)概念

5.2連續(xù)型數(shù)據(jù)的測(cè)量系統(tǒng)分析應(yīng)用和MINITAB操作

5.2.1 穩(wěn)定性應(yīng)用和MINITAB操作

5.2.2 偏倚應(yīng)用和MINITAB操作

5.2.3 線性應(yīng)用和MINITAB操作

5.2.4 可重復(fù)性測(cè)量系統(tǒng)重復(fù)性和再現(xiàn)性R&R應(yīng)用與MINITAB操作(交叉Crossed)。

5.2.5 不可重復(fù)測(cè)量(破壞性測(cè)試)的測(cè)量系統(tǒng)R&R(嵌套Nested)。

5.3計(jì)數(shù)型屬性量具研究和MINITAB操作

測(cè)量系統(tǒng)分析和MINITAB實(shí)際操練

6、假設(shè)檢驗(yàn)應(yīng)用和MINITAB操作

6.1、假設(shè)檢驗(yàn)選擇線路圖:連續(xù)數(shù)據(jù)和離散數(shù)據(jù)

6.2、單樣本Z檢驗(yàn)應(yīng)用和MINITAB操作。

6.3、單樣本T檢驗(yàn)應(yīng)用和MINITAB操作。

6.4、獨(dú)立性游程檢驗(yàn)應(yīng)用和MINITAB操作。

6.5、正態(tài)性檢驗(yàn)應(yīng)用和MINITAB操作。

6.6、雙樣本T檢驗(yàn)應(yīng)用和MINITAB操作。

6.7、成對(duì)T檢驗(yàn)應(yīng)用和MINITAB操作。

6.8、單方差分析應(yīng)用和MINITAB操作。

6.9、雙方差分析應(yīng)用和MINITAB操作。

6.10、單比率檢驗(yàn)應(yīng)用和MINITAB操作。

6.11、雙比率檢驗(yàn)應(yīng)用和MINITAB操作。

6.12、單泊松檢驗(yàn)應(yīng)用和MINITAB操作。

6.13、雙泊松檢驗(yàn)應(yīng)用和MINITAB操作。

6.14、列聯(lián)表和卡方應(yīng)用和MINITAB操作。

假設(shè)檢驗(yàn)案例應(yīng)用和MINITAB操作練習(xí)。

7、方差分析應(yīng)用和MINITAB操作

7.1、單因子方差分析應(yīng)用和MINITAB操作

7.2、多因子方差分析應(yīng)用和MINITAB操作

方差分析案例應(yīng)用和MINITAB操作練習(xí)

8、回歸分析應(yīng)用和MINITAB操作

8.1、一元回歸分析應(yīng)用和MINITAB操作。

8.2、多元回歸應(yīng)用和MINITAB操作。

8.3、擬合線圖應(yīng)用和MINITAB操作。

回歸分析案例應(yīng)用和MINITAB操作練習(xí)

9、DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)應(yīng)用和MINITAB操作

9.1.試驗(yàn)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)

9.1.1.試驗(yàn)設(shè)計(jì)的概念

9.1.2.試驗(yàn)設(shè)計(jì)的類(lèi)型

9.1.3.試驗(yàn)設(shè)計(jì)的原則

9.1.4.試驗(yàn)設(shè)計(jì)的步驟

9.2.單因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)應(yīng)用和MINITAB操作

9.2.1單因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析應(yīng)用和MINITAB操作

9.2.2單因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)多項(xiàng)式回歸

單因子試驗(yàn)練習(xí)和MINITAB操作

9.3.全因子設(shè)計(jì)應(yīng)用和MINITAB操作

9.3.1全因子試驗(yàn)的概念

9.3.2代碼化及其計(jì)算

9.3.32k全因子設(shè)計(jì)計(jì)劃和MINITAB操作

9.3.42k全因子設(shè)計(jì)分析和MINITAB操作

9.3.4.1擬合選定模型

9.3.4.2進(jìn)行殘差診斷

9.3.4.3模型改進(jìn)判斷

9.3.4.4模型分析

9.3.4.5目標(biāo)確認(rèn)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證

2k全因子設(shè)計(jì)練習(xí)和MINITAB操作

9.4、部分因子試驗(yàn)應(yīng)用和MINITAB操作

9.4.1 部分因子試驗(yàn)的概念

9.4.2 分辨度

9.4.3 部分實(shí)施因子設(shè)計(jì)的計(jì)劃和MINITAB操作

9.4.4 部分實(shí)施因子設(shè)計(jì)的實(shí)例和MINITAB操作

9.4.5 Plackett-Burman設(shè)計(jì)-篩選因子設(shè)計(jì)和MINITAB操作

9.4.6 三水平部分因子實(shí)驗(yàn)和MINITAB操作

部分因子試驗(yàn)案例應(yīng)用和MINITAB操作練習(xí)。

9.5、響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)應(yīng)用和MINITAB操作

9.5.1 響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)概念

9.5.2 響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)計(jì)劃

9.5.3 響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)的分析及實(shí)例

9.5.4 多響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)的**分析

響應(yīng)曲面案例應(yīng)用和MINITAB操作練習(xí)。

9.6、穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計(jì)應(yīng)用和MINITAB操作

9.6.1 穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計(jì)的概念

9.6.2 穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計(jì)的計(jì)劃

9.6.3 靜態(tài)穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計(jì)的實(shí)例

9.6.4 動(dòng)態(tài)穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計(jì)的實(shí)例

穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計(jì)案例應(yīng)用和MINITAB操作練習(xí)。

9.7、混料設(shè)計(jì)應(yīng)用和MINITAB操作

9.7.1 混料設(shè)計(jì)的概念

9.7.2 單純形格點(diǎn)法設(shè)計(jì)

9.7.3 單純形質(zhì)心法設(shè)計(jì)

9.7.4 極端頂點(diǎn)法設(shè)計(jì)


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 質(zhì)量管理咨詢顧問(wèn)-劉復(fù)興

    劉復(fù)興老師有15年制造業(yè)產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量相關(guān)工作經(jīng)歷,曾服務(wù)于美企、東南亞企業(yè)及中國(guó)500強(qiáng)私企。先后在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝和品質(zhì)管理等崗位就職,具有成熟的產(chǎn)品制造知識(shí)體系,對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)制造管理、品質(zhì)管理、以及人才培養(yǎng)方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)...

  • 質(zhì)量管理高級(jí)講師-林樹(shù)填

    林老師先后就職于世界500強(qiáng)的日企及知名外資企業(yè)。工作崗位歷任工藝工程師、質(zhì)量工程師、供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理,擁有15年以上的制造工藝工程、質(zhì)量、項(xiàng)目工作和大型企業(yè)和供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),可以協(xié)助企業(yè)有效解決系統(tǒng)管理問(wèn)題...

  • 品質(zhì)管理實(shí)戰(zhàn)講師-王東南

    王東南老師有多年企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn),從事過(guò)總經(jīng)理助理、管理者代表、廠長(zhǎng)等管理類(lèi)職務(wù);從事品質(zhì)管理多年,推行ISO9000、ISO13485、ISO/TS16949等質(zhì)量體系6年。從事空軍裝備研發(fā)2年,精通客戶驗(yàn)廠流程,精通SGS、TUV、CQC等第三方審核流程,熟悉國(guó)軍標(biāo)GJB體系...

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