精益生產(chǎn)培訓(xùn)班
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時(shí)間：2020-04-15
精益生產(chǎn)管理方式是目前公認(rèn)的較適合中國國情的一種提升企業(yè)效益的有效手段，但目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠，或者是學(xué)習(xí)到的方法缺乏實(shí)戰(zhàn)性，其次還有一個(gè)非常重要的原因是企業(yè)
精益生產(chǎn)管理方式是目前公認(rèn)的較適合中國國情的一種提升企業(yè)效益的有效手段，但目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠，或者是學(xué)習(xí)到的方法缺乏實(shí)戰(zhàn)性，其次還有一個(gè)非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實(shí)用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實(shí)踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化生產(chǎn)方式推行中所需運(yùn)用之工具方法。精益生產(chǎn)管理方式是目前公認(rèn)的較適合中國國情的一種提升企業(yè)效益的有效手段，但目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠，或者是學(xué)習(xí)到的方法缺乏實(shí)戰(zhàn)性，其次還有一個(gè)非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實(shí)用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實(shí)踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化生產(chǎn)方式推行中所需運(yùn)用之工具方法。
課程目標(biāo)
Course objectives-
01
了解實(shí)現(xiàn)精益現(xiàn)場的八大基礎(chǔ)利器
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02
明確推行精益生產(chǎn)方式對于離散型生產(chǎn)企業(yè)的重要意義
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03
明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費(fèi)現(xiàn)象
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04
掌握實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的工具方法
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05
掌握現(xiàn)場改善的有效方法。
課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
采用小班制公開課模式，全國滾動(dòng)開班?？啥ㄖ苾?nèi)訓(xùn)。
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課程對象：
總經(jīng)理、廠長、工廠精益倡導(dǎo)者、精益推進(jìn)負(fù)責(zé)人等
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課程時(shí)間：
公開課時(shí)間和地點(diǎn)請咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)時(shí)間由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
模塊一、制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
●市場需求演變的幾個(gè)階段
●不同市場需求對應(yīng)的生產(chǎn)方式
●個(gè)性化需求導(dǎo)致企業(yè)核心競爭力的演變
●“新常態(tài)”帶來的綜合挑戰(zhàn)
●嚴(yán)峻挑戰(zhàn)下企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營面臨的問題
●系統(tǒng)性問題和個(gè)別問題的區(qū)別
●完善系統(tǒng)構(gòu)架是卓越運(yùn)營的基礎(chǔ)
●卓越運(yùn)營系統(tǒng)與精益生產(chǎn)的管理
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模塊二、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)
●精益生產(chǎn)與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)
●豐田生產(chǎn)系統(tǒng)
●豐田之路
●豐田的核心競爭力剖析
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模塊三、浪費(fèi)與成本工廠實(shí)踐
●七大浪費(fèi)
●浪費(fèi)與成本
●七種浪費(fèi)現(xiàn)場實(shí)踐
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模塊四、消除浪費(fèi)工具
●浪費(fèi)與精益生產(chǎn)工具的對應(yīng)關(guān)系
●精益生產(chǎn)實(shí)施效果
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模塊五、單件流與效率提升
●第 一輪：傳統(tǒng)批量生產(chǎn)模式模擬
●第二輪：單件流改善模擬
●第三輪： 單件流優(yōu)化模擬
●總結(jié)：單件流的好處
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模塊六、單件流運(yùn)用討論
●單件流方法是否適合貴公司
●貴公司流程中哪些環(huán)節(jié)可以在哪里運(yùn)用？
●運(yùn)用后有什么效果？
●運(yùn)用單件流會(huì)遭遇哪些問題
●是否有必要？
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模塊七、Kanban沙盤模擬
●第 一輪：傳統(tǒng)批量生產(chǎn)方式模擬
●第二輪：取料KANBAN拉動(dòng)
●第三輪：生產(chǎn)KANBAN拉動(dòng)
●總結(jié)討論
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模塊八、沙盤模擬總結(jié)
●kanban拉動(dòng)的好處
●kanban拉動(dòng)的不足
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模塊九、Kanban的運(yùn)用介紹
●kanban拉動(dòng)給豐田的好處
●多品種小批量模式下kanban拉動(dòng)的重要意義
●kanban拉動(dòng)在國內(nèi)企業(yè)運(yùn)用的案例
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模塊十、Kanban拉動(dòng)運(yùn)用討論
●Kanban拉動(dòng)是否適合貴公司？
●貴公司流程中哪些環(huán)節(jié)可以在哪里運(yùn)用？
●運(yùn)用后有什么效果？
●是否有必要？
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模塊十一、精益案例分析和精益原則總結(jié)
●精益五原則
●精益成敗的關(guān)鍵要素
●從失敗中學(xué)習(xí)什么
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模塊十二、團(tuán)隊(duì)問題解決機(jī)制
●可視化管理的意義
●可視化管理的內(nèi)容
●現(xiàn)場可視化管理規(guī)劃
●分層理會(huì)制度
●分層審核機(jī)制
●問題解決的關(guān)鍵要素
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模塊十三、卓越運(yùn)營體系——人才培養(yǎng)
●人才是卓越運(yùn)營的核心
●面向未來的人員管理
●人才培養(yǎng)和發(fā)展機(jī)制
●領(lǐng)導(dǎo)力與人才發(fā)展關(guān)系
課程特色
The course characteristic-
先進(jìn)理念導(dǎo)入
導(dǎo)入先進(jìn)的精益生產(chǎn)管理理念
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經(jīng)典案例分析
理論結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例解析，針對性強(qiáng)
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全程互動(dòng)講授
在體驗(yàn)與思考中充分理解精益生產(chǎn)
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現(xiàn)場模擬練習(xí)
牢牢掌握精益生產(chǎn)管理方法與技巧
老師介紹
The teacher introduced-
張先宏 精益生產(chǎn)資深管理顧問
國際注冊專家培訓(xùn)師，精益人才育成首席講師，精益生產(chǎn)資深管理顧問，生產(chǎn)運(yùn)營講師，上海交通大學(xué)、南京大學(xué)生產(chǎn)運(yùn)作總監(jiān)班特聘教授...
預(yù)約講師 -
陳景華 生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家
生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家，北京大學(xué)、廈門大學(xué)、、華南理工大學(xué)MBA、EMBA班特邀講師，有二十多年管理咨詢行業(yè)經(jīng)驗(yàn)...
預(yù)約講師 -
周新奇 日本豐田精益咨詢師
日本豐田精益咨詢師，日本夏普制造部主管，林達(dá)有限公司制造廠長，一汽大眾集團(tuán)長年合作顧問，韓國三星集團(tuán)長年合作顧問，全球改善協(xié)會(huì)長年合作顧問
預(yù)約講師 -
劉寶生 實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)實(shí)踐專家
實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)實(shí)踐專家，上海交通大學(xué)特聘講師，有十余年精益生產(chǎn)推行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，先后在福特汽車和摩托羅拉電子擔(dān)任物流、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓(xùn)師等職位...
預(yù)約講師
客戶評價(jià)
The customer evaluation-
1，劉老師能夠把知識講得這樣活的，能夠這樣落地解決的，能夠這樣表述實(shí)操方案的，我還是第 一次見！
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2，實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效，課程很精彩，每次聽陳老師的課都有新收獲。。
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3，從知識、理論和見解的高度、廣度和深度來說，周老師都是非常優(yōu)秀的!更難得的是能夠?qū)⑦@些通過有效的培訓(xùn)方式，讓學(xué)員理解、應(yīng)用。
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4，兩天的精益生產(chǎn)課程，豐富精彩，凝聚了共識，也擊中了我們的弱點(diǎn)，很多理念讓我們很受啟發(fā)，收獲很大!
合作流程
Cooperation process- · 前期課程咨詢
- · 填寫報(bào)名表
- · 發(fā)送邀請函
- · 確認(rèn)時(shí)間地點(diǎn)
- · 支付課程費(fèi)用
- · 現(xiàn)場參加課程
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的精益生產(chǎn)培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái)，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案，實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù)，公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫，涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師，其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn)，助力企業(yè)成長！咨詢熱線：18820199226（微信同號）
我們的使命
幫助企業(yè)成長，助力共贏！
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