【企業(yè)信息化過程的困惑】

當(dāng)今企業(yè)面對時代的發(fā)展，企業(yè)管理也需要跟上時代的步伐，比如現(xiàn)在有許多企業(yè)開始信息化建設(shè)工作，這也是充分說明了信息化工作對于企業(yè)的作用，也讓促進企業(yè)信息化的提升。

對于信息化建設(shè)方面的資料，從網(wǎng)上可以搜索到很多，企業(yè)在開始信息化建設(shè)之前，也必然會花大量的時間和精力去研讀這些資料，但是企業(yè)面對五花八門的解決方案和案例，常常無所適從，究竟哪一種方法適合自己的企業(yè)，哪種方法真正行之有效呢。企業(yè)在初涉信息化時往往會陷入這樣的困惑之中。廣州企業(yè)信息化建設(shè)培訓(xùn)課程

【企業(yè)信息化建設(shè)目的】

1. 全面認識企業(yè)信息化，掌握企業(yè)轉(zhuǎn)型中的信息化戰(zhàn)略

2. 利用信息化過程，優(yōu)化運營體系，提升管理

3. 協(xié)調(diào)企業(yè)轉(zhuǎn)型中人員、流程和技術(shù)的結(jié)合，控制轉(zhuǎn)型風(fēng)險

4. 建立企業(yè)的面向服務(wù)架構(gòu)(SOA)的信息戰(zhàn)略

【培訓(xùn)對象】：企業(yè)管理層，經(jīng)理，主管

【課程大綱】：

第1單元：企業(yè)成長的基因

第2單元：企業(yè)信息化綜述

第3單元：企業(yè)信息化對管理的作用

第4單元：企業(yè)信息化建設(shè)概要

第5單元：企業(yè)信息化規(guī)劃業(yè)務(wù)戰(zhàn)略需求分析

第6單元：企業(yè)信息化規(guī)劃現(xiàn)狀分析階段

第7單元：企業(yè)信息化規(guī)劃藍圖

第8單元：企業(yè)信息化藍圖實施路線圖規(guī)劃

第9單元：案例分析，結(jié)合某大型企業(yè)在信息化規(guī)劃方面的實際案例進行分享和探討

更多課程詳細內(nèi)容可咨詢客服>>>電話溝通：18898361497 微信：yezi20150820 葉老師

諾達**課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負責(zé)著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓(xùn)界的實戰(zhàn)專家

【諾達**介紹】：武威

電子商務(wù)講師

武威個人簡介

武威老師，電子商務(wù)講師. 武威老師畢業(yè)于西安交通大學(xué)。先后在神州數(shù)碼(中國)公司、中國配貨網(wǎng)等在多家大中型國企與外資企業(yè)任職，先后任產(chǎn)品總監(jiān)、運營總監(jiān)等職務(wù)。武威老師具多年的技術(shù)領(lǐng)域工作經(jīng)驗和多年企業(yè)高管的工作經(jīng)驗，具有很強的技術(shù)背景和企業(yè)管理背景。 武威老師曾擔(dān)任中國聯(lián)通物流新時空項目總策劃和推廣總負責(zé)人，獲得聯(lián)通科技進步一等獎、物流采購與聯(lián)合會二等獎。武威老師是早在中國實踐移動互聯(lián)、電子商務(wù)講師，曾為中國移動、中國聯(lián)通等眾多知名公司做過電子商務(wù)方面的培訓(xùn)。 武威老師有10年電子商務(wù)平臺建設(shè)與運營的實戰(zhàn)經(jīng)驗。在企業(yè)電子商務(wù)的規(guī)劃、商業(yè)模式、電子商務(wù)運營推廣等領(lǐng)域都有過創(chuàng)新性的成就。多年來一直潛心研究、探索適合于中國企業(yè)特色的電子商務(wù)發(fā)展之道，根據(jù)中國的國情、不同行業(yè)的特性，定制出適合不同企業(yè)的多套實戰(zhàn)、實效、實用的系列課程。 武威老師在是目前國內(nèi)**的系統(tǒng)地講授電子商務(wù)領(lǐng)域的企業(yè)管理課程的培訓(xùn)師。

武威培訓(xùn)課程

[內(nèi)訓(xùn)課]物聯(lián)網(wǎng)與行業(yè)應(yīng)用

[內(nèi)訓(xùn)課]互聯(lián)網(wǎng)金融

[內(nèi)訓(xùn)課]互聯(lián)網(wǎng)

[內(nèi)訓(xùn)課]大數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀與未來應(yīng)用熱點

[內(nèi)訓(xùn)課]物流信息技術(shù)

[內(nèi)訓(xùn)課]創(chuàng)新型產(chǎn)品經(jīng)理

【企業(yè)客戶對老師反饋】

1，何老師授課的方式非常適合我們，他根據(jù)課程知識結(jié)構(gòu)的特點，重點突出，層次分明。理論和實際相結(jié)合，通過例題使知識更條理化。

2，老師講課重點突出，授課條理清晰，認真負責(zé)，嚴謹，耐心，資料豐富，涉及資料十分廣泛。課堂氣氛很好，總是能把授課資料和社會實際結(jié)合起來，授課資料通俗易懂。

【諾達**合作流程】

【諾達**介紹】

諾達**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進的管理理念、方法，總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實踐，經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀，如今已擁有豐富的師資資源，并從中整合了一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧十幾個領(lǐng)域，為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系，為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，獲得了眾多企業(yè)的認可。

諾達**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設(shè)銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作，多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。 咨詢電話：13267145815

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