【企業(yè)信息化過程的困惑】

當今企業(yè)面對時代的發(fā)展，企業(yè)管理也需要跟上時代的步伐，比如現(xiàn)在有許多企業(yè)開始信息化建設工作，這也是充分說明了信息化工作對于企業(yè)的作用，也讓促進企業(yè)信息化的提升。

對于信息化建設方面的資料，從網(wǎng)上可以搜索到很多，企業(yè)在開始信息化建設之前，也必然會花大量的時間和精力去研讀這些資料，但是企業(yè)面對五花八門的解決方案和案例，常常無所適從，究竟哪一種方法適合自己的企業(yè)，哪種方法真正行之有效呢。企業(yè)在初涉信息化時往往會陷入這樣的困惑之中。廣州企業(yè)信息化建設培訓內(nèi)容-諾達**

【企業(yè)信息化對公司發(fā)展成果】

企業(yè)信息化的成功在于顧客認同了其產(chǎn)品或服務的價值。同時，從長遠來看，要保持不斷的競爭成功，就要創(chuàng)造真正的而不是虛夸的價值。

【培訓對象】：企業(yè)中高層管理者，如董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)等

【培訓方式】：面授

【課程大綱】：

第 一部分：未來企業(yè)為什么一定要信息化

第二部分：正確認識企業(yè)信息化

第三部分：從無到有的企業(yè)信息化佳實踐

第四部分：互動與討論(溫故知新，展望未來)

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諾達**課程講師

各位導師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負責著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓界的實戰(zhàn)專家

【諾達**介紹】：林向東

精益生產(chǎn)系統(tǒng)

林向東個人簡介

林向東具有22年大型國企生產(chǎn)管理和16年民企高管經(jīng)歷。先后任職有，班組長、生產(chǎn)經(jīng)理，廠長、總經(jīng)理，董事長等職位。清華大學MBA學位、北京航空航天大學軟件信息化工程碩士。

林向東老師是中國早一批國企出身，早一批學習引進豐田精益生產(chǎn)系統(tǒng)，熟悉美，德，日，發(fā)達國家企業(yè)運營管理模式，結合自己多年的實踐工作經(jīng)驗，國內(nèi)首創(chuàng)的一套適合中國企業(yè)發(fā)展的一套運營管理模式，Z管理模式-《快速提升中國民營企業(yè)管理的通路》。從企業(yè)運營管理，投入產(chǎn)出、生產(chǎn)運營、企業(yè)信息化建設(企業(yè)管理生產(chǎn)管理與信息化結合落地)、ERP、精益管理、管理金三角、物流“金三線”等方面，幫助中國企業(yè)快速發(fā)展。幫助企業(yè)真正實現(xiàn)現(xiàn)代化。

語錄：“世界上沒有多余的企業(yè)，只有尚待管理好的企業(yè);時不我待，如果企業(yè)不能在自身還有‘生力’的時候找到生命的源泉，這家企業(yè)就只能成為一個沒有生存權力的‘夢工廠’了!”

林向東培訓課程

[內(nèi)訓課]建立企業(yè)經(jīng)營運行系統(tǒng)實務培訓

[內(nèi)訓課]企業(yè)投入產(chǎn)出運行管理系統(tǒng)實務培訓

[內(nèi)訓課]建立企業(yè)經(jīng)營運行系統(tǒng)實務培訓

[內(nèi)訓課]企業(yè)戰(zhàn)略管理與組織創(chuàng)新

[內(nèi)訓課]企業(yè)戰(zhàn)略管理與組織創(chuàng)新

[內(nèi)訓課]建立企業(yè)經(jīng)營運行系統(tǒng)實務培訓 內(nèi)訓

【企業(yè)客戶對老師反饋】

1，講師講課突出重點，內(nèi)容詳細，條理清晰，細致入微。對職場情緒與壓力解釋的通俗易懂，并且見解獨到深入，學識淵博。極大的提高了我們對企業(yè)信息化管理工作的理解。

2，林老師講課以面對面授課方式，講授很認真，內(nèi)容豐富以好的方式使學生接受，吸收知識，教學方式獨特，很有吸引力。我們員工都有反響，謝謝講師的辛苦培訓。

3，謝謝林老師能在百忙之中在上周對我們公司的培訓，現(xiàn)在整個公司員工都有很干勁，也有一個好的企業(yè)文化氛圍，非常感謝。

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