貴州文化企業(yè)公司培訓(xùn)

企業(yè)文化是什么？

是企業(yè)的思維方式、行為方式、工作方式指導(dǎo)準(zhǔn)則，是引導(dǎo)員工正確思維和正確行為的無形力量。

企業(yè)文化的本質(zhì)是同化形形色色的企業(yè)員工，同化的規(guī)律是以多勝少。理念是“文”，動作是“化”，標(biāo)準(zhǔn)化室文化打造的基礎(chǔ)，標(biāo)準(zhǔn)決定行為。文化的載體是人，因此，員工是企業(yè)文化的傳承者。

企業(yè)文化學(xué)是一門年輕的邊緣學(xué)科，在管理科學(xué)體系中占有重要的地位。企業(yè)文化學(xué)是隨著全球化和知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而形成的。它代表了企業(yè)管理科學(xué)發(fā)展的蕞新趨勢，是企業(yè)管理科學(xué)的一個新里程碑。企業(yè)文化學(xué)的形成與實踐，促進(jìn)了企業(yè)管理方式的變革和進(jìn)步；企業(yè)文化學(xué)的盛行，為探索適合不同國情的企業(yè)管理方式。同時企業(yè)文化學(xué)還是一門融理論性和實踐性為一體的的學(xué)科。

1、深入分析團(tuán)隊管理的瓶頸

2、找到管理突破的思路與方法

3、掌握團(tuán)隊建設(shè)與管理的技巧

4、找到企業(yè)文化建設(shè)的路徑與工具

第 一部分：華為企業(yè)文化總論

1)華為公司，西方現(xiàn)代管理與毛澤東思想的完美結(jié)合

2)企業(yè)文化就是“一把手”的文化

第二部分：華為企業(yè)文化詳細(xì)解讀

1)華為公司成長歷程

2)華為企業(yè)文化的洗禮從員工入職第 一天開始

3)正確理解華為的“狼性文化”

4)華為公司的氛圍：團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑

5)華為基本法做一個干凈的企業(yè)公民

6)華為精神就是：吃苦耐勞、敬業(yè)、艱苦奮斗

7)始終激活組織

8)華為的“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)略思想

9)客戶關(guān)系是第 一生產(chǎn)力

10)華為特色：文字更具有穿透力

11)華為管理的灰度

12)堅持批評與自我批評

13)偉大的背后都是磨難

14)領(lǐng)導(dǎo)人的危機(jī)意識

15)力出一孔，利出一孔

16)板凳要坐十年冷

17)深淘難，低作堰

18)一人一廚一狗，這就是華為精神

19)華為企業(yè)文化其他閃光點(diǎn)

20)企業(yè)文化傳遞給員工的途徑

第三部分：華為企業(yè)文化的影響、借鑒

1)華為模式的幾個必要條件

2)華為企業(yè)文化對公司的影響

3)啟示與借鑒

第四部分：企業(yè)的入職培訓(xùn)、企業(yè)文化傳遞方式的演練

1)演練一：企業(yè)入職培訓(xùn)方案的設(shè)計

2)演練二：企業(yè)文化傳遞方式設(shè)計

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