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長沙諾達(dá)名師

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向阿里學(xué)企業(yè)文化

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2022-09-08

導(dǎo)語概要

在如今的形勢下,我們針對以下痛點(diǎn)是否感同身受,企業(yè)文化是“標(biāo)語和口號”,不能體現(xiàn)在員工的言行舉止中

在如今的形勢下,我們針對以下痛點(diǎn)是否感同身受,企業(yè)文化是“標(biāo)語和口號”,不能體現(xiàn)在員工的言行舉止中;企業(yè)文化跟業(yè)務(wù)“兩張皮”,不能很好的驅(qū)動業(yè)務(wù);企業(yè)價(jià)值觀跟績效“兩張皮”,不能融入績效考核中;企業(yè)文化沒有“影響力”,不能有效獲得員工發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同和踐行;花了很多預(yù)算做文化咨詢,依然達(dá)不到老板想要的效果;投入了很多資源做文化活動,員工仍然沒有歸屬感和認(rèn)同感。

向阿里學(xué)企業(yè)文化培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對象

企業(yè)各級管理者。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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向阿里學(xué)企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)容

一、價(jià)值觀的演變和阿里文化

1. 阿里的管理之道

2. 阿里的道法術(shù)器

3. 阿里價(jià)值觀的演變

4. 阿里的文化

1) 天地人文化

2) 學(xué)校文化

3) 家文化

4) 鐵軍文化

5) 武俠文化


二、阿里文化的落地

1. 文化落地的三個核心層

2. 文化落地的六大抓手

3. 如何把文化從墻上到心上


三、文化如何推動生產(chǎn)力

1. 使命愿景引導(dǎo)鼓舞員工

2. 企業(yè)目標(biāo)鏈接個人夢想激勵員工

3. “SELL”文化驅(qū)動員工

4. 基于戰(zhàn)略的組織制度保障員工


戰(zhàn)略管理、營銷實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師

嚴(yán)小云

原阿里巴巴中國事業(yè)部大區(qū)總經(jīng)理

阿里十年陳老員工,有20年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),在阿里期間從一線銷售做到大區(qū)總經(jīng)理,曾獲馬云親授“百年之星”,培養(yǎng)出兩屆年度第 一銷售,100多名主管、經(jīng)理和總監(jiān),并實(shí)現(xiàn)近千人團(tuán)隊(duì)多年3倍增長,人稱業(yè)績“增長女神”。熟悉電銷、直銷、渠道銷售,擅長企業(yè)文化,戰(zhàn)略 規(guī)劃,營銷策略,人員激勵、培訓(xùn)、晉升、薪酬績效體系的優(yōu)化...

定制企業(yè)培訓(xùn)方案
嚴(yán)小云老師內(nèi)訓(xùn)
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鐵軍銷售增長訓(xùn)練營 想做好業(yè)績卻不知道從哪著力?本課程旨在幫助企業(yè)提升銷售的銷售技巧與能力,快速獲客,縮短銷售團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)成本時(shí)間,擁有結(jié)構(gòu)化、體系化銷售方法論,提升銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的貢獻(xiàn)和價(jià)值、創(chuàng)造績效。
鐵軍團(tuán)長訓(xùn)練營 你想快速培養(yǎng)人員和干部么?你想大幅提高團(tuán)隊(duì)整體的績效么?你想提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力么?本課程旨在幫助企業(yè)提升管理者的管理技能,有效解決管理問題,提升管理者對組織的貢獻(xiàn)和價(jià)值。
鐵軍軍長訓(xùn)練營 本課程系統(tǒng)地從選人、用人、育人、留人、汰人和團(tuán)隊(duì)建設(shè)6個維度講解了阿里巴巴人才培養(yǎng)和鐵軍打造的精髓,全面講解阿里鐵軍的人才復(fù)制方法,幫助學(xué)員理清鐵軍打造的底層邏輯,解決業(yè)務(wù)人員自驅(qū)力的問題。
鐵軍首長訓(xùn)練營 你會定戰(zhàn)略么?你知道使命和戰(zhàn)略的關(guān)系么?想把“你的夢想”變成全員的使命和目標(biāo)么?鐵軍首長線下訓(xùn)練營,專為頭部領(lǐng)導(dǎo)打造,通 過【戰(zhàn)略、組織、管理】九板斧,對業(yè)務(wù)、組織、人才戰(zhàn)略進(jìn)行重新梳理,幫助企業(yè)快速發(fā)展擴(kuò)張。

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