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長沙諾達名師

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長沙銷售技能提升培訓

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2022-09-08

導語概要

一個專業(yè)的銷售人員要做好銷售,專業(yè)知識必不可少,強烈的自信心、良好的心態(tài)再加上專業(yè)的銷售技巧,讓銷售變成自己的技能,那么銷售將無往而不勝!再好的理論不和實戰(zhàn)結(jié)合起來都是空洞的,本課程**演練幫助學員從一個單純的推銷員成長為專業(yè)的銷售顧問,形成職業(yè)人士特有的專業(yè)、精干、高效的一線服務形象,將公司的品牌價值**他們傳遞給客戶,為自己和團隊帶來突破性的業(yè)績。

一個專業(yè)的銷售人員要做好銷售,專業(yè)知識必不可少,強烈的自信心、良好的心態(tài)再加上專業(yè)的銷售技巧,讓銷售變成自己的技能,那么銷售將無往而不勝!再好的理論不和實戰(zhàn)結(jié)合起來都是空洞的,本課程**演練幫助學員從一個單純的推銷員成長為專業(yè)的銷售顧問,形成職業(yè)人士特有的專業(yè)、精干、高效的一線服務形象,將公司的品牌價值**他們傳遞給客戶,為自己和團隊帶來突破性的業(yè)績。

銷售技能提升培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應的培訓時間。

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課程對象

銷售顧問、銷售代表、大客戶經(jīng)理、銷售主管、營銷儲備干部等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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銷售技能提升培訓內(nèi)容

一、客戶信息收集與分析

1、客戶信息收集

1)需要收集哪些客戶信息

2)收集信息的八大方法

3)重點客戶個人資料的七大方面

2、信息應用與客戶分析

1)找對關(guān)鍵人——干系人分析

2)客戶采購標準流程

3)繪制干系人圖譜

案例研討:客戶干系人分析

3、業(yè)務機會分析與評估

1)業(yè)務機會評估四大方面

2)強制事件

3)**的商業(yè)價值

4)高層信任度與政治聯(lián)盟


二、大客戶銷售技巧

1、解決方案的價值提煉與呈現(xiàn)

1)講產(chǎn)品不如講方案

2)解決方案式銷售與交易式銷售的區(qū)別

3)將客戶的注意力引導到解決方案上

4)您給客戶的解決方案要體現(xiàn)什么?

2、排除異議

1)銷售過程中常見的客戶異議

2)客戶異議的實質(zhì)

3)應對客戶異議的方法

演練:銷售模擬訓練

3、引導和掌控客戶的技巧——*提問模式

1)狀況詢問

2)問題詢問

3)暗示詢問

4)需要-滿足詢問

教學影片:*銷售員


三、推進與維系客戶關(guān)系

1、建立良好客戶關(guān)系的基礎(chǔ)

1)影響客戶關(guān)系的五星模型

2)維護客戶關(guān)系中的誤區(qū)

3)客戶關(guān)系管理中常見的問題

2、建立和維護優(yōu)質(zhì)的客戶關(guān)系

1)你與客戶的關(guān)系距離

2)客戶關(guān)系的六種形式

3)需要建立什么樣的客戶關(guān)系

教學影片:是什么打動了客戶

3、沒有客戶滿意就沒有客戶

1)客戶期望水平程度

*容忍度、可接受、基于經(jīng)驗的服務、規(guī)范化服務、完美的服務

2)容忍域

3)客戶滿意度模型

4)提高滿意度的六大要素


四、銷售團隊管理

1、專業(yè)化的銷售管理方式

1)銷售活動可以被管理,結(jié)果不能被管理

2)多做≠更多、更好的銷售流程=更優(yōu)的銷售績效

3)破解銷售管理的密碼

業(yè)務結(jié)果指標、銷售管控指標、銷售活動指標、能力發(fā)展指標

區(qū)域管理、客戶管理、機會管理、拜訪管理、銷售支撐

2、如何管理團隊中這樣的員工

1)有畏難情緒的員工

2)工作壓力大想放棄的員工

3)消極并影響他人的員工

4)職業(yè)倦怠不求突破的員工

5)只做業(yè)務不愿帶兵的員工

3、銷售團隊業(yè)績倍增的秘訣

1)幫下屬找尋新的銷售機會

2)早期和后期階段的輔導

3)合作性管理與指導性管理

4)如何激勵下級接受挑戰(zhàn)


定制企業(yè)培訓方案

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