長沙銷售技能提升培訓
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2022-09-08
一個專業(yè)的銷售人員要做好銷售,專業(yè)知識必不可少,強烈的自信心、良好的心態(tài)再加上專業(yè)的銷售技巧,讓銷售變成自己的技能,那么銷售將無往而不勝!再好的理論不和實戰(zhàn)結(jié)合起來都是空洞的,本課程**演練幫助學員從一個單純的推銷員成長為專業(yè)的銷售顧問,形成職業(yè)人士特有的專業(yè)、精干、高效的一線服務形象,將公司的品牌價值**他們傳遞給客戶,為自己和團隊帶來突破性的業(yè)績。
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銷售技能提升培訓
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一個專業(yè)的銷售人員要做好銷售,專業(yè)知識必不可少,強烈的自信心、良好的心態(tài)再加上專業(yè)的銷售技巧,讓銷售變成自己的技能,那么銷售將無往而不勝!再好的理論不和實戰(zhàn)結(jié)合起來都是空洞的,本課程**演練幫助學員從一個單純的推銷員成長為專業(yè)的銷售顧問,形成職業(yè)人士特有的專業(yè)、精干、高效的一線服務形象,將公司的品牌價值**他們傳遞給客戶,為自己和團隊帶來突破性的業(yè)績。
銷售技能提升培訓課程介紹
銷售技能提升培訓內(nèi)容
一、客戶信息收集與分析
1、客戶信息收集
1)需要收集哪些客戶信息
2)收集信息的八大方法
3)重點客戶個人資料的七大方面
2、信息應用與客戶分析
1)找對關(guān)鍵人——干系人分析
2)客戶采購標準流程
3)繪制干系人圖譜
案例研討:客戶干系人分析
3、業(yè)務機會分析與評估
1)業(yè)務機會評估四大方面
2)強制事件
3)**的商業(yè)價值
4)高層信任度與政治聯(lián)盟
二、大客戶銷售技巧
1、解決方案的價值提煉與呈現(xiàn)
1)講產(chǎn)品不如講方案
2)解決方案式銷售與交易式銷售的區(qū)別
3)將客戶的注意力引導到解決方案上
4)您給客戶的解決方案要體現(xiàn)什么?
2、排除異議
1)銷售過程中常見的客戶異議
2)客戶異議的實質(zhì)
3)應對客戶異議的方法
演練:銷售模擬訓練
3、引導和掌控客戶的技巧——*提問模式
1)狀況詢問
2)問題詢問
3)暗示詢問
4)需要-滿足詢問
教學影片:*銷售員
三、推進與維系客戶關(guān)系
1、建立良好客戶關(guān)系的基礎(chǔ)
1)影響客戶關(guān)系的五星模型
2)維護客戶關(guān)系中的誤區(qū)
3)客戶關(guān)系管理中常見的問題
2、建立和維護優(yōu)質(zhì)的客戶關(guān)系
1)你與客戶的關(guān)系距離
2)客戶關(guān)系的六種形式
3)需要建立什么樣的客戶關(guān)系
教學影片:是什么打動了客戶
3、沒有客戶滿意就沒有客戶
1)客戶期望水平程度
*容忍度、可接受、基于經(jīng)驗的服務、規(guī)范化服務、完美的服務
2)容忍域
3)客戶滿意度模型
4)提高滿意度的六大要素
四、銷售團隊管理
1、專業(yè)化的銷售管理方式
1)銷售活動可以被管理,結(jié)果不能被管理
2)多做≠更多、更好的銷售流程=更優(yōu)的銷售績效
3)破解銷售管理的密碼
業(yè)務結(jié)果指標、銷售管控指標、銷售活動指標、能力發(fā)展指標
區(qū)域管理、客戶管理、機會管理、拜訪管理、銷售支撐
2、如何管理團隊中這樣的員工
1)有畏難情緒的員工
2)工作壓力大想放棄的員工
3)消極并影響他人的員工
4)職業(yè)倦怠不求突破的員工
5)只做業(yè)務不愿帶兵的員工
3、銷售團隊業(yè)績倍增的秘訣
1)幫下屬找尋新的銷售機會
2)早期和后期階段的輔導
3)合作性管理與指導性管理
4)如何激勵下級接受挑戰(zhàn)