執(zhí)行力文化線上培訓(xùn)

執(zhí)行力是企業(yè)將戰(zhàn)略變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的能力，也是企業(yè)家在公司內(nèi)部開會提到**多的一個詞匯，改革開放以來，中國企業(yè)一直在強(qiáng)調(diào)科學(xué)的管理制度來抓管理，提升戰(zhàn)略執(zhí)行能力，然而隨著知識型社會的發(fā)展，以及人的意識形態(tài)發(fā)生的變化，西方的科學(xué)管理制度也暴露出了他的致命弱點(diǎn)---見物見事不見人，從而導(dǎo)致在中國領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)之間互不信任，導(dǎo)致在執(zhí)行力問題上出現(xiàn)“上有政策，下有對策；再出政策，再想對策”的貓鼠游戲，如2012年麥當(dāng)勞將過期食品出售就是其中一個例子。所以單靠制度約束并不能保證執(zhí)行力的順暢，還需要執(zhí)行者的思想做基礎(chǔ)。因?yàn)橹贫仁欠衲鼙缓芎玫膱?zhí)行，在于執(zhí)行者是否愿意執(zhí)行，因此思想掌握一切，思想改變一切，管理主要是管人，管人就要管思想。因?yàn)槿说男袨橹饕芩枷胫洌徽莆杖说乃枷爰捌渥兓?guī)律，很難管控住人的行為．思想管理不僅必要，而且可行。因?yàn)槿说乃枷攵际呛筇煨纬傻模墙逃铜h(huán)境的產(chǎn)物。改變了教育和環(huán)境，就可以改變?nèi)说乃枷?，進(jìn)而改變?nèi)说男袨椤?

本課程詳細(xì)闡述了用企業(yè)文化打造執(zhí)行力的基本思路：**企業(yè)案例入手讓學(xué)員意識到企業(yè)文化對于管好人心管好思想以及管好行為的作用，從如何提煉建立全員認(rèn)可的企業(yè)文化宗旨到如何說服員工接受和認(rèn)可企業(yè)文化生成自覺紀(jì)律，并**經(jīng)常性的思想工作和經(jīng)常性的管理工作使的緊密結(jié)合使企業(yè)文化浸入到實(shí)際工作中。并且還將講述如何**建立與文化相符的組織建設(shè)**終到培養(yǎng)一批企業(yè)自己的思想骨干使企業(yè)文化落地生根，并且每個環(huán)節(jié)還配以一系列配套的具體原理、方法與工具。使企業(yè)文化不再是虛無的墻上的標(biāo)語和口號，不再是幾次文化活動，而是真正使企業(yè)文化生根落地，變?yōu)槿w企業(yè)員工的工作作風(fēng)、行為活動；成為塑造執(zhí)行力的有力保障。