貴陽(yáng)非財(cái)務(wù)信息培訓(xùn)課程
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2020-10-27
非財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)導(dǎo)讀身為企業(yè)的管理人員雖然不需要具備專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí),但是為了更好的了解公司的盈利以及業(yè)務(wù)的發(fā)展,我們的管理人員需要掌握一些財(cái)務(wù)的基本知識(shí),也就是當(dāng)前所說(shuō)的“非財(cái)務(wù)人員管理”。也有很多企業(yè)
非財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)導(dǎo)讀
身為企業(yè)的管理人員雖然不需要具備專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí),但是為了更好的了解公司的盈利以及業(yè)務(wù)的發(fā)展,我們的管理人員需要掌握一些財(cái)務(wù)的基本知識(shí),也就是當(dāng)前所說(shuō)的“非財(cái)務(wù)人員管理”。
也有很多企業(yè)對(duì)他們的員工進(jìn)行過(guò)專業(yè)的財(cái)務(wù)培訓(xùn),課后他們也許記住了成本、利潤(rùn)、現(xiàn)金流、財(cái)務(wù)比率等概念,但是他們沒(méi)有機(jī)會(huì)從經(jīng)營(yíng)企業(yè)的角度,體會(huì)這些概念對(duì)企業(yè)存活和發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義,因而也就更不容易看到自己的活動(dòng)如何影響著企業(yè)里金錢(qián)的流入和流出,又如何反映到利潤(rùn)?
那么如何解決這樣的問(wèn)題?諾達(dá)**為您推出以下“非財(cái)務(wù)管理”的專業(yè)培訓(xùn)課程。
非財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)目標(biāo)
1、掌握非財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí),樹(shù)立財(cái)務(wù)管理的理念
2、掌握以管理會(huì)計(jì)報(bào)表管控企業(yè)的絕技
3、非財(cái)務(wù)管理人員能讀懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表
4、掌握常用的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)和分析方法
5、樹(shù)立現(xiàn)金為王的概念,強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率
6、掌握改善企業(yè)現(xiàn)金流量的方法
7、樹(shù)立全員成本控制的理念,掌握有效控制成本的方法
8、掌握投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系,正確進(jìn)行投資決策
9、掌握融資策略和融資方案設(shè)計(jì)方法
10、掌握非常有效的增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅避稅方法
11、掌握識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的方法并管控風(fēng)險(xiǎn)
12、掌握并購(gòu)與反并購(gòu)的方法
13、理解銷售、運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)等各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況
課程要素
非財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)課程大綱
第 一章:資產(chǎn)負(fù)債表:企業(yè)家底狀況
一、從一個(gè)家庭的例子談起
二、摸清企業(yè)的家底狀況
三、資產(chǎn)負(fù)債表列示了哪些內(nèi)容
四、資產(chǎn)分布結(jié)構(gòu)對(duì)經(jīng)營(yíng)策略的影響
五、資產(chǎn)負(fù)債表是根據(jù)什么原理編制的?
第二章:利潤(rùn)是怎樣產(chǎn)生的
一、收入:利潤(rùn)的主要來(lái)源
二、利得:偶發(fā)性收益
三、費(fèi)用:為取得利潤(rùn)而耗費(fèi)的資產(chǎn)
四、損失:不再帶來(lái)收益的資產(chǎn)
五、凈利潤(rùn):蕞終經(jīng)營(yíng)成果
第三章:利潤(rùn)表:經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)狀況
一、為什么要編制利潤(rùn)表?
二、利潤(rùn)表記錄了哪些主要內(nèi)容?
三、利潤(rùn)表是根據(jù)什么原理編制的?
第四章:現(xiàn)金流量表:資金周轉(zhuǎn)狀況
一、現(xiàn)金為王
二、為什么凈利潤(rùn)不等于現(xiàn)金流量?
三、現(xiàn)金流量的分類
四、直接法現(xiàn)金流量表:現(xiàn)金從哪里來(lái),到哪里去
第五章:利潤(rùn)表與資產(chǎn)負(fù)債表的關(guān)系
一、銷售收入和應(yīng)收賬款
二、銷售成本與存貨
三、應(yīng)付賬款與銷售成本
第六章:價(jià)值管理:使企業(yè)更值錢(qián)
一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo):企業(yè)價(jià)值蕞大化
二、管理增長(zhǎng)
三、追求盈利
四、控制風(fēng)險(xiǎn)
五、基于價(jià)值管理的財(cái)務(wù)分析
第七章:怎樣探測(cè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)盈利狀況
一、每銷售1元所賺取的凈利潤(rùn)是多少?
二、商品有多少毛利呢?
三、每1元資產(chǎn)能造成多少元的收入?
四、每1元資產(chǎn)能賺取多少元利潤(rùn)?
五、為股東賺錢(qián)的能力怎樣?
六、投資收益率
第八章:怎樣檢測(cè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)增長(zhǎng)狀況
一、銷售增長(zhǎng)越快越好嗎?
二、快速增長(zhǎng)對(duì)外部資金的需求分析
三、可持續(xù)增長(zhǎng)模型
四、企業(yè)增長(zhǎng)性分析
五、增長(zhǎng)過(guò)快分析及對(duì)策
六、增長(zhǎng)過(guò)慢分析及對(duì)策
第九章:投資財(cái)務(wù)分析
一、固定資產(chǎn)投資決策的類型
二、固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn)
三、投資決策分析的基本思路
四、投資決策分析的工具:投資分析試算表
五、固定資產(chǎn)決策的傳統(tǒng)分析方法
六、投資項(xiàng)目盈虧平衡分析
更多課程詳情請(qǐng)點(diǎn)擊咨詢專屬客服
-
陳代友-實(shí)戰(zhàn)派財(cái)務(wù)專家
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩士;曾先后在大型民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事等職務(wù)15年,中航工業(yè)凱天電子股份有限公司(國(guó)企)副總經(jīng)理;臺(tái)灣東泰集團(tuán)(大陸)地區(qū)總部集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)。
-
何廣慧-財(cái)稅管理專家
國(guó)家高級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師、澳洲MIPA證書(shū)(具備國(guó)際審計(jì)報(bào)告簽字權(quán))、國(guó)際會(huì)計(jì)師公會(huì)學(xué)術(shù)會(huì)員(AAIA);十五年跨國(guó)集團(tuán)公司國(guó)際業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理和審計(jì)經(jīng)驗(yàn),具有豐富的國(guó)際項(xiàng)目融資、運(yùn)營(yíng)模式、風(fēng)險(xiǎn)管控、稅務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)管理、預(yù)算和成本等相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷。
企業(yè)客戶評(píng)價(jià)
經(jīng)過(guò)一天的學(xué)習(xí),讓我了解到,作為企業(yè)的管理者,要運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,以便助力企業(yè)建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率,尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法。這樣公司發(fā)展起來(lái)才會(huì)更加順暢,更加平穩(wěn),避免出現(xiàn)資金混亂、投資失敗的錯(cuò)誤。
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)15年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
留言咨詢
To make an appointment visit免費(fèi)體驗(yàn)課開(kāi)班倒計(jì)時(shí)
稍后會(huì)有專業(yè)老師給您回電,請(qǐng)保持電話暢通