貴陽文化創(chuàng)意公司培訓

企業(yè)文化就是企業(yè)經(jīng)營層、特別是董事長總經(jīng)理們在經(jīng)營過程中成功的信念價值系統(tǒng)！這個價值系統(tǒng)因為是成功的經(jīng)驗與結晶，公司經(jīng)營層想把這些成功的思想體系灌輸?shù)矫總€員工的腦中，并讓他們在員工的腦中生根發(fā)牙，以便指導員工的行動，從而推動企業(yè)更快、更強的發(fā)展，以立于市場競爭之林。

說透了，企業(yè)文化就是“一套讓企業(yè)、員工走向卓越的思想體系”，這個思想體系卻需要體現(xiàn)在企業(yè)管理的方方面面。雖然如此，但要讓員工深入領會企業(yè)的文化理念系統(tǒng)并落實到日常的工作中，尚有很大一段距離。

小企業(yè)靠老板的技術、往上發(fā)展靠制度規(guī)章與標準化管理、再往上發(fā)展靠文化理念系統(tǒng)。本課程將帶領企業(yè)的總經(jīng)理和管理層員工，就如何建立、塑造、深化企業(yè)的文化理念系統(tǒng)，進行系統(tǒng)的學習，以提升企業(yè)的執(zhí)行力，為企業(yè)創(chuàng)造更高績效。

1、明確企業(yè)文化的六大功能和作用，建立企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂的觀念

2、了解企業(yè)文化建設七步循環(huán)與落地四步法，并學習應用于工作實踐

3、樹立企業(yè)成功的關鍵是員工關系改善的理念，促進人力資源管理改善

4、經(jīng)過員工成長溝通管理技巧訓練，減少無謂的沖突，提升組織協(xié)調(diào)力

單元一：企業(yè)文化理念系統(tǒng)與企業(yè)績效

文化理念的概念、重要性與應用

文化理念提出的理由與依據(jù)

案例分析：這些企業(yè)的文化價值觀

實際操作：為什么要提出這些文化價值理念

單元二：員工行為表現(xiàn)與背后的理念系統(tǒng)分析

思維的三個層次：想法、觀點、信念

文化理念與員工長期的、穩(wěn)定的工作行為表現(xiàn)

案例分析：這些員工為什么會這樣

實際操作：我們?nèi)绾沃厮軉T工思想

單元四：企業(yè)發(fā)展階段與文化建設的要求

企業(yè)發(fā)展規(guī)律與文化建設的需求

企業(yè)PEAI與文化理念系統(tǒng)的不同匹配

案例分析：這些企業(yè)的文化價值觀在強調(diào)什么

實際操作：我們企業(yè)的文化價值觀邏輯分析

單元五：企業(yè)文化價值觀深入與內(nèi)化的工具

怎樣來提出自己的文化價值觀

文化價值觀深入的工具分析

案例分享：這些文化價值觀怎樣倡導與深入的

實際操作：我們深入與內(nèi)化價值的方式與方法

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諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結構化思維培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。