貴陽文化創(chuàng)意公司培訓
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2020-10-26
優(yōu)秀企業(yè)文化建設培訓導讀企業(yè)文化就是企業(yè)經(jīng)營層、特別是董事長總經(jīng)理們在經(jīng)營過程中成功的信念價值系統(tǒng)!這個價值系統(tǒng)因為是成功的經(jīng)驗與結晶,公司經(jīng)營層想把這些成功的思想體系灌輸?shù)矫總€員工的腦中,并讓他們在
優(yōu)秀企業(yè)文化建設培訓導讀
企業(yè)文化就是企業(yè)經(jīng)營層、特別是董事長總經(jīng)理們在經(jīng)營過程中成功的信念價值系統(tǒng)!這個價值系統(tǒng)因為是成功的經(jīng)驗與結晶,公司經(jīng)營層想把這些成功的思想體系灌輸?shù)矫總€員工的腦中,并讓他們在員工的腦中生根發(fā)牙,以便指導員工的行動,從而推動企業(yè)更快、更強的發(fā)展,以立于市場競爭之林。
說透了,企業(yè)文化就是“一套讓企業(yè)、員工走向卓越的思想體系”,這個思想體系卻需要體現(xiàn)在企業(yè)管理的方方面面。雖然如此,但要讓員工深入領會企業(yè)的文化理念系統(tǒng)并落實到日常的工作中,尚有很大一段距離。
小企業(yè)靠老板的技術、往上發(fā)展靠制度規(guī)章與標準化管理、再往上發(fā)展靠文化理念系統(tǒng)。本課程將帶領企業(yè)的總經(jīng)理和管理層員工,就如何建立、塑造、深化企業(yè)的文化理念系統(tǒng),進行系統(tǒng)的學習,以提升企業(yè)的執(zhí)行力,為企業(yè)創(chuàng)造更高績效。
優(yōu)秀企業(yè)文化建設培訓目標
1、明確企業(yè)文化的六大功能和作用,建立企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂的觀念
2、了解企業(yè)文化建設七步循環(huán)與落地四步法,并學習應用于工作實踐
3、樹立企業(yè)成功的關鍵是員工關系改善的理念,促進人力資源管理改善
4、經(jīng)過員工成長溝通管理技巧訓練,減少無謂的沖突,提升組織協(xié)調(diào)力
課程要素
優(yōu)秀企業(yè)文化建設培訓課程大綱
單元一:企業(yè)文化理念系統(tǒng)與企業(yè)績效
文化理念的概念、重要性與應用
文化理念提出的理由與依據(jù)
案例分析:這些企業(yè)的文化價值觀
實際操作:為什么要提出這些文化價值理念
單元二:員工行為表現(xiàn)與背后的理念系統(tǒng)分析
思維的三個層次:想法、觀點、信念
文化理念與員工長期的、穩(wěn)定的工作行為表現(xiàn)
案例分析:這些員工為什么會這樣
實際操作:我們?nèi)绾沃厮軉T工思想
單元四:企業(yè)發(fā)展階段與文化建設的要求
企業(yè)發(fā)展規(guī)律與文化建設的需求
企業(yè)PEAI與文化理念系統(tǒng)的不同匹配
案例分析:這些企業(yè)的文化價值觀在強調(diào)什么
實際操作:我們企業(yè)的文化價值觀邏輯分析
單元五:企業(yè)文化價值觀深入與內(nèi)化的工具
怎樣來提出自己的文化價值觀
文化價值觀深入的工具分析
案例分享:這些文化價值觀怎樣倡導與深入的
實際操作:我們深入與內(nèi)化價值的方式與方法
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企業(yè)客戶評價
齊老師的課反應很好,課程深入淺出,形象生動,富有感染力的風格;互動交流,直擊疑惑的授課方式贏得了課堂的陣陣掌聲和會心的笑聲。
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諾達**介紹
諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結構化思維培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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