課程簡介：培訓費用：6800元/人（含培訓費、資料費）微軟DynamicsCRM概述MicrosoftDynamicsCRM是一套完整的客戶關系管理解決方案，為各自動化種規(guī)模的企業(yè)提供熟悉、智能、靈活的專屬解決方案。**設定各種培養(yǎng)客戶滿意度和忠誠度的業(yè)務流程并使其，幫助降低成本和提高盈利能力。**客戶關系管理（CRM）解決方案可全面了解每個客戶的情況，使面對客戶的員工可更迅速熟練地針對銷售、市場營銷和客戶...[詳情]

課程簡介：課程介紹 本課程是美國領導力中心的版權課程。這是一門新穎的管理技能提升課程。本課程在世界上流行了四十年，已有超過2000萬名職業(yè)經理人接受過這門課程的培訓。全球五百強都將這門課程作為提高主管管理技能及其領導力的必修課。蔡老師的多年教學經驗，使得這門課程更加適應中國學員的需求。他講授的情境領導不僅是介紹領導力模型，更重要的傳授怎樣將它應用到管理過程中去！【主講專家】蔡林企業(yè)管理問題分析實戰(zhàn)...[詳情]

課程簡介：課程說明：馬云如此說，任何一次商業(yè)機會的到來，都必將經歷四個階段：看不見、看不起、看不懂、來不及。的確，在互聯(lián)網時代，要么破壞性創(chuàng)新，要么被破壞，再不改變，我們就老了。本課程詳細解讀互聯(lián)網時代，必須具備的新思維及如何踐行與操作——運用*前沿的思想，*新穎的案例，旨在讓企業(yè)可以**地轉型。幫助企業(yè)和個人建立正確地經營理念、管理思路與做事方式，從而踩準時代的節(jié)拍，與時俱進。課程時間：1天主講專家：蔣小...[詳情]

課程簡介：時間：2016年10月20日-2016年10月21日地點：深圳授課對象：公司管理層、基層生產管理人員、設備、工藝、IT等企業(yè)各級管理人員。課程大綱：一、掌控未來——工業(yè)4.01.1工業(yè)革命的歷史1.1.1工業(yè)1.01.1.2工業(yè)2.01.1.3工業(yè)3.01.1.4工業(yè)4.01.2工業(yè)4.0成功故事1.2.1人人都是設計師，人人都是消費者——紅領服飾1.2.2哈雷摩托——6小時交貨的個性化摩托1.2...[詳情]

課程簡介：時間：2016年10月28日-2016年10月29日地點：深圳培訓費用：4280元授課對象：生產型企業(yè)的總經理、廠長、生產總監(jiān)/經理、質量總監(jiān)/經理、生產工程/工藝部經理、生產計劃與物料控制經理/主管、精益生產負責人、生產主管、工程師等中高層生產管理人員。課程大綱：精益生產的介紹?制造業(yè)的演變?精益的起源?精益思想的哲理?從客戶的需求來確認價值?識別和消除浪費?追求盡善盡美?工廠常見的情形?精益生...[詳情]

課程簡介：時間：2016年10月28日-2016年10月29日地點：武漢培訓費用：3680元授課對象：運營總監(jiān)、生產總監(jiān)、工廠經理、生產經理、高級生產主管、生產主管及其儲備人員。培訓目標：深刻認知制造業(yè)管理的發(fā)展趨勢掌握工廠運營管理的體系性思維深刻了解現(xiàn)場5S管理的真正含義與作用認知一線員工的系統(tǒng)化培養(yǎng)方式深刻認知工廠KPI績效目標的四級分解熟練運用PDCA持續(xù)改善的方法和工具了解精益生產和六西格瑪改善的含...[詳情]

課程簡介：時間：2016年10月28日-2016年10月29日地點：北京培訓費用：3280元授課對象：主管安全的經理、廠長、安全主管、各級生產主管、設備主管、負責安全的工程師。培訓目標：?了解職業(yè)健康和安全管理的框架與體系，學習國際跨國公司的職業(yè)安全與健康管理理念；?明確各級主管在安全與環(huán)境管理的責任；?掌握危害和風險辨識、評估與控制方法，有效分析和評估工廠中的潛在危險；?掌握內部安全檢查與安全隱患審查方法...[詳情]

課程簡介：開課時間：2016年10月20-2016年10月21日授課對象：中高層管理者及其他相關部門的職業(yè)經理人。課程大綱：**部、中層經理思維轉變**章：從專業(yè)到管理的挑戰(zhàn)**節(jié)管理與領導的統(tǒng)一與區(qū)別第二節(jié)信息不對稱帶來的挑戰(zhàn)第三節(jié)領隊者的4P職責第四節(jié)好領導和差領導的表現(xiàn)第五節(jié)關于管理的新理念第六節(jié)討論：諸葛亮是不是好領導第二章：思維和心態(tài)調整**節(jié)樹立對投資者負責的概念第二節(jié)結果導向思維第三節(jié)積極與溫...[詳情]

課程簡介：互聯(lián)網【課程簡介】互聯(lián)網、移動互聯(lián)網、“互聯(lián)網”……，身為企業(yè)的您，●是否希望您的企業(yè)與互聯(lián)網迅速而有效的融合？●是否希望借助互聯(lián)網進行創(chuàng)新及商業(yè)模式變革？●互聯(lián)網上升為國家戰(zhàn)略，企業(yè)該何去何從呢？●是否在互聯(lián)網轉型的過程中遇到了種種困難？●互聯(lián)網時代企業(yè)并沒錯什么，但結果卻是輸了！本課程從企業(yè)經營和管理的角度，深刻地闡述了傳統(tǒng)企業(yè)如何**自我顛覆、組織重構、管理進化、創(chuàng)新變革等來進行“互聯(lián)網”戰(zhàn)...[詳情]

課程簡介：課程說明：中層不懂帶人，就自己干到死，企業(yè)就跟著倒霉！打造中層隊伍，企業(yè)不會“腰疼”、戰(zhàn)略不會“流產”；中層隊伍是火，點燃團隊的奮斗激情、提高團隊的戰(zhàn)斗力。中層強則企業(yè)強，企業(yè)若沒有一支有力的中層隊伍，高績效、高成長只是空談；中層若缺乏能力，結果是高層有戰(zhàn)略，員工無執(zhí)行。如果企業(yè)少一位優(yōu)秀的員工，往往多了一位不稱職的中層——員工離職就是炒上級的魷魚。打造一支優(yōu)秀的中層隊伍是企業(yè)的“百年大計”，且刻...[詳情]

課程簡介：90后員工管理【課程簡介】本課程針對當前企業(yè)的員工，尤其是90后員工在凝聚力、忠誠度、敬業(yè)度偏低等管理難題展開，讓管理者明白原來行之有效的管理方法，對90后員工不湊效了。透過認識90后的個性特點和分析當前的企業(yè)環(huán)境，結合領導力、執(zhí)行力、服務意識及溝通協(xié)調等方面的新理念、新方法，讓90后員工有參與感、尊重感和成就感。如果不能采取有效的管理辦法，不但會挑剔上級，抱怨企業(yè)，甚至會嚴重影響企業(yè)的正常發(fā)展。...[詳情]

課程簡介：【課程目標】認識并區(qū)分管理行為與領導行為的主要特征構建中高層經營與管理人員的知識與能力框架訓練提升中高層管理者的幾個專題性管理技能修煉中高層經營管理人員的領導行為風格，提升領導力【授課講師】田勝波資深管理培訓專家客戶服務培訓專家擁有三十年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓工作經驗在管理咨詢和管理培訓行業(yè)有十多年行業(yè)經驗港大-復旦EMBA總裁班特聘講師田勝波老師擁有三十年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培...[詳情]

課程簡介：管理復盤案例實訓【課程簡介】什么是復盤？復盤是圍棋中的一種學習方法，指的是在寫完一盤棋之后，要重新擺一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，對下得好和不好的，都要進行分析和推演。什么是管理復盤？管理復盤，是將過去做過的管理事件重新過一遍，總結經驗教訓，把事情琢磨透，將得到的方法投入到隨后的事情中，不斷回顧，反思，探究，提升。柳傳志**個將復盤引入到做事之中，成為聯(lián)想三大方法論之一，在聯(lián)想每一個重大決策...[詳情]

課程簡介：課程背景領導能力可以被形容為一系列行為的組合，而這些行為將會激勵人們跟隨領導，不是簡單的服從。根據領導力的定義，我們會看到它存在于我們周圍，在管理層，在課堂，在球場，，在上市跨國公司，在小公司直到一個小家庭，我們可以在各個層次，各個領域看到領導力，它是我們做好每一件事的核心。一個頭銜或職務不能自動創(chuàng)造一個領導。而對于一家企業(yè)的成長而言，CEO及高管團隊的領導能力顯得格外重要。教練，這個已經為當代所...[詳情]

課程簡介：培訓對象：企業(yè)的董事長、總裁、總經理、首席執(zhí)行官、部門總監(jiān)、企業(yè)單位高層管理者及主管經濟的政府領導。課程大綱：課程涵蓋了企業(yè)家所應具備的五大能力：杰出的戰(zhàn)略管理能力強大的運營能力出色的營銷能力卓越的財務管理能力優(yōu)化的人力資源管理能力所有課程均強調實用性和可操作性，注重企業(yè)經營的戰(zhàn)略性思考，導入高級工商管理的前沿理論和實戰(zhàn)案例，建立組織變革管理創(chuàng)新的思維方式，加強企業(yè)家精神的塑造與領導能力的提升。第...[詳情]