寧波電力網(wǎng)絡(luò)投訴培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2020-08-26
客戶投訴抱怨處理培訓(xùn)導(dǎo)讀客戶服務(wù)體系的宗旨是“客戶永遠(yuǎn)是第一位”,從客戶的實(shí)際需求出發(fā),為客戶提供真正有價(jià)值的服務(wù),幫助客戶更好地使用產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)體現(xiàn)了良好的客服形象、良好的技術(shù)、良好的客戶關(guān)系
客戶投訴抱怨處理培訓(xùn)導(dǎo)讀
客戶服務(wù)體系的宗旨是“客戶永遠(yuǎn)是第 一位”,從客戶的實(shí)際需求出發(fā),為客戶提供真正有價(jià)值的服務(wù),幫助客戶更好地使用產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)體現(xiàn)了良好的客服形象、良好的技術(shù)、良好的客戶關(guān)系、良好的品牌。
但是有些客服人員認(rèn)為我們的客戶極之情緒化,故意挑剔我們的產(chǎn)品,指責(zé)我們的服務(wù),近乎無理取鬧!其實(shí)有了客戶的不滿、抱怨、投訴才使得客服人員得以快速成長(zhǎng),成為擁有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)員工??蛻舻牟粷M、投訴也是企業(yè)與客戶接觸的核心環(huán)節(jié),更是企業(yè)能否經(jīng)過客戶服務(wù)水平提升走向輝煌的分水嶺,關(guān)注對(duì)于客戶不滿、抱怨、投訴的處理是提升企業(yè)整體服務(wù)水平的關(guān)鍵。
客戶投訴抱怨處理技巧培訓(xùn)目標(biāo)
1、將服務(wù)禮儀的知識(shí)全面貫穿至大堂引導(dǎo)員的工作流程中,便于針對(duì)實(shí)際工作進(jìn)行改進(jìn),真正起到“學(xué)以致用”的效果。
2、將服務(wù)營銷的理念貫穿于整個(gè)課程中,超出傳統(tǒng)的偏重于儀態(tài)訓(xùn)練的“禮儀”課程,致力于提升大堂引導(dǎo)員的職業(yè)化素養(yǎng)和職場(chǎng)魅力,同時(shí)改善工作質(zhì)量及業(yè)績(jī)。
3、經(jīng)過正面、反面的經(jīng)典案例分析,提高相關(guān)人員投訴糾紛的處理能力和技巧,把危機(jī)變?yōu)闄C(jī)會(huì),高效的溝通技巧營造良好的口碑。
4、了解客戶投訴的原因和學(xué)習(xí)處理投訴的技巧,提高客戶的滿意度,讓客戶獲得更好的體驗(yàn),增加客戶的忠誠度,為企業(yè)樹立品牌,贏得更多的經(jīng)濟(jì)利潤。
課程要素
客戶投訴抱怨技巧培訓(xùn)課程大綱
第 一模塊:投訴產(chǎn)生原因分析————思路決定出路
一、投訴危機(jī)產(chǎn)生因素分析
客戶更多的選擇性,是客戶投訴關(guān)鍵
客戶期望值提高
客戶維權(quán)意識(shí)提升
客戶需求多樣化
二、投訴危機(jī)產(chǎn)生原因解析
外因:
業(yè)務(wù)辦理不順暢
客戶等候時(shí)間多久
服務(wù)人員態(tài)度問題
設(shè)備設(shè)施問題
其它不可抗因素
內(nèi)因:
求解決問題
求物質(zhì)補(bǔ)償
求發(fā)泄不滿
三、目前處理投訴問題分析
態(tài)度方面問題——想盡快息事寧人,欲速則不達(dá)
意識(shí)方面問題——不主動(dòng)面對(duì),不了解客戶需求
技能方面問題——沒有科學(xué)方法,徒勞無功,客戶不滿
案例分析——員工為什么被打?
分析問題產(chǎn)生原因
演練您怎么委婉溝通
第二模塊:客戶投訴處理準(zhǔn)備————細(xì)節(jié)決定成敗
一、投訴危機(jī)處理準(zhǔn)備———知己知彼
客戶投訴處理五問
投訴處理心理準(zhǔn)備
投訴處理——『天龍八步』
化干戈話術(shù)
投訴案例分析
第三模塊:客戶投訴化解技巧————特別愛特別他
各類疑難投訴處理話術(shù)
無理取鬧型
暴力傾向型
有備而來型
宣傳擴(kuò)大型
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神富強(qiáng)-原中國電信集團(tuán)公司集團(tuán)級(jí)內(nèi)訓(xùn)師
6年員工培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn);8年呼叫中心、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);10年世界500強(qiáng)企業(yè)卓越服務(wù)營銷與運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn);精通呼叫中心、營業(yè)廳、裝維團(tuán)隊(duì)系列課程,包括服務(wù)溝通、業(yè)務(wù)營銷、裝維隨銷、投訴處理、客情維系、服務(wù)禮儀、情緒與壓力管理等課程。
企業(yè)客戶評(píng)價(jià)
感謝諾達(dá)**能夠給我匹配到那么好的課程,也匹配了一個(gè)優(yōu)秀的老師—包亮。面對(duì)公司接到的投訴問題,我們的服務(wù)人員都沒有很好的去處理,有沒有什么技巧。這次聽了包亮老師的培訓(xùn)課程,大家對(duì)課程的反饋非常好。都說學(xué)到了很多實(shí)用的技巧和方法。
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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