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蘇州公司管理溝通培訓(xùn)課件

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:andy    發(fā)布時(shí)間:2018-07-17

【管理者溝通能力體現(xiàn)在哪些方面?】

當(dāng)成為一名管理者,溝通技能也是管理者的基本素質(zhì)之一,有效的溝通可以讓上下級(jí)信息上傳下達(dá)的更準(zhǔn)確,更流暢,從而達(dá)成高效的企業(yè)管理和個(gè)人績(jī)效的目標(biāo)。還有管理者溝通無(wú)處不體現(xiàn),能夠掌握溝通原理,形成充好的溝通習(xí)慣,自如的應(yīng)用溝通技巧,能夠讓別人知道說(shuō)自己說(shuō)什么,能聽(tīng)懂理解他人,對(duì)于個(gè)人的事業(yè)和人際關(guān)系也是起到至關(guān)重要的作用。蘇州公司管理溝通培訓(xùn)課件

【企業(yè)中層管理溝通培訓(xùn)有哪些收益?】

1.認(rèn)識(shí):溝通的基本理論,人員自身存在的溝通問(wèn)題;

2.學(xué)會(huì):在工作中與不同性格成員融洽相處;

3.掌握:有效溝通的技巧,保障溝通渠道順暢;

4.提高:各階層成員的溝通水平;

5.改善:企業(yè)內(nèi)部溝通方面存在的問(wèn)題,促使公司實(shí)現(xiàn)更佳的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。

【課程特色】:

1. 講演結(jié)合;聲情并茂;理性與激情相融。

2. 實(shí)用性與趣味性的完美結(jié)合,寓教于樂(lè)。

3. 大量的案例,視頻,工具介紹,小組討論,模擬演練,全程互動(dòng),氣氛熱烈。

【授課對(duì)象】:全體管理人員

【課程時(shí)間】:1天,6小時(shí)/天

【課程大綱】:

第 一講:色彩性格與高效溝通

第二講:常見(jiàn)的兩大溝通障礙

第三講:高效管理溝通的五個(gè)要素

第四講:團(tuán)隊(duì)沖突管理與問(wèn)題解決

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【諾達(dá)**介紹】:李茂新

TTT與職業(yè)素養(yǎng)專家


李茂新資歷背景

李茂新老師受邀于全國(guó)數(shù)十個(gè)城市的培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行全國(guó)巡講,舉辦800多場(chǎng)的培訓(xùn)課程,服務(wù)了近500家企業(yè),現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)的學(xué)員超過(guò)8000人次。李茂新老師擁有極高的演講授課技巧,其演講行云流水,大氣磅礴,眾多案例信手拈來(lái),內(nèi)容精彩紛呈,他善于運(yùn)用啟發(fā)式授課風(fēng)格,注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用和實(shí)效性,拒絕空洞、說(shuō)教與虛華,語(yǔ)言幽默風(fēng)趣,富有激情、現(xiàn)場(chǎng)感染力極強(qiáng),全力以赴,把演講培訓(xùn)視為一種使命!所到之處,學(xué)員們無(wú)不被他的激情和力量做演講所震憾和感動(dòng),好評(píng)如潮。

n 注重拓寬學(xué)員的視野和發(fā)展學(xué)員果斷解決問(wèn)題的勇氣和深刻洞見(jiàn),而且也特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實(shí)際管理問(wèn)題的能力;

采用多元化教學(xué)方法,如案例分析、游戲活動(dòng)、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測(cè)練習(xí)、學(xué)員演示等;

強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與,增強(qiáng)講師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的互動(dòng),使學(xué)員可在互動(dòng)中受到啟發(fā),在講授實(shí)踐中傳授成長(zhǎng)理念,在獲得真知中提高水平。

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