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杭州團隊執(zhí)行力培訓流程

來源:教育聯展網    編輯:andy    發(fā)布時間:2018-07-11

【管理者執(zhí)行力對于企業(yè)的影響】

“執(zhí)行”是企業(yè)實現企業(yè)戰(zhàn)略目標的手段,執(zhí)行力的強弱,直接關系到企業(yè)生存的質量,同時執(zhí)行力也是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預定目標的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為效益、成果的關鍵。執(zhí)行力包含完成任務的意愿,完成任務的能力,完成任務的程度。執(zhí)行力對個人而言執(zhí)行力是辦事能力;對團隊而言執(zhí)行力是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經營能力。

當今企業(yè)的競爭,是戰(zhàn)略的競爭、資本的競爭、人才的競爭,同時也是執(zhí)行力的競爭,執(zhí)行力強是企業(yè)立于不敗之地的必要條件。杭州團隊執(zhí)行力培訓流程

【團隊執(zhí)行力培訓的收獲】:

1、正確認識執(zhí)行力,走出執(zhí)行力區(qū)

2、掌握企業(yè)執(zhí)行力體系構建的思路與方法

3、明確執(zhí)行力文化的特點

4、把握構造高執(zhí)行力的佳時機

【課程對象】:企業(yè)中高級管理者

【培訓時間】:2天 (14H)

【培訓方式】:情景體驗、問題研討、案例分享、角色扮演

【課程大綱:

第 一章:團隊組成

第二章:高績效團隊的建設

第三章:大雁型高效團隊的建設

第四章:團隊中的溝通意識

第五章:真正執(zhí)行力的體現

第六章:執(zhí)行力的提升

第七章:銷售引導中梅花理論

第八章:梅花理論運用

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孫長波資歷背景

自愿追隨式領導力模式創(chuàng)始人

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重慶師范大學心理學本科

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專注培訓近20年——萬余名學員遍及全國各地大中型企業(yè)中高管——年均培訓200場

服務涉及大型國企業(yè)\外資企業(yè)\民營企業(yè)\教育院校\通訊運行商\金融類企業(yè)\服務連鎖\房地產等多個領域

儒雅大方\控場能力強\心理思維引導力強\清新自然\優(yōu)雅大方\極具親和力。課堂上善于運用視頻\音頻\故事\案例\互動研討等教育方法,引導學員根據實際工作情況與特點,思考解決問題。實現互動體驗研討式與實戰(zhàn)式訓練相結合。采用專業(yè)工具、情景模擬、角色扮演、教學DV展示等多種教學方法,多角度闡述理論與實踐的結合運用之法,化繁為簡,引發(fā)學員共鳴。善長心理輔導\思維引導\覺醒學員靈魂\提升受訓學員氣質\重視與學員的溝通輔導交流\采用生活中的真實案例,以實效性和針對性為目標強化、鞏固培訓效果,深得受訓企業(yè)與學員的青睞,授課如小橋流水,多變自如,被學員親切稱為自愿追隨靈魂導師!

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2015.8—2016.9 總裁\高管班 自愿追隨式領導力研修 全國 巡講

2013.8—2015.8 EEMT中高層 實效管理班 管理類11門課程(角色定位\管理思維\經營思維\情商管理、時間管理、有效授權\及時激勵\科學決策等五大修煉\卓越團隊建設\非HR的HRM\管理者溝通與影響技術\領導力\3S質詢系統(tǒng)等管理類課程) 主講\導師輔導\回訪企業(yè)咨詢落地實效與改進方案實施

2014至2016年 全國性集團公司內訓 管理類\團建類\心理輔導心理正能量類 全國集團公司巡講

2009至2013年 成都企業(yè)內訓班 管理類\團建類\心理輔導心理正能量類 成都周邊城市各大企業(yè)內訓

1999至2008年 重慶市圖書館周末班 經濟\理財類講座\人生規(guī)劃類講座 長期公益講座

1999至2008年 中國人壽重慶分公司 獨立經營部門,人才的選\育\用\留\等培訓輔導 團隊經營\人才選育用留\心理輔導

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