廣州職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2019-09-23
員工心態(tài)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
很多企業(yè)都容易面臨這樣的問(wèn)題:?jiǎn)T工往往在工作過(guò)一段時(shí)間后,就開(kāi)始忽略了一些他們認(rèn)為不重要的工作,因而積極性隨之降低,容易造成誤工或者達(dá)不到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的預(yù)期效果。這時(shí)候,便需要企業(yè)通過(guò)員工心態(tài)培訓(xùn)課程提高員工積極性,充分挖掘其工作潛能為公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展。
員工心態(tài)培訓(xùn)課程目標(biāo)
1.了解壓力產(chǎn)生的原因及危害
2.建立陽(yáng)光心態(tài),學(xué)會(huì)樂(lè)在工作,享受生活。
3.建立積極心態(tài)的方法,改變看待事物的角度。
4.樹立老板心態(tài),以主人翁的精神面對(duì)工作。
5.建立寬容心態(tài),創(chuàng)造和諧的職場(chǎng)人際關(guān)系。
6.樹立感恩心態(tài),減少抱怨,增加感恩,學(xué)會(huì)珍惜。
員工心態(tài)培訓(xùn)課程介紹
員工心態(tài)培訓(xùn)課程大綱
第一章:每一位優(yōu)秀員工應(yīng)有的職場(chǎng)角色定位
第一節(jié)、積極的心態(tài)
第二節(jié)、坐對(duì)位置、站對(duì)列
第三節(jié)、贏在“執(zhí)行”
第四節(jié)、向自己的上司學(xué)習(xí)
第二章:職場(chǎng)中的人際關(guān)系
第一節(jié)、上司是需要“管理”的
第二節(jié)、職場(chǎng)中與同事相處應(yīng)遵循的幾個(gè)原則
第三節(jié)、如何與自己的間接上司相處
第三章:職場(chǎng)中基礎(chǔ)心態(tài)--愛(ài)崗敬業(yè)
第一節(jié)、關(guān)于功臣心態(tài)
第二節(jié)、愛(ài)崗敬業(yè)為誰(shuí)家
第三節(jié)、心態(tài)改變你的人生
第四節(jié)、建立目標(biāo),追求成長(zhǎng)
第四章:新職場(chǎng)精神塑造陽(yáng)光心態(tài)
一、平等精神
二、感恩惜福精神
三、新主人精神
四、新公平精神
五、忠誠(chéng)精神
六、自律精神
七、寬容精神
八、老板精神
九、“小事成精品”精神
十、追求完美的精神
十一、集體至上精神
十二、學(xué)習(xí)精神
第五章:最后的忠告
一、說(shuō)說(shuō)我們自己的事情
二、最后的提醒
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員工心態(tài)培訓(xùn)導(dǎo)師-曾鵬錦
員工積極心態(tài)訓(xùn)練專家,中國(guó)門店心態(tài)培訓(xùn)導(dǎo)師,國(guó)家二級(jí)心理咨詢師,實(shí)戰(zhàn)銷售技巧提升教練,店長(zhǎng)心態(tài)激勵(lì)訓(xùn)練導(dǎo)師,經(jīng)銷商加盟商心態(tài)激勵(lì)導(dǎo)師,有十三年實(shí)戰(zhàn)銷售及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),七年培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)歷,授課經(jīng)驗(yàn)豐富,教學(xué)方式獨(dú)特,課程實(shí)戰(zhàn)有效...
員工心態(tài)小故事
有一個(gè)小和尚擔(dān)任撞鐘一職,半年下來(lái),覺(jué)得無(wú)聊之極,“做一天和尚撞一天鐘”而已。有一天,主持宣布調(diào)他到后院劈柴挑水,原因是他不能勝任撞鐘一職。小和尚很不服氣地問(wèn):“我撞的鐘難道不準(zhǔn)時(shí)、不響亮?”老主持耐心地告訴他:“你撞的鐘雖然很準(zhǔn)時(shí)、也很響亮,但鐘聲空泛、疲軟,沒(méi)有感召力。鐘聲是要喚醒沉迷的眾生,因此,撞出的鐘聲不僅要洪亮,而且要圓潤(rùn)、渾厚、深沉、悠遠(yuǎn)。”
本故事中的主持犯了一個(gè)常識(shí)性管理錯(cuò)誤,“做一天和尚撞一天鐘”是由于主持沒(méi)有提前公布工作標(biāo)準(zhǔn)造成的。如果小和尚進(jìn)入寺院的當(dāng)天就明白撞鐘的標(biāo)準(zhǔn)和重要性,我想他也不會(huì)因怠工而被撤職。工作標(biāo)準(zhǔn)是員工的行為指南和考核依據(jù)。缺乏工作標(biāo)準(zhǔn),往往導(dǎo)致員工的努力方向與公司整體發(fā)展方向不統(tǒng)一,造成大量的人力和物力資源浪費(fèi)。因?yàn)槿狈⒄瘴?,時(shí)間久了員工容易形成自滿情緒,導(dǎo)致工作懈怠。制定工作標(biāo)準(zhǔn)盡量做到數(shù)字化,要與考核聯(lián)系起來(lái),注意可操作性。
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái),一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案,實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù),公司目前建立了國(guó)內(nèi)自己的講師資源庫(kù),涵蓋了國(guó)內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師,其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn),助力企業(yè)成長(zhǎng)!咨詢熱線:18820199226(微信同號(hào))
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