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長沙員工心態(tài)培訓

來源:教育聯(lián)展網    編輯:李振    發(fā)布時間:2019-09-17

員工心態(tài)培訓課程導讀

良好的心態(tài)是員工開展工作的基礎,如果缺少正面的心態(tài)不僅影響自己的情緒,還會將這種負面的能量帶給身邊的人,從而破壞團隊的和諧。因此,企贏培訓學院特開發(fā)這門課程,幫助企業(yè)學會如何更好的調整員工心態(tài),將好心態(tài)帶入到自己的工作中,從而營造**的工作環(huán)境。

員工心態(tài)培訓課程目標

● 克服浮躁的職業(yè)心態(tài),視困難為歷練,減少職場抱怨。

● 培養(yǎng)積極的職業(yè)心態(tài)和成功信念,使員工對成功的職業(yè)心態(tài)有全新認識。

● 對本人的心理需求和心態(tài)狀態(tài)有更深入了解,激發(fā)內在工作動力。

● 增強正面情緒,處理負面情緒,從而解決工作中的心態(tài)問題。

● 持續(xù)加倍付出與積極的進取心,將全面提高團隊凝聚力與戰(zhàn)斗力。

● 放松自我,煥發(fā)工作激情,提升生活情趣。

● 學會自我激勵,激發(fā)主動性與創(chuàng)造性,培養(yǎng)積極心態(tài)面對人生。

員工心態(tài)培訓課程介紹

課程時間

全國滾動開班,具體時間可點擊下方咨詢。

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課程對象

企業(yè)全體員工

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課程特色

通過案例研討與分析,引導學員主動思維,幫助學員自我探索與提升。

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培訓方式

講解演繹、案例解析、分組討論、頭腦風暴與沙盤模擬等教學方式結合。

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員工心態(tài)培訓課程大綱

一、黃金心態(tài),傳遞正能量

1、自我修煉:我是一切的根源——你經常反省了嗎?

2、主人心態(tài):我是公司的主人——假如你是老板……

3、換位思考:如果我是他呢——你換位思考了嗎?

4、團隊精神:我們是一家人——你為團隊做了什么?


二、全員反思,探源負能量

1、探源1——打工心態(tài)害了誰?

2、探源2——你的工資從哪里來?

3、探源3——讓你掃地你干不干?

4、探源4——究竟是誰在拖累團隊?


三、職場呼喚,做正能量員工

1、心態(tài)要“好”——好心態(tài),好前程

2、定位要“準”——有定位,有地位

3、標準要“高”——高標準,高要求


四、革除“三大陋習”消除負能量

1、“我不會”:這也不會,那也不會——能力是練出來的

2、“不可能”:這不可能,那不可能——潛力是逼出來的

3、“沒辦法”:這沒辦法,那沒辦法——辦法是想出來的


五、注入“三大基因”積聚正能量

1、積聚正能量,注入“責任基因”

2、積聚正能量,注入“忠誠基因”

3、積聚正能量,注入“感恩基因”


六、負能量轉換正能量的“三大信念”

1、沒有抱怨——抱怨不如改變,生氣不如爭氣

2、沒有借口——習慣找借口,成功沒入口

3、沒有不可能——只有想不到,沒有做不到


七、引爆全員正能量——從理念到動作

1、勇于負責——對工作負責,其實就是在對自己負責

2、馬上行動——不要猶豫,不要等待,馬上行動

3、絕對服從——工作來臨,第一接受,第二完成

4、沒有借口——習慣找借口,成功沒入口,沒有借口

5、說到做到——說到就要做到,要做就做**


八、引爆全員正能量,提升全員職場戰(zhàn)斗力

1、士氣引爆——士氣比武器更重要

2、行動引爆——行動才是硬道理

3、激勵引爆——讓全員“跑起來”

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    員工積極心態(tài)訓練專家,中國門店心態(tài)培訓導師,國家二級心理咨詢師,實戰(zhàn)銷售技巧提升教練,店長心態(tài)激勵訓練導師,經銷商加盟商心態(tài)激勵導師,有十三年實戰(zhàn)銷售及團隊管理經驗,七年培訓行業(yè)經歷,授課經驗豐富,教學方式獨特,課程實戰(zhàn)有效...

員工心態(tài)小故事

有一個小和尚擔任撞鐘一職,半年下來,覺得無聊之極,“做一天和尚撞一天鐘”而已。有一天,主持宣布調他到后院劈柴挑水,原因是他不能勝任撞鐘一職。小和尚很不服氣地問:“我撞的鐘難道不準時、不響亮?”老主持耐心地告訴他:“你撞的鐘雖然很準時、也很響亮,但鐘聲空泛、疲軟,沒有感召力。鐘聲是要喚醒沉迷的眾生,因此,撞出的鐘聲不僅要洪亮,而且要圓潤、渾厚、深沉、悠遠?!?

本故事中的主持犯了一個常識性管理錯誤,“做一天和尚撞一天鐘”是由于主持沒有提前公布工作標準造成的。如果小和尚進入寺院的當天就明白撞鐘的標準和重要性,我想他也不會因怠工而被撤職。工作標準是員工的行為指南和考核依據。缺乏工作標準,往往導致員工的努力方向與公司整體發(fā)展方向不統(tǒng)一,造成大量的人力和物力資源浪費。因為缺乏參照物,時間久了員工容易形成自滿情緒,導致工作懈怠。制定工作標準盡量做到數(shù)字化,要與考核聯(lián)系起來,注意可操作性。


機構介紹

Institutions to introduce
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