天津團隊狼性精神培訓(xùn)

商場如戰(zhàn)場，狹路相逢勇者勝！在市場上，為什么有的公司所向披靡而有的公司卻節(jié)節(jié)敗退？在公司內(nèi)部，為什么有的部門充滿活力與斗志而有的部門卻暮氣沉沉？同樣都是由人組成的群體，為什么會有如此大的差距？這就是優(yōu)秀團隊與普通群體的差別。華為公司創(chuàng)始人任正非說過，企業(yè)之間的競爭，說穿了是管理的競爭。可是，什么樣的管理才能建設(shè)一支高績效充滿狼性的團隊，是很多管理者不斷思考的問題，同時也是團隊未來生存與發(fā)展的關(guān)鍵。

1、掌握團隊的概念與優(yōu)秀團隊共性特征

2、學(xué)習(xí)華為狼性文化的內(nèi)涵與文化基因

3、學(xué)習(xí)狼性團隊的目標與績效管理方法

4、了解團隊配置的素質(zhì)要求與管理技巧

5、學(xué)習(xí)組織氛圍內(nèi)涵與團隊凝聚力建設(shè)

6、提升團隊建設(shè)與管理能力及團隊績效

第一節(jié)：高績效營銷團隊呼喚狼性回歸

一、一切都從認識狼開始

二、缺乏狼性團隊的特征

三、狼性營銷團隊的特征

第二節(jié)：狼性營銷團隊文化建設(shè)策略強化訓(xùn)練

一、什么是團隊文化

二、團隊文化的本質(zhì)

三、狼性團隊文化內(nèi)涵

四、狼性團隊精神

五、狼性并不都是美好的

六、要看到狼性不足的一面

七、如何避免狼性的誤區(qū)

第三節(jié)：狼性營銷團隊潛能激發(fā)強化訓(xùn)練

一、一切從認識自己開始

二、人生的價值與意義

三、感恩生命，感恩自己

四、快樂工作，激情無限

五、狼性營銷團隊執(zhí)行力提升策略強化訓(xùn)練

1.執(zhí)行力不高原因是什么

2.提升執(zhí)行力的有效策略

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諾達名 師創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供團隊管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。