卓越團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)

您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒有凝聚力而困撓？

您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒有執(zhí)行力而無(wú)可奈何？

您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒有感恩您的付出而難過？

您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒有有效的溝通而造成的管理成本浪費(fèi)而痛苦

為什么你的企業(yè)內(nèi)部總是有矛盾？

為什么你的企業(yè)服務(wù)總是不到位？

蒁 為什么你布置的工作屬下總是做不好？

荿一個(gè)群體如果沒有凝聚力，就像是一盤散沙，如何讓團(tuán)隊(duì)形成共同的價(jià)值觀，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一行動(dòng)，擁有很大的戰(zhàn)斗力，這是所有企業(yè)的共同希望。

第 一節(jié)：如何增強(qiáng)員工的凝聚力？

企業(yè)的共同愿景。

領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力。

優(yōu)厚、公平的福利待遇。

建立學(xué)習(xí)型組織。

人性化管理。

規(guī)范化、制度化的管理。

優(yōu)美、安全的辦公環(huán)境。

職工參與。

第二節(jié)：團(tuán)隊(duì)概念

1：團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙區(qū)分

2：個(gè)人與團(tuán)隊(duì)

第三節(jié)：?jiǎn)T工要忠誠(chéng)

蚅1、為什么要倡導(dǎo)員工忠誠(chéng)

螁2、從忠誠(chéng)到敬業(yè)

膅3、從忠誠(chéng)到做人

裊4、從忠誠(chéng)到做事

第四節(jié)：樹立感恩的職業(yè)意識(shí)

蚆1、抱歉，把感恩越拋越遠(yuǎn)

膄2、抱怨是失敗的一個(gè)借口

肂3、扭轉(zhuǎn)思維方向，讓地獄變天堂

膁4、抱怨不如改變

第五節(jié)：共啟愿景：“用愿景凝聚人心”

襖1.描繪一片美麗的愿景

莁2.啟動(dòng)遠(yuǎn)景規(guī)劃，打造團(tuán)隊(duì)凝結(jié)核

芇3.近期目標(biāo)同樣重要（目標(biāo)的設(shè)定）

莄4.制訂科學(xué)的行動(dòng)策略

羈5.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一定要清晰明確

第六節(jié)：團(tuán)結(jié)合作：凝聚力產(chǎn)生的源泉

肅1.團(tuán)隊(duì)合作是凝聚力的源泉

蒄2.充分發(fā)揮個(gè)體的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

莁3.協(xié)作產(chǎn)生戰(zhàn)斗力

蒀4.確立主人翁地位，培養(yǎng)員工歸屬感

肈5.營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍

薄6.鍛造一支精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)

第七節(jié)：企業(yè)文化：永久的“凝聚劑”

羈1.做能創(chuàng)新的“火車頭”

袇2.創(chuàng)新文化讓團(tuán)隊(duì)永葆活力

膀3.和諧成就高效團(tuán)隊(duì)

蝿4.妥善處理團(tuán)隊(duì)沖突

芆5.信任是高效的第 一步

膂6.建設(shè)有“人情味”的企業(yè)文化

芀7.實(shí)行有效的績(jī)效管理

第八節(jié)：協(xié)調(diào)溝通：高效團(tuán)隊(duì)的潤(rùn)滑劑

蚄1.沒有溝通，就沒有團(tuán)隊(duì)

芅2.耐心地傾聽不同聲音

荿3.積極進(jìn)行面對(duì)面的溝通交流

芇4.用各種方式構(gòu)造溝通

莆5.順暢的協(xié)調(diào)溝通

羄6.協(xié)調(diào)溝通，快樂工作

葿7.建立渠道，避免溝通障礙