線上目標管理培訓

來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振發(fā)布時間：2024-07-04

導語概要

目標管理課程以目標管理的原則和方法為核心來展開。結(jié)合各種生活實例,使學員意識到目標管理的意義和要求。課程的重點在于目標設定的方法、目標分解的兩種思路和將目標轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的行動計劃的要點。在講述目標分解時,會以流程性思考為核心,講解從工作要求倒推工作目標的OKR 管理模式。

目標管理培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓，課程時長為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應的培訓時間。

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課程對象

企業(yè)中高層管理人員、新晉管理者、儲備干部、核心骨干員工等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合，緊密聯(lián)系企業(yè)的實際，具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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目標管理培訓內(nèi)容

一.目標管理的基本要點

1. 目標管理的意義

2.組織進行目標管理的出發(fā)點

3. 目標管理的實質(zhì)

4.目標管理的PDCA循環(huán)

5.影響目標實現(xiàn)的因素

二.目標設定的方法

1. 目標的分類

2.SMART原則

3. 目標、指標、指標值

4.關(guān)于量化點的選擇

5. 目標設定練習

6.設定目標的依據(jù)

7.過程性目標的設定

8.工作中設定目標的來源

三.從目標到行動計劃

1.案例討論

2.確保行動無遺漏

3.工作目標到行動計劃的正向分解與逆向調(diào)整

4.案例練習-任務交給誰?

定制企業(yè)培訓方案

企業(yè)管理顧問-胡永富

實戰(zhàn)派高級培訓師，團隊組織能力訓練導師，曾任北京仁兄集團人力資源總監(jiān)，北京定盤星投資管理培訓總監(jiān)，北京錫恩英才高級講師高級管理顧問，河南日報報業(yè)集團大河商學院顧問中心總經(jīng)理培訓總監(jiān)，尚屋地產(chǎn)研究院院長...

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實戰(zhàn)派管理培訓講師-馮南石

原深圳華為高級項目經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、內(nèi)訓講師，原中興通訊**項目總監(jiān)、管理咨詢師、高級講師，在華為和中興通訊任職期間，還曾走訪了美國、法國、土耳其、印度、伊朗、阿爾及利亞、尼日利亞等30多個國家和地區(qū)，對跨國運營和管理有豐富的經(jīng)驗...

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企業(yè)管理效能提升教練-趙成國

三十年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾任：IBM | 某銷售分公司 | 銷售經(jīng)理兼培訓師，江蘇某科技集團 | 集團副董事長、總經(jīng)理，影響力教育訓練集團 | 副總裁兼集團教學中心總經(jīng)理，四川長虹總辦秘書丨駐外分公司總經(jīng)理、駐外管理處處長、營銷策劃處副處長、長虹營銷（中國）副總經(jīng)理丨培訓中心主任兼商學院常務副院長、首席培訓師等職..

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