團(tuán)隊(duì)如何增加團(tuán)隊(duì)凝聚力

團(tuán)隊(duì)的凝聚力一直是企業(yè)中很重要的問(wèn)題。招聘來(lái)的銷(xiāo)售人員中，有能力的做一段時(shí)間自己當(dāng)老板或者跳槽了，新招的員工培養(yǎng)費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。公司沒(méi)有固定的團(tuán)隊(duì)，更談不上凝聚力的培養(yǎng)。甚至還有的公司團(tuán)隊(duì)氛圍很不好，那么到底該如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力呢？

1、堅(jiān)定團(tuán)隊(duì)的信念并積極行動(dòng)

2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和溝通能力

3、明確事業(yè)目標(biāo)并懂得時(shí)時(shí)激勵(lì)

4、全力沖刺，面對(duì)挑戰(zhàn),永不放棄

第一部分：卓越團(tuán)隊(duì)組建

1、 開(kāi)場(chǎng)破冰，了解課程特色，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。

2、 課堂守則說(shuō)明

3、 組建團(tuán)隊(duì)，選隊(duì)長(zhǎng)，取隊(duì)名，定口號(hào)

4、 制定團(tuán)隊(duì)共同愿景

本節(jié)重點(diǎn)：通過(guò)老師引導(dǎo)和體驗(yàn)，使學(xué)員快速進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)，體驗(yàn)不一般的培訓(xùn)。并組建團(tuán)隊(duì)，初步達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識(shí)。

第二部分：突破思維局限、改善心智模式

1、突破自我受限，看到可能性

2、挖掘內(nèi)在的潛能

3、打破固有思維

4、改變思維、心智、行動(dòng)模式

5、走出舒適區(qū)

6、發(fā)現(xiàn)自身的盲點(diǎn)和誤區(qū)。

本節(jié)重點(diǎn)：人都有慣性思維，在工作中很不愿意去改變，只有改變員工固有的習(xí)慣性思維方式，發(fā)現(xiàn)本身的盲點(diǎn)和誤區(qū)，使之頓悟，才能從根本上解決問(wèn)題。為打造一個(gè)超強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊(duì)而做好準(zhǔn)備。

第三部分：信任的力量

1、 信任是一切良好關(guān)系的基礎(chǔ)

2、 信任與他人無(wú)關(guān)，信任是一種能力，是一種心態(tài)

3、 打造一支信任的團(tuán)隊(duì)

4、 建立一種信任機(jī)制

5、 信任能產(chǎn)生生產(chǎn)力，產(chǎn)生歸宿感

本節(jié)重點(diǎn)：通過(guò)體驗(yàn)活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間信任度的重要影響力，認(rèn)識(shí)到信任的力量是巨大的，它不但可以幫到對(duì)方，而且還能很好的提高工作效率，減少內(nèi)耗。培養(yǎng)員工合作信任的態(tài)度，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員親近感。信任同事、信任家人、信任領(lǐng)導(dǎo)、使自己的工作更加的明朗，快樂(lè)，踏實(shí)……

第四部分：欣賞與贊美

1、 欣賞是積極的人生態(tài)度的體現(xiàn)

2、 善于發(fā)現(xiàn)，學(xué)會(huì)自我欣賞和欣賞別人

3、 如何發(fā)現(xiàn)他人身上的美

4、 真誠(chéng)的贊美是一種促使人不斷成長(zhǎng)完善的美好途徑

5、 用贊美去溫暖別人的心靈，你也會(huì)感受別人的溫暖。

本節(jié)重點(diǎn)：法國(guó)藝術(shù)家羅丹曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“這個(gè)世界，不是缺少美，而是缺少發(fā)現(xiàn)?！蓖ㄟ^(guò)訓(xùn)練讓隊(duì)員之間養(yǎng)成欣賞和贊美的習(xí)慣，找到自己和他人渴望被別人欣賞的一面，通過(guò)心與心的對(duì)碰，讓心靈再次回到真實(shí)的情感，為構(gòu)建一個(gè)超強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊(duì)打下夯石基礎(chǔ)。

第五部分：加強(qiáng)溝通，減少誤解

1、 沒(méi)有溝通就沒(méi)有團(tuán)隊(duì)

2、 學(xué)會(huì)聆聽(tīng)，耐心的傾聽(tīng)不同的聲音

3、 積極進(jìn)行面對(duì)面的溝通

4、 帶著方案去提問(wèn)題，當(dāng)面溝通，當(dāng)場(chǎng)解決

5、 培養(yǎng)接受批評(píng)的情商

6、 內(nèi)部可以有矛盾，對(duì)外一定要一致。

本節(jié)重點(diǎn)：解決因個(gè)人見(jiàn)解、誤解、自我防衛(wèi)、不同價(jià)值觀等等造成的溝通障礙。通過(guò)良好的溝通，讓企業(yè)內(nèi)部更協(xié)調(diào)，外部更暢通。不好溝通者，即便自己再有才，也只是一個(gè)人的才干，既不能傳承，也無(wú)法進(jìn)步；好溝通者，哪怕很平庸，也可以邊干邊學(xué)，最終實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

第六部分：勇于承擔(dān)責(zé)任

1、勇于承擔(dān)責(zé)任是一種態(tài)度（員工類(lèi)型心態(tài)圖）

2、對(duì)工作100%負(fù)責(zé)，不找借口、不推卸責(zé)任

3、對(duì)自己100%負(fù)責(zé)

4、轉(zhuǎn)變責(zé)任思維模式

5、企業(yè)興亡，責(zé)任在我！

本節(jié)重點(diǎn)：反思“我是一個(gè)主動(dòng)負(fù)責(zé)的人嗎”？通過(guò)訓(xùn)練，讓每一位學(xué)員深刻的體會(huì)到老板領(lǐng)導(dǎo)上司肩上的重?fù)?dān)、壓力和痛苦，體會(huì)到因?yàn)槲覀兠恳淮蔚牟槐M責(zé)而產(chǎn)生的嚴(yán)重后果。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員集體負(fù)責(zé)任并同企業(yè)共命運(yùn)的意識(shí)，大家凝聚起來(lái)，為了共同目標(biāo)而努力！

第七部分：積極主動(dòng)、愛(ài)崗敬業(yè)

1、我在為誰(shuí)工作？

2、從“要我做”到“我要做”

3、主動(dòng)分擔(dān)一些“分外”之事

4、學(xué)會(huì)毛遂自薦；

5、工作的目的不僅僅在于報(bào)酬；

本節(jié)重點(diǎn)：使員工找到努力工作的內(nèi)在動(dòng)力，明確我在為誰(shuí)工作，不要事事等人交待！一個(gè)人只要能自動(dòng)自發(fā)地做好一切，哪怕起點(diǎn)比別人低，也會(huì)有很大的發(fā)展，自發(fā)的人永遠(yuǎn)受老板歡迎。

第八部分：感恩惜福、奉獻(xiàn)愛(ài)心

1、“感恩的心”改變命運(yùn)

2、忘記過(guò)去意味著背叛

3、感恩是一種態(tài)度-怎樣感恩？

4、常懷感恩之心、擁有美好未來(lái)

本節(jié)重點(diǎn)：通過(guò)心靈動(dòng)力冥想和感召，每個(gè)學(xué)員從內(nèi)心深處迸發(fā)出一種巨大的能量，在這一刻凝聚成一個(gè)真正懂得感恩、懂得付出的團(tuán)隊(duì)，使大家用感恩的心做人做事！

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團(tuán)結(jié)凝聚力量，實(shí)干創(chuàng)造未來(lái)。此次打造高效凝聚力團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)活動(dòng)，不僅提高了我公司的團(tuán)隊(duì)凝聚力，也激發(fā)了不畏艱難、敢于拼搏的精神。我們不僅僅要有卓越的團(tuán)隊(duì)凝聚力、更要有卓越的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。相信在以后的日子里，大家一定會(huì)以更加飽滿的精神狀態(tài)和良好的工作熱情投入到接下來(lái)的工作中，為公司創(chuàng)造更加輝煌的未來(lái)！

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。