增強 團隊凝聚力

凝聚力是一個團隊融洽、和諧的基本要素，是團隊文化建設(shè)的根本立足點，更是團隊發(fā)展長存的基本保障。今天的互聯(lián)網(wǎng)時代讓領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的信息差縮小，地位差與特權(quán)差不復(fù)存在，新一代員工呈現(xiàn)出歸屬不強、責(zé)任感薄弱、流動性增加等時代特點，對他們的管理成了21世紀眾多領(lǐng)導(dǎo)人面臨的重要挑戰(zhàn)之一，打造新型團隊凝聚力變得重要且不易。

1、提升團隊士氣及對組織的認同感與凝聚力

2、提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，以積極主動、樂觀向上、充滿正能量的陽光心態(tài)，對待工作及服務(wù)顧客。

3、建立員工的感恩心態(tài)，減少企業(yè)員工流失,促進團隊融合。

4、激發(fā)員工潛能、激情和創(chuàng)造力，改變固有思維方式，提高員工的做事效率，增強企業(yè)榮譽感。

第一章 團隊凝聚力的源泉

1.只有偉大團隊才能實現(xiàn)人生價值

2.偉大團隊才能實現(xiàn)偉大夢想

3.偉大團隊才能激發(fā)出成員的驚人激情和無窮力量

4.偉大團隊共同信仰打造企業(yè)百年長青

第二章 沒有凝聚力的團隊是怎樣的

1.相互指責(zé)抱怨，相互推諉責(zé)任，悲觀消極

2.企業(yè)一盤散沙，我行我素，沒有戰(zhàn)斗力

3.偏見嫉妒，互相貶低，唯我獨尊

4.幫派林立，分裂瓦解，人心渙散

5.企業(yè)倒閉，老板負債，員工失業(yè)

第三章 團結(jié)會收獲什么

1.肝膽相照，榮辱與共

2.戰(zhàn)無不勝，企業(yè)輝煌

3.精兵強將，精英倍出

4.八仙過海，各顯其能

5.家庭幸福，社會進步

6.員工企業(yè)雙贏

第四章 如何培養(yǎng)員工團隊凝聚力

1.感恩和珍惜

2.接納寬容

3.正念樂觀

4.誠實自律（不找借口和理由，勇于認錯，實事求是）

5.積極主動

6.團隊為大

7.競爭意識（不進則退，優(yōu)勝劣汰，你不進步，但你很清楚一件事：你的競爭對手卻一定，正在進步著）

8.態(tài)度和熱情

9.工作樂趣

10.良好溝通

11.盡心盡責(zé)

第五章 如何培養(yǎng)生活中團結(jié)眾人

1.主動做事

2.樂于助人

3.善良慈悲

4.熱情好客

5.勇于擔(dān)當

6.凸顯他人

第六章 打造團隊凝聚力有哪些“擋路虎”

1.攀比嫉妒

2.自私自利

3.偏見傲慢

4.牢騷抱怨

5.推卸責(zé)任

6.相互指責(zé)

7.搬弄是非

8.拉幫結(jié)派

9.夸夸其談

第七章 如何消滅破壞團結(jié)的“擋路虎”

1.攀比嫉妒的心

2.自私自利的人

3.偏見傲慢時刻警惕

4.牢騷抱怨是一種負面能量

5.推卸責(zé)任要不得

6.相互指責(zé)不能干

7.搬弄是非絕不允許

8.拉幫結(jié)派要禁止

第八章 團隊凝聚力創(chuàng)造偉大奇跡

1.**創(chuàng)立了新中國

2.史玉柱東山再起

3.銅是怎么合成的

4.宗教千年的繁榮昌盛

第九章 一生踐行團結(jié)

1.成為傳播正能量的使者

2.團結(jié)周圍一切人

3.溫暖的社會由溫馨的親情，友情，同事情構(gòu)成

4.企業(yè)不僅僅是一個施展抱負的地方，更是一個溫馨的大家庭

5.不斷自我反省，維護團結(jié)，提高團隊凝聚力

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一、彼此相互信任。信任是對一個人人品的期許和認同。團隊成員間的信任程度要能夠達到暴露弱點時不會感到不安全，學(xué)術(shù)討論時相互提意見、建議，甚至質(zhì)疑、反駁、否定不會感到不自在。

二、維護團隊利益?！皥F隊利益高于一切”并非一句簡單的口號，而是融入骨子里的一種強烈的榮譽感和歸屬感，并能時刻用行動踐行。

三、主動承擔(dān)責(zé)任。林肯曾說：“每個人都應(yīng)該有這樣的信心：人所能負的責(zé)任，我必能負；人所不能負的責(zé)任，我亦能負?！痹趫F隊中，人人都應(yīng)有這樣的認識。尤其是在遇到問題時能敢于擔(dān)當，主動將責(zé)任扛在肩上，并積極尋求解決辦法，努力彌補已經(jīng)發(fā)生和潛在的損失，而不是想方設(shè)法逃避、相互推諉指責(zé)。

四、關(guān)注個體發(fā)展。“一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園”，一個優(yōu)秀的團隊不會只是一個人的“華麗綻放”，而應(yīng)是人人“競相盛開”。團隊負責(zé)人應(yīng)能準確把握每個成員的特色特長，有針對性地進行指導(dǎo)，并能夠在其發(fā)展的關(guān)鍵時期給予支持、瓶頸困難時提供幫助，助推每個人實現(xiàn)自身價值。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。