如何打造銷售團(tuán)隊的凝聚力

企業(yè)的生命力一半來自于硬件，一半來自于軟件，硬件是資金，資產(chǎn)，產(chǎn)品，而軟件是人才，戰(zhàn)略，文化制度，硬件是根據(jù)軟件的變化而變化，核心在于抓住重點，人才軟實力是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，比爾蓋茨曾說：“把我企業(yè)**秀團(tuán)隊人才抽走，企業(yè)離倒閉只有18個月”企業(yè)的真實有力的資產(chǎn)就是人才梯隊，只有訓(xùn)練有素的職業(yè)化，專業(yè)化，正規(guī)化的專業(yè)團(tuán)隊才是企業(yè)的根本軟實力！

1、熔煉團(tuán)隊，讓員工主動融入和創(chuàng)造一個團(tuán)結(jié)、高效、負(fù)責(zé)任的戰(zhàn)斗團(tuán)隊

2、目標(biāo)整合，讓員工明確必須在企業(yè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，去設(shè)定和挑戰(zhàn)個人及團(tuán)隊

第一章  提高團(tuán)隊凝聚力及對團(tuán)隊的認(rèn)知

一、為什么需要有團(tuán)隊精神

二、團(tuán)隊中的角色認(rèn)知與用人方法

第二章  提高團(tuán)隊凝聚力，管理者應(yīng)該具備的職業(yè)修煉與能力

一、魅力領(lǐng)導(dǎo)者的六項修煉

二、團(tuán)隊凝聚，從“心”開始

第三章、成為管理團(tuán)隊的高效執(zhí)行者

一、建立團(tuán)隊的執(zhí)行文化

二、管理者高效執(zhí)行力的四部曲

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團(tuán)結(jié)凝聚力量，實干創(chuàng)造未來。此次打造高效凝聚力團(tuán)隊培訓(xùn)活動，不僅提高了我公司的團(tuán)隊凝聚力，也激發(fā)了不畏艱難、敢于拼搏的精神。我們不僅僅要有卓越的團(tuán)隊凝聚力、更要有卓越的團(tuán)隊執(zhí)行力。相信在以后的日子里，大家一定會以更加飽滿的精神狀態(tài)和良好的工作熱情投入到接下來的工作中，為公司創(chuàng)造更加輝煌的未來！

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。