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長沙企贏培訓(xùn)

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16949質(zhì)量體系培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2023-08-29

導(dǎo)語概要

?每個(gè)組織都必須運(yùn)營業(yè)務(wù)過程和支持過程。典型的業(yè)務(wù)過程包括市場與銷售、產(chǎn)品開發(fā)、制造以及供應(yīng)鏈管理等;而典型的支持過程則包括人力資源、財(cái)務(wù)、質(zhì)量以及環(huán)境健康安全等方面的工作。

質(zhì)量管理培訓(xùn)咨詢

每個(gè)組織都必須運(yùn)營業(yè)務(wù)過程和支持過程。典型的業(yè)務(wù)過程包括市場與銷售、產(chǎn)品開發(fā)、制造以及供應(yīng)鏈管理等;而典型的支持過程則包括人力資源、財(cái)務(wù)、質(zhì)量以及環(huán)境健康安全等方面的工作。


本課程將聚焦于組織常見的業(yè)務(wù)過程和支持過程,從審核的視角全面解讀IATF16949標(biāo)準(zhǔn)和核心工具的相關(guān)要求。我們的目標(biāo)是能夠準(zhǔn)確理解這些標(biāo)準(zhǔn)要求在組織中的應(yīng)用,并掌握按照過程進(jìn)行審核的要求。


在課程中,我們將系統(tǒng)地講解IATF16949過程方法的原理,并深入探討每個(gè)過程組/過程的標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施要點(diǎn)以及審核要點(diǎn)。我們不僅會提供理論知識的講解,更重要的是幫助您提升審核實(shí)戰(zhàn)能力。


參加我們的課程,您將擁有更強(qiáng)大的審核技能,為組織的運(yùn)營和管理提供有力支持。不僅如此,您還將成為組織中審核領(lǐng)域的專家,為公司的成功發(fā)展貢獻(xiàn)力量?,F(xiàn)在就加入我們的課程,開啟您的職業(yè)提升之路!

質(zhì)量管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對象

總經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、主管、QE工程師、生產(chǎn)管理人員等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

咨詢了解

質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)容

一、新版標(biāo)準(zhǔn)概覽

1.改版思路與主要變化

2.新版標(biāo)準(zhǔn)之知識管理

3.新版標(biāo)準(zhǔn)之風(fēng)險(xiǎn)管理

4.新版標(biāo)準(zhǔn)之總體把握

5.差異分析與實(shí)現(xiàn)路徑


二、新版條文精講

引 言

1.范圍

2.規(guī)范性引用文件

3.術(shù)語和定義


4.組織環(huán)境

4.1理解組織及其環(huán)境

4.2理解相關(guān)方的需求和期望

4.3確定質(zhì)量管理體系的范圍

4.4質(zhì)量管理體系及其過程

產(chǎn)品和過程一致性

產(chǎn)品安全

外*程


5.領(lǐng)導(dǎo)作用

5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾

總則

企業(yè)責(zé)任

過程效率

過程所有者

以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

5.2方針

質(zhì)量方針的制定

質(zhì)量方針的溝通

5.3組織的角色、職責(zé)和權(quán)限

組織的角色、職責(zé)和權(quán)限-補(bǔ)充

產(chǎn)品要求符合性和糾正措施


6.策劃

6.1應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施

6.2 質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃

6.3變更的策劃


7.支持

7.1資源

總則

人員

基礎(chǔ)設(shè)施

過程運(yùn)行環(huán)境

監(jiān)視和測量資源

總則

測量溯源

校準(zhǔn)/驗(yàn)證記錄

組織的知識

7.2能力

7.3意識

7.4溝通

7.5形成文件的信息

總則

質(zhì)量管理體系文件

質(zhì)量手冊

創(chuàng)建與更新

形成文件的信息的控制


8.運(yùn)行

8.1運(yùn)行策劃和控制

8.2產(chǎn)品和服務(wù)的要求

顧客溝通

產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定

產(chǎn)品和服務(wù)要求的評審

產(chǎn)品和服務(wù)要求的更改

8.3產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)

總則

設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃

設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入

設(shè)計(jì)和開發(fā)控制

設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出

設(shè)計(jì)和開發(fā)更改

8.4外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制

總則

控制類型和程度

外部供方的信息

8.5生產(chǎn)和服務(wù)提供

生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制

標(biāo)識和可追溯性

顧客或外部供方的財(cái)產(chǎn)

防護(hù)

交付后的活動(dòng)

更改控制

8.6產(chǎn)品和服務(wù)的放行

8.7不合格輸出的控制


9.績效評價(jià)

9.1監(jiān)視、測量、分析和評價(jià)

總則

顧客滿意

分析與評價(jià)

9.2內(nèi)部審核

9.3管理評審

總則

管理評審輸入

管理評審輸出

10.改進(jìn)

10.1總則

10.2不合格和糾正措施

10.3持續(xù)改進(jìn)


三、新版標(biāo)準(zhǔn)審核

1.審核的基本理念與要求

2.基于過程方法的增值審核

3.新版標(biāo)準(zhǔn)審核注意事項(xiàng)

4.主要過程審核要點(diǎn)與技巧

5.模擬審核與書面考試


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 質(zhì)量管理落地輔導(dǎo)講師-楊家來

    多家企業(yè)經(jīng)營、質(zhì)量管理顧問,曾任A股實(shí)豐文化發(fā)展股份執(zhí)行總經(jīng)理,冠智達(dá)實(shí)業(yè) 咨詢經(jīng)理、分公司總經(jīng)理,粹取了9年制造業(yè)中、高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),原創(chuàng)制造業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)落地“四步法”的管理咨詢與培訓(xùn)...

  • 精細(xì)化生產(chǎn)管理顧問-劉毅

    實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理講師、清華總裁班生產(chǎn)運(yùn)營管理培訓(xùn)師、先后在國際知名企業(yè)-三星電機(jī)有限公司中擔(dān)任過質(zhì)量主任、企業(yè)管理經(jīng)理。對于生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的見解...

  • 質(zhì)量管理咨詢顧問-劉復(fù)興

    15年制造業(yè)產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量相關(guān)工作經(jīng)歷,曾服務(wù)于美企、東南亞企業(yè)及中國500強(qiáng)私企。 先后在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝和品質(zhì)管理等崗位就職,具有成熟的產(chǎn)品制造知識體系,對產(chǎn)品設(shè)計(jì)、現(xiàn)場制造管理、品質(zhì)管理、以及人才培養(yǎng)方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)...

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