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行為安全與人機(jī)工程培訓(xùn)課程

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2024-04-29

導(dǎo)語(yǔ)概要

據(jù)美國(guó)的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),只有2%的工業(yè)傷害事故是超出了人的能力所能夠達(dá)到的范圍,是不可預(yù)防的,而在可預(yù)防的工業(yè)事故中,以人的不安全行為為主要原因的事故占88%,可以說是幾乎所有的工業(yè)傷害事故都是由人的不安全行為造成的!

安全生產(chǎn)培訓(xùn)咨詢

據(jù)美國(guó)的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),只有2%的工業(yè)傷害事故是超出了人的能力所能夠達(dá)到的范圍,是不可預(yù)防的,而在可預(yù)防的工業(yè)事故中,以人的不安全行為為主要原因的事故占88%,可以說是幾乎所有的工業(yè)傷害事故都是由人的不安全行為造成的!

行為安全是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)與前提,人機(jī)工程是實(shí)現(xiàn)行為安全預(yù)防最重要的工程技術(shù)!

然而更多企業(yè)的現(xiàn)狀是:

工作場(chǎng)所存在大量不安全行為,但員工大多熟視無睹,缺乏安全意識(shí);

員工無法識(shí)別關(guān)鍵行為,類似的安全事故頻繁發(fā)生;

現(xiàn)場(chǎng)操作工序設(shè)計(jì)不合乎人機(jī)工程原理;

因職業(yè)傷害給員工本人和企業(yè)造成巨大的損失;

……

針對(duì)以上現(xiàn)象,《行為安全與人機(jī)工程課程》將幫助企業(yè)識(shí)別,并糾正工作場(chǎng)所的不安全行為,加強(qiáng)員工的安全意識(shí);運(yùn)用人機(jī)工程的原理衡量本企業(yè)現(xiàn)有的工序,改變員工的行為,以減少職業(yè)傷害和職業(yè)病的產(chǎn)生,讓員工從“要我安全”過渡到“我要安全”!

安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

安全總監(jiān)、安全處長(zhǎng)、安全主任、安全經(jīng)理、班組長(zhǎng),基層員工等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 部分、行為安全概述

◇ 行為安全的定義

◇ 為什么要做行為安全觀察ABC分析法(前題,行為,結(jié)果)

◇ 互動(dòng)小游戲:碰運(yùn)氣游戲

第二部分、行為安全觀察的工具 

◇ 識(shí)別關(guān)鍵行為

◇ 關(guān)鍵行為清單

第三部分、行為安全觀察技巧和運(yùn)用

◇ 溝通交談技巧

◇ 反饋

◇ 如何維持行為安全觀察

◇ 行為安全觀察表的使用

◇ 視頻分享

第四部分、人機(jī)工程學(xué)基本概念

◇ 人機(jī)工程定義

◇ 人機(jī)工程相關(guān)的傷害/疾病

◇ 肌肉骨骼損傷生理與解剖  

第五部分、工廠常見的人機(jī)工程危害因素

◇ 車間主要人機(jī)工程危害因素

◇ 辦公室的人機(jī)風(fēng)險(xiǎn)因素

◇ 辦公室人機(jī)工程評(píng)估

第六部分、人機(jī)工程學(xué)評(píng)價(jià)方法

◇ 機(jī)工程項(xiàng)目表-日常交流工具

◇ 人機(jī)工程措施表-定性測(cè)量工具

◇ 基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別表-定量測(cè)量工具

◇ 人工搬運(yùn)工作的分析工具

◇ 案例分享與現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)

第七部分、人機(jī)工程原則

◇ 背部傷害預(yù)防

◇ 上肢傷害預(yù)防

◇ 案例分析與經(jīng)驗(yàn)分享

第八部分、課程總結(jié):實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

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    高級(jí)安全管理講師,國(guó)家注冊(cè)安全工程師,國(guó)家職業(yè)安全培訓(xùn)教師,長(zhǎng)期專注于安全管理培訓(xùn),擅長(zhǎng)針對(duì)企業(yè)法人代表,廠長(zhǎng),經(jīng)理和中層以上干部的企業(yè)文化建設(shè),如何開展危險(xiǎn)源辨識(shí),評(píng)價(jià)與控制,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理...

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