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青島FMEA培訓(xùn)費(fèi)用

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2023-04-26

導(dǎo)語(yǔ)概要

企業(yè)如何才能以“更低的成本、更短的時(shí)間、更高的質(zhì)量”進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)呢?面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計(jì)(DFMA)正是這樣的一個(gè)有效手段。它從提高產(chǎn)品的可制造性和可裝配性入手,在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段就全面考慮產(chǎn)品制造和裝配的需求,同時(shí)與制造和裝配團(tuán)隊(duì)密切合作,**減少產(chǎn)品設(shè)計(jì)修改、減少產(chǎn)品制造和裝配錯(cuò)誤、提高產(chǎn)品制造和裝配效率,從而達(dá)到降低產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本、縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期、提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。

企業(yè)如何才能以“更低的成本、更短的時(shí)間、更高的質(zhì)量”進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)呢?面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計(jì)(DFMA)正是這樣的一個(gè)有效手段。它從提高產(chǎn)品的可制造性和可裝配性入手,在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段就全面考慮產(chǎn)品制造和裝配的需求,同時(shí)與制造和裝配團(tuán)隊(duì)密切合作,**減少產(chǎn)品設(shè)計(jì)修改、減少產(chǎn)品制造和裝配錯(cuò)誤、提高產(chǎn)品制造和裝配效率,從而達(dá)到降低產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本、縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期、提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。

DFMA是一種在產(chǎn)品的早期設(shè)計(jì)階段,對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行定量評(píng)估的技術(shù),評(píng)估對(duì)象是產(chǎn)品全生命周期中影響產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間、生產(chǎn)成本和質(zhì)量的制造及裝配因素,是并行工程的核心技術(shù)。DFMA在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)不但要考慮功能和性能要求,而且要同時(shí)考慮制造和裝配的可能性、高效性和經(jīng)濟(jì)性,其目標(biāo)是在保證功能和性能的前提下使成本下降。通 過(guò)本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)習(xí)者在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的初級(jí)階段從產(chǎn)品的可制造性及便于裝配等方面進(jìn)行分析,縮短產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期,降低制造成本并提高產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)而提高產(chǎn)品及企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力!

FMEA內(nèi)訓(xùn)課程

FMEA公開(kāi)課

  • 《AIAG-VDA失效模式影響和分析(新版FMEA)》

    6月14-15日 北京(線上同步)
  • 《新版FMEA潛在失效模式和后果分析》

    6月16-17日 深圳(線上同步)
  • 《FMEA失效模式與影響分析(DFMEA/PFMEA)》

    7月28-29日 鄭州(線上同步)
  • 《五大工具的整合應(yīng)用 (APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA)》

    8月01-05日 南京(線上同步)
  • 《MFMEA-設(shè)備失效模式與影響分析》

    8月25-26日 上海(線上同步)
  • 《新版FMEA失效模式與影響分析》

    9月20-21日 長(zhǎng)沙(線上同步)

FMEA培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

工藝部門、技術(shù)部門、設(shè)計(jì)部門、制造部門和質(zhì)量部門的管理層及工程師。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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FMEA培訓(xùn)內(nèi)容

第 1 講:面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計(jì)

1.1產(chǎn)品設(shè)計(jì)的重要性

1.2DesignforX

1.3DFMA的介紹

1.4DFMA的價(jià)值

1.5DFMA的實(shí)施

第2講:面向裝配的設(shè)計(jì)指南

2.1面向裝配的設(shè)計(jì)

2.1.1裝配的定義

2.1.2**和**差的裝配工序

2.1.3面向裝配的設(shè)計(jì)的定義

2.1.4面向裝配的設(shè)計(jì)的目的

2.1.5面向裝配的設(shè)計(jì)的歷史

2.2設(shè)計(jì)指南——18個(gè)原則

2.3重要提示

第3講:塑膠件設(shè)計(jì)指南

3.1塑膠

3.1.1塑膠的定義與特性

3.1.2分類

3.1.3材料選擇

3.2設(shè)計(jì)指南——10原則

3.3塑膠件的裝配方式——三種方式

第4講:鈑金件設(shè)計(jì)指南

4.1設(shè)計(jì)指南——七種工藝

4.2鈑金常用裝配方式——5種工藝

第5講:壓鑄件設(shè)計(jì)指南

5.1壓鑄簡(jiǎn)介

5.1.1概念

5.1.2優(yōu)缺點(diǎn)

5.1.1優(yōu)勢(shì)

5.2設(shè)計(jì)指南——14原則

第6講:公差分析

6.1常見(jiàn)的公差分析做法

6.2公差分析

6.3公差分析的計(jì)算步驟

6.4公差分析的計(jì)算方法

6.5公差分析的三大原則

6.6產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的公差分析

第7講:面向制造和裝配的設(shè)計(jì)檢查表

7.1和諧的設(shè)計(jì)

7.2設(shè)計(jì)檢查表

定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 實(shí)戰(zhàn)派質(zhì)量管理講師-韓永春

    韓永春老師長(zhǎng)期從事質(zhì)量管理和精益六西格瑪工作二十年,曾任世界500強(qiáng)美資杜邦公司亞太區(qū)質(zhì)量顧問(wèn),曾赴美國(guó)、英國(guó)、瑞典等地進(jìn)修學(xué)習(xí),精通各類質(zhì)量工具如16949五大核心質(zhì)量工具APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP,全面質(zhì)量管理TQM,質(zhì)量功能展開(kāi)QFD...

  • 研發(fā)與質(zhì)量工具實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師-王繼武

    王繼武老師具有8年大型制造企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)及15年以上專業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),專注制造業(yè)的研發(fā)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理咨詢與培訓(xùn),精通運(yùn)用前沿管理技術(shù)解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題,對(duì)不同行業(yè)、不同企業(yè)運(yùn)營(yíng)的難點(diǎn)等有系統(tǒng)的研究及豐富的經(jīng)驗(yàn)...

  • 生產(chǎn)管理高級(jí)顧問(wèn)講師-葉禮平

    曾任必貿(mào)電子制品廠品質(zhì)部經(jīng)理,得琳機(jī)械技術(shù)部、品質(zhì)部經(jīng)理,長(zhǎng)春亞大品質(zhì)部經(jīng)理兼管理代表,在汽車行業(yè)和設(shè)備制造業(yè)有多年實(shí)施和管理工作經(jīng)驗(yàn),主導(dǎo)過(guò)多家企業(yè)的體系咨詢、精益生產(chǎn)、六西格瑪管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、流程管理、系統(tǒng)重整咨詢項(xiàng)目,有豐富的企業(yè)管理理論知識(shí)和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)...

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