重慶生產(chǎn)管理培訓(xùn)

模塊一：全面生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)

一、企業(yè)生產(chǎn)類型

1、單件生產(chǎn)

2、大量生產(chǎn)

3、成批生產(chǎn)

二、現(xiàn)代生產(chǎn)流程

三、生產(chǎn)流程再造

模塊二：生產(chǎn)組織人事

一、生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的類型

1、直線職能制

2、事業(yè)部制

3、矩陣制

4、扁平制

二、生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的柔性

1、組織運(yùn)轉(zhuǎn)程序的柔性

2、所有部門工作的提速

三、生產(chǎn)人員的柔性

1、勞動(dòng)作業(yè)組的組織與優(yōu)化

2、實(shí)現(xiàn)彈性作業(yè)人數(shù)

四、全面生產(chǎn)班組建設(shè)

模塊三：生產(chǎn)計(jì)劃管理

一、推進(jìn)式生產(chǎn)計(jì)劃

二、拉動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃

三、生產(chǎn)計(jì)劃

1、生產(chǎn)計(jì)劃種類

2、制定生產(chǎn)計(jì)劃

3、生產(chǎn)計(jì)劃控制

四、信息流傳遞工具――看板

1、看板的機(jī)能

2、看板的使用方法

3、實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、適量、適物生產(chǎn)

模塊四：生產(chǎn)物流管理

一、不同的生產(chǎn)類型及其生產(chǎn)物流種類

二、多品種小批量型生產(chǎn)模式下的生產(chǎn)物流管理

1、多品種小批量型生產(chǎn)過程的特點(diǎn)

2、多品種小批量型生產(chǎn)物流的特征

3、多品種小批量型的生產(chǎn)物流管理

三、生產(chǎn)物流的計(jì)劃與控制：五點(diǎn)內(nèi)容

1、以MRP原理為指導(dǎo)的生產(chǎn)物流運(yùn)營方式

2、以MRPII原理為指導(dǎo)的生產(chǎn)物流運(yùn)營方式

3、以ERP原理為指導(dǎo)的生產(chǎn)物流運(yùn)營方式

4、以JIT思想為宗旨的生產(chǎn)物流運(yùn)營方式

5、以TOC理論為依據(jù)的生產(chǎn)物流運(yùn)營方式

四、精益柔性生產(chǎn)方式

1、精益生產(chǎn)同步化

2、精益生產(chǎn)均衡化

3、精益生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)采購

模塊五：生產(chǎn)設(shè)備管理

一、生產(chǎn)設(shè)備種類

二、設(shè)備的流水線布置

三、設(shè)備的U形布置

四、TPM全面設(shè)備管理

模塊六：研發(fā)與質(zhì)量體系管理

一、設(shè)計(jì)開發(fā)部門的模塊化設(shè)計(jì)

二、質(zhì)量部門的TQM之5要素保證

模塊七：生產(chǎn)流程市場化再造

一、構(gòu)建上下流程、上下工序之市場經(jīng)營關(guān)系

二、實(shí)施全員SBU再造

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