重慶生產(chǎn)管理培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2022-06-29
對于一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)來說,**重要的就是企業(yè)的生產(chǎn)了,生產(chǎn)管理也涉及到很多方面的,生產(chǎn)管理的好企業(yè)才能從中獲得效益,管理者一定要抓好企業(yè)的生產(chǎn)管理,要抓好生產(chǎn)和品質(zhì),每項(xiàng)工作都不能忽視,也許有的管理者還沒有意識(shí)到生產(chǎn)管理在企業(yè)中的重要作用,沒有一個(gè)好的管理,企業(yè)的正常生產(chǎn)和管理工作是無法進(jìn)行下去的,我們一定要認(rèn)真的去做好企業(yè)的生產(chǎn)管理工作,這樣才能更好的去建設(shè)和發(fā)展我們的企業(yè)。
對于一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)來說,**重要的就是企業(yè)的生產(chǎn)了,生產(chǎn)管理也涉及到很多方面的,生產(chǎn)管理的好企業(yè)才能從中獲得效益,管理者一定要抓好企業(yè)的生產(chǎn)管理,要抓好生產(chǎn)和品質(zhì),每項(xiàng)工作都不能忽視,也許有的管理者還沒有意識(shí)到生產(chǎn)管理在企業(yè)中的重要作用,沒有一個(gè)好的管理,企業(yè)的正常生產(chǎn)和管理工作是無法進(jìn)行下去的,我們一定要認(rèn)真的去做好企業(yè)的生產(chǎn)管理工作,這樣才能更好的去建設(shè)和發(fā)展我們的企業(yè)。
生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)容
模塊一:全面生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)
一、企業(yè)生產(chǎn)類型
1、單件生產(chǎn)
2、大量生產(chǎn)
3、成批生產(chǎn)
二、現(xiàn)代生產(chǎn)流程
三、生產(chǎn)流程再造
模塊二:生產(chǎn)組織人事
一、生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的類型
1、直線職能制
2、事業(yè)部制
3、矩陣制
4、扁平制
二、生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的柔性
1、組織運(yùn)轉(zhuǎn)程序的柔性
2、所有部門工作的提速
三、生產(chǎn)人員的柔性
1、勞動(dòng)作業(yè)組的組織與優(yōu)化
2、實(shí)現(xiàn)彈性作業(yè)人數(shù)
四、全面生產(chǎn)班組建設(shè)
模塊三:生產(chǎn)計(jì)劃管理
一、推進(jìn)式生產(chǎn)計(jì)劃
二、拉動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃
三、生產(chǎn)計(jì)劃
1、生產(chǎn)計(jì)劃種類
2、制定生產(chǎn)計(jì)劃
3、生產(chǎn)計(jì)劃控制
四、信息流傳遞工具――看板
1、看板的機(jī)能
2、看板的使用方法
3、實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、適量、適物生產(chǎn)
模塊四:生產(chǎn)物流管理
一、不同的生產(chǎn)類型及其生產(chǎn)物流種類
二、多品種小批量型生產(chǎn)模式下的生產(chǎn)物流管理
1、多品種小批量型生產(chǎn)過程的特點(diǎn)
2、多品種小批量型生產(chǎn)物流的特征
3、多品種小批量型的生產(chǎn)物流管理
三、生產(chǎn)物流的計(jì)劃與控制:五點(diǎn)內(nèi)容
1、以MRP原理為指導(dǎo)的生產(chǎn)物流運(yùn)營方式
2、以MRPII原理為指導(dǎo)的生產(chǎn)物流運(yùn)營方式
3、以ERP原理為指導(dǎo)的生產(chǎn)物流運(yùn)營方式
4、以JIT思想為宗旨的生產(chǎn)物流運(yùn)營方式
5、以TOC理論為依據(jù)的生產(chǎn)物流運(yùn)營方式
四、精益柔性生產(chǎn)方式
1、精益生產(chǎn)同步化
2、精益生產(chǎn)均衡化
3、精益生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)采購
模塊五:生產(chǎn)設(shè)備管理
一、生產(chǎn)設(shè)備種類
二、設(shè)備的流水線布置
三、設(shè)備的U形布置
四、TPM全面設(shè)備管理
模塊六:研發(fā)與質(zhì)量體系管理
一、設(shè)計(jì)開發(fā)部門的模塊化設(shè)計(jì)
二、質(zhì)量部門的TQM之5要素保證
模塊七:生產(chǎn)流程市場化再造
一、構(gòu)建上下流程、上下工序之市場經(jīng)營關(guān)系
二、實(shí)施全員SBU再造
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11月04-05日 鄭州 -
《精益生產(chǎn)管理研修班》
12月17-18日 青島
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