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無(wú)錫諾達(dá)名師

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工廠現(xiàn)場(chǎng)主管培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2022-03-04

現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)咨詢

在占世界四分之一人口的大國(guó)—中國(guó)來(lái)說(shuō),制造業(yè)在未來(lái)的幾十年中還是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。在今天“中國(guó)制造”已被全世界所矚目但同時(shí)也面臨非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。國(guó)內(nèi)大部分制造型企業(yè)管理水平還跟不上世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,特別是在目前嚴(yán)酷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的沖擊下,中國(guó)大部份管理不善的企業(yè)面臨嚴(yán)酷的挑戰(zhàn)。特別是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)基層管理人員素質(zhì)、能力需要在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下有質(zhì)的提升。在中國(guó)高速發(fā)展的環(huán)境下,如何快速提升一線生產(chǎn)主管的素養(yǎng)是所有制造型企業(yè)面臨的問(wèn)題,對(duì)管理者和監(jiān)督者的教育問(wèn)題已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的危機(jī)問(wèn)題。

現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)制造主管、車間主任、班組長(zhǎng)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課程內(nèi)容

一、角色定位

1、優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)主管的角色定位

2、優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)主管的類型

3、優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)主管的職責(zé)


二、輔導(dǎo)技巧

1、輔導(dǎo)工作的好處

2、輔導(dǎo)是平等的對(duì)話

3、有效輔導(dǎo)的5原則

4、角色扮演做輔導(dǎo)


三、制造現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)

1、浪費(fèi)的概述

2、制造現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)的種類

3、七大浪費(fèi)的詳解


四、對(duì)問(wèn)題的分析和解決

1、報(bào)表的分析

2、問(wèn)題的分析

3、8D報(bào)告的應(yīng)用

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