物流公司轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程
來(lái)源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時(shí)間：2022-03-14
**對(duì)本課程的學(xué)習(xí)，受訓(xùn)者能夠掌握改善企業(yè)物流運(yùn)作的相關(guān)知識(shí)，**熟悉供應(yīng)鏈管理體系，提升在買(mǎi)方市場(chǎng)環(huán)境下物流運(yùn)營(yíng)與管理的能力，具備物流規(guī)劃的技巧，從而幫助物流管理人員確保物流工作高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行，以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。使受訓(xùn)者能從供應(yīng)鏈管理的角度理解物流管理，推動(dòng)并實(shí)施物流創(chuàng)新服務(wù)，以便更加適應(yīng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的需要。
倉(cāng)儲(chǔ)物流管理培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解倉(cāng)儲(chǔ)物流管理培訓(xùn)課程內(nèi)容
一、第三方物流公司轉(zhuǎn)型供應(yīng)鏈管理的行業(yè)趨勢(shì)
1、企業(yè)應(yīng)具備的供應(yīng)鏈管理思維
實(shí)戰(zhàn)演練：繪制本企業(yè)供應(yīng)鏈形態(tài)圖
2、第三方物流公司的服務(wù)轉(zhuǎn)型
主題案例：基于供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的物流服務(wù)
實(shí)戰(zhàn)演練：繪制公司的客戶利潤(rùn)貢獻(xiàn)矩陣圖
二、物流服務(wù)創(chuàng)新
1、從功能性服務(wù)向綜合性服務(wù)發(fā)展
2、冷鏈物流服務(wù)
主題案例：雨潤(rùn)集團(tuán)的冷鏈物流管理
主題案例：新零售風(fēng)口上的永輝超市
討論：傳統(tǒng)物流公司如何開(kāi)展冷鏈物流服務(wù)
3、從物流服務(wù)向商流、資金流服務(wù)延伸
主題案例：“無(wú)所不能”的怡亞通供應(yīng)鏈
主題案例：來(lái)勢(shì)洶洶的京東物流
實(shí)戰(zhàn)演練：特殊目的公司（保稅倉(cāng)儲(chǔ)中心）的供應(yīng)鏈金融運(yùn)作
討論：公司開(kāi)展“倉(cāng)單質(zhì)押”創(chuàng)新物流服務(wù)的可行性
三、現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)物流管理的沖擊與挑戰(zhàn)
1、物流信息管理
實(shí)戰(zhàn)演練：鑒別物流管理信息系統(tǒng)實(shí)用性的技術(shù)應(yīng)用
2、大數(shù)據(jù)技術(shù)推動(dòng)物流企業(yè)變革
主題案例：從“錦程物流”到“敦煌網(wǎng)”
四、課終沙盤(pán)模擬
“神奇的拼圖”——第三方物流公司在供應(yīng)鏈管理中扮演的角色