企業(yè)采購合規(guī)管理培訓(xùn)
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時間：2023-03-18
如果缺乏有效的合規(guī)管理，在采購等各個環(huán)節(jié)往往會出現(xiàn)問題。 了解合規(guī)的意義，懂得如何兼顧合規(guī)和效率，那么既能幫公司堵住各個環(huán)節(jié)的合規(guī)漏洞，又可以防止采購變成賄賂的工具，采購將是一個更具價值的職業(yè)。
如果缺乏有效的合規(guī)管理，在采購等各個環(huán)節(jié)往往會出現(xiàn)問題。
了解合規(guī)的意義，懂得如何兼顧合規(guī)和效率，那么既能幫公司堵住各個環(huán)節(jié)的合規(guī)漏洞，又可以防止采購變成賄賂的工具，采購將是一個更具價值的職業(yè)。
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采購管理培訓(xùn)內(nèi)容
一、合規(guī)和合法的區(qū)別
1.了解合規(guī)
什么是合規(guī)，什么是合法
在供應(yīng)鏈中談到的合規(guī)包含哪些方面
在采購中談到的合規(guī)包含哪些方面
在可持續(xù)運(yùn)營和社會責(zé)任中的合規(guī)包含哪些方面
2.案例復(fù)盤
3.課程練習(xí)
二、舞弊和合規(guī)的區(qū)別
1.舞弊的定義
2.舞弊的種類
3.舞弊和合規(guī)的區(qū)別，需要關(guān)注的存在舞弊的信號
4.要關(guān)注如何避免產(chǎn)生舞弊的可能性：內(nèi)部控制，你了解多少
5.案例復(fù)盤：您認(rèn)為他（她）可能會有舞弊的機(jī)會嗎？
6.課程練習(xí)
三、內(nèi)部控制和合規(guī)的關(guān)系
7.內(nèi)部控制定義及由來
8.安然事件的回顧
9.什么是COSO 企業(yè)風(fēng)險管理整合框架
10.其他內(nèi)部控制框架
11.內(nèi)部控制類型
12.內(nèi)部控制需要關(guān)注的兩件事
13.案例復(fù)盤知己知彼---了解內(nèi)部控制，更有利于實(shí)現(xiàn)合規(guī)
14.課程練習(xí)
四、采購合規(guī)-采購員的盔甲及管理者的堵漏工具
1.為什么說采購需要從“要我合規(guī)”到“我要合規(guī)”
2.采購要合規(guī)，其次是要將風(fēng)險管理融入全流程
3.簽署合同種**重要的合規(guī)是什么
4.采購在風(fēng)險和合規(guī)的角色
5.采購運(yùn)營中的風(fēng)險和合規(guī)
采購運(yùn)營中內(nèi)控和合規(guī)
記錄的重要性
不相容的職責(zé)必須進(jìn)行分離
需求管理中的風(fēng)險和合規(guī)
供應(yīng)商選擇中的風(fēng)險和合規(guī)
招投標(biāo)的風(fēng)險和合規(guī)
訂單和合同中的風(fēng)險和合規(guī)
6.案例復(fù)盤
7.課程練習(xí)
五、環(huán)境社會及公司治理（ESG）的合規(guī)性及其他需要注意的國際法和通則
1.什么是ESG
2.哪些屬于ESG的合規(guī)
3.信息安全的重要性
4.其他需要注意的國際法和其他通則
5.案例復(fù)盤
6.課程練習(xí)
采購管理公開課
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《采購合同糾紛的防范與善后》
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6月10-11日 廣州（線上同步） -
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11月18-19日 杭州（線上同步） -
《采購市場開發(fā)與供應(yīng)商優(yōu)選》
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