數(shù)字化智能工廠培訓(xùn)

一、工業(yè)4.0與中國制造2025

1.工業(yè)4.0概述

2.工業(yè)4.0成功案例分析

3.中國制造2025概述

4.企業(yè)精益智能制造案例解析

二、什么是精益、自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化、互聯(lián)化工廠

1.精益生產(chǎn)的概述與價(jià)值

2.自動(dòng)化、數(shù)字化工廠

3.智能化、互聯(lián)化工廠

三、精益數(shù)字化智能工廠現(xiàn)況推行問題與管理提升

1.精益化生產(chǎn)現(xiàn)狀與管理提升做法

2.自動(dòng)化生產(chǎn)現(xiàn)狀與管理提升做法

3.信息化、數(shù)字化現(xiàn)狀與管理提升做法

四、建構(gòu)數(shù)位神經(jīng)網(wǎng)路的數(shù)字化工廠的核心系統(tǒng)

1.ERP系統(tǒng)概述、推動(dòng)規(guī)劃、步驟、守法、心法、問題與誤區(qū)趨避

2.PLM、CAPP系統(tǒng)概述、推動(dòng)規(guī)劃、步驟、守法、心法、問題與誤區(qū)趨避

3.MES系統(tǒng)概述、推動(dòng)規(guī)劃、步驟、守法、心法、問題與誤區(qū)趨避

4.WMS系統(tǒng)概述、推動(dòng)規(guī)劃、步驟、守法、心法、問題與誤區(qū)趨避

5.SCADA系統(tǒng)概述、推動(dòng)規(guī)劃、步驟、守法、心法、問題與誤區(qū)趨避

五、精益生產(chǎn)與數(shù)字化生產(chǎn)

1.共享工廠生產(chǎn)制造模式

2.數(shù)字化工廠的運(yùn)營模式

3.效率化、數(shù)字化生產(chǎn)

4.人的腳色與跨界專長

六、數(shù)字化工廠與MSE系統(tǒng)串接——打通數(shù)位神經(jīng)網(wǎng)路的數(shù)字化工廠的任督二脈

1.MES要打通與設(shè)備自動(dòng)化的連接

2.MES要打通與供應(yīng)鏈的連接

3.MES要打通與人的連接

4.MES要與通訊系統(tǒng)連接

七、數(shù)字化工廠與“萬物互聯(lián)”——建構(gòu)數(shù)位神經(jīng)網(wǎng)路的數(shù)字化工廠的神經(jīng)傳導(dǎo)

1.數(shù)字化工廠與“物聯(lián)網(wǎng)”

2.數(shù)字化工廠與“大數(shù)據(jù)”

3.數(shù)字化工廠與“可視化”

4.數(shù)字化工廠與“綠色制造”

5.數(shù)字化工廠要“少人化”

6.數(shù)字化工廠要“萬物互聯(lián)”

八、精益化、數(shù)字化、智能化工廠的案例解析

1.精益數(shù)字化工廠案例解析

2.數(shù)字化邁向智能化工廠案例解析

3.數(shù)字化、智能化案例分享

九、精益智能制造推動(dòng)手法與心法

1.精益智能制造的正確推行思想

2.精益智能制造成功推動(dòng)的心法

十、課程回顧結(jié)語與建議、Q&A 

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