企業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)哪家好
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2021-09-30
?精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造,消滅故障,消除一切浪費(fèi),向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍。與傳統(tǒng)的大生產(chǎn)方式不同,其特色是“聚集正能量、杜絕負(fù)能量”。而傳統(tǒng)中國(guó)企業(yè)按章照搬日本的精益生產(chǎn)模式,在中國(guó)這個(gè)缺乏團(tuán)隊(duì)精神的地方
?精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造,消滅故障,消除一切浪費(fèi),向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍。 與傳統(tǒng)的大生產(chǎn)方式不同,其特色是“聚集正能量、杜絕負(fù)能量”。而傳統(tǒng)中國(guó)企業(yè)按章照搬日本的精益生產(chǎn)模式,在中國(guó)這個(gè)缺乏團(tuán)隊(duì)精神的地方,是難以實(shí)現(xiàn)的。
課程目標(biāo)
Course objectives-
01
打造高效的生產(chǎn)價(jià)值流,讓平時(shí)沒(méi)有感覺(jué)到卻又存在的種種浪費(fèi)與損耗得到發(fā)現(xiàn)
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02
從系統(tǒng)高度探索管理問(wèn)題,如何彌合部門間隙,堵塞管理漏洞,提升企業(yè)短板,在講道的同時(shí)講法,以“查”保法、以道馭術(shù),以法固術(shù),幫助企業(yè)不斷固化優(yōu)秀管理模式并持續(xù)提升和不斷進(jìn)步
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03
從精益思維開(kāi)始夯實(shí)基礎(chǔ),并不斷深入,直達(dá)精益目標(biāo)
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04
直面管理系統(tǒng)實(shí)質(zhì)問(wèn)題,并從咨詢角度系統(tǒng)給出答案
課程要素
Curriculum elements-
課程方式:
可采用線上直播、線下面授、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制三種模式培訓(xùn)。
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課程對(duì)象:
公司高中基層領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)部經(jīng)理(廠長(zhǎng))、工程師、工藝員及職能部門主任級(jí)以上人員
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課程時(shí)間:
線上直播、線下面授時(shí)間地點(diǎn)請(qǐng)咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
?第一部分 精益核心思想
1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略與生存之道的三種選擇
2. 企業(yè)使命及其實(shí)踐:“開(kāi)源”與“節(jié)流”創(chuàng)利潤(rùn)
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?第二部分 精益化化成本意識(shí)的深刻內(nèi)涵
1.選擇“成本”的3大理由:
2. 隱性成本(廣義浪費(fèi)層次1)
3. 廣義浪費(fèi)層次2:不產(chǎn)生附加價(jià)值的七大浪費(fèi)
4.案例分享 庫(kù)存策略
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?第三部分 管控顯性成本實(shí)戰(zhàn)
1. 成本管理的5大手段
2. 制造成本構(gòu)成(原價(jià))分析與收益性評(píng)估
3. 企業(yè)的事業(yè)計(jì)劃管理
4.實(shí)戰(zhàn)新思路一--生產(chǎn)用主料的“BOM”管理與物料配送制度
5.實(shí)戰(zhàn)新思路二-生產(chǎn)用輔料的降低
6實(shí)戰(zhàn)新思路三 物料損耗的“自責(zé)損金”制度
7. 實(shí)戰(zhàn)新思路四 采購(gòu)及物流費(fèi)用降低
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?第四部分 低減隱性成本實(shí)戰(zhàn)
1. 經(jīng)營(yíng)新理念:現(xiàn)場(chǎng)中心主義
2. 案例分享一 設(shè)備全面生產(chǎn)性維護(hù)(TPM)
3. 案例分享二--PSI計(jì)劃制度
4. --計(jì)劃的**性、嚴(yán)肅性、嚴(yán)謹(jǐn)性
5. --高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
課程特色
The course characteristic-
專業(yè)師資
多年來(lái)一直致力于行業(yè)服務(wù)的傳播和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富
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實(shí)用落地
豐富新鮮的案例,情景講解和現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的場(chǎng)景演練
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授課原則
一次體驗(yàn)勝于千次說(shuō)教,培訓(xùn)中導(dǎo)入多種訓(xùn)練方式
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培訓(xùn)流程
階段式的培訓(xùn)模式,我做你看,你我同做,你做我驗(yàn)
老師介紹
The teacher introduced-
劉復(fù)興 精益生產(chǎn)咨詢顧問(wèn)
豐富的甲方工作背景。15年制造業(yè)產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量相關(guān)工作經(jīng)歷,曾服務(wù)于美企、東南亞企業(yè)及中國(guó)500強(qiáng)私企...
預(yù)約講師 -
宋志軍 中國(guó)式精益生產(chǎn)系統(tǒng)推進(jìn)先導(dǎo)者
宋志軍老師具有12年以上大型日企、德企等外資制造型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)及16年以上專業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)...
預(yù)約講師 -
天空 精益項(xiàng)目技術(shù)導(dǎo)師
14 年的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理和改善從業(yè)經(jīng)歷。在知名企業(yè)從事 IE 改善和精益生產(chǎn)推動(dòng)工作...
預(yù)約講師 -
陳進(jìn)華 精益生產(chǎn)管理講師
陳進(jìn)華老師長(zhǎng)期從事現(xiàn)場(chǎng)管理、效率改善、生產(chǎn)成本及精益生產(chǎn)研究工作。先后負(fù)責(zé)多家大型知名企業(yè)項(xiàng)目咨詢和培訓(xùn),...
預(yù)約講師
客戶評(píng)價(jià)
The customer evaluation-
1,聽(tīng)了老師的課,結(jié)合自身所處的企業(yè)和崗位,覺(jué)得妥妥的都是干貨,工作中需要什么,老師就講什么。知識(shí)和工作結(jié)合的非常緊密,所講方法都是便于落地的,給我的幫助非常大,感謝老師,感謝企贏培訓(xùn)。
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2,老師以親切、幽默、干練、準(zhǔn)確的講課風(fēng)格,把整堂課剖析的細(xì)致清楚。
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3,在時(shí)間不長(zhǎng)的課程里,把本身枯燥乏味的績(jī)效、管理知識(shí)很好的傳授給各位高管學(xué)員,每一位學(xué)員的注意力均能夠很好的聚焦在老師的身上,師生互動(dòng)很成功。
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4,來(lái)聽(tīng)這堂內(nèi)訓(xùn)課感覺(jué)很好,收益匪淺,在之前的企業(yè)管理當(dāng)中,遇到精益生產(chǎn)管理問(wèn)題的時(shí)候,不知道該如何處理,同時(shí)隨著企業(yè)的不斷做大,問(wèn)題也就凸顯出來(lái)。通過(guò)本次學(xué)習(xí),心中已經(jīng)形成完整的框架,條例清晰,就能夠很好的處理了。
合作流程
Cooperation process- · 前期課程咨詢
- · 填寫報(bào)名表
- · 發(fā)送邀請(qǐng)函
- · 確認(rèn)時(shí)間地點(diǎn)
- · 支付課程費(fèi)用
- · 現(xiàn)場(chǎng)參加課程
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供績(jī)效管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
我們的使命
幫助企業(yè)成長(zhǎng),助力共贏!
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