車間主任現(xiàn)場管理課程價(jià)格

車間現(xiàn)場是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本單位、是創(chuàng)造價(jià)值創(chuàng)造財(cái)富的主要源泉、是孕育積極向上企業(yè)文化的基本載體。制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50%-80%是在車間現(xiàn)場發(fā)生，因此車間現(xiàn)場管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期、安全生產(chǎn)和員工士氣，企業(yè)的班組長不僅承擔(dān)著這些重要任務(wù)，還要上下溝通協(xié)調(diào)，管理好團(tuán)隊(duì)，需要較高的管理與溝通藝術(shù)。要成為優(yōu)秀的企業(yè)，車間現(xiàn)場管理者是工廠不可或缺的人力資源，優(yōu)秀的車間現(xiàn)場建設(shè)是**工廠提升管理效率的重要部分！

1.轉(zhuǎn)變觀念，樹立明確的現(xiàn)場管理人員職業(yè)化意識(shí)

2.正確認(rèn)知自身角色，理解基層管理人員應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)

3.培養(yǎng)一線干部教導(dǎo)與培養(yǎng)的方法，有效提升工作效率

4.掌握人際關(guān)系處理的原則，有效的處理車間和其他部門的關(guān)系

5.提升車間現(xiàn)場管理者工作改善方法

6.提升車間主任現(xiàn)場管理能力、掌握現(xiàn)場管控要點(diǎn)

7.掌握車間現(xiàn)場管理績效的方法與改善策略

8.了解現(xiàn)場管理者一天的工作流程，梳理目標(biāo)

一、開、篇

管理故事的啟示

豐田為什么成功？

三星成功的基石是什么？

二、自主管理

管理發(fā)展沿革

霍桑試驗(yàn)

管理的最高境界

自主管理的概念

自主管理的主要特征

推行自主管理的意義

三、現(xiàn)場管理

市場與現(xiàn)場

什么是現(xiàn)場管理

現(xiàn)場管理要素與企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)

現(xiàn)場管理為什么這么重要

現(xiàn)場管理中的墨菲定律

現(xiàn)場管理的歌劇院模型

四、5S管理概要

5S含義

5S與現(xiàn)場管理6大要素

5S之間的關(guān)系

5S管理的真諦

5S有效活動(dòng)形式

5S需要“德才兼?zhèn)洹?

實(shí)施5S的最大盲區(qū)

五、5S各階段推進(jìn)重點(diǎn)與案例

5S圖片游戲

5S各步驟含義及推行要領(lǐng)

5S實(shí)施案例

六、定置管理

定置管理概念

二種基本形式和三種結(jié)合狀態(tài)

四種信息媒介物

定置管理設(shè)計(jì)

七、5S實(shí)施的文化工具

五現(xiàn)手法

有氧運(yùn)動(dòng)(OPL+OPS)

紅牌作戰(zhàn)

定點(diǎn)攝影

小組活動(dòng)

目視化

八、現(xiàn)場管理三大工具

目視化管理

標(biāo)準(zhǔn)化

管理看板

九、5S推進(jìn)體制

推進(jìn)原理

推進(jìn)的三大階段

推進(jìn)的八大要訣

組織方式與計(jì)劃

實(shí)施成功的關(guān)鍵

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一、標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化，就是將企業(yè)里有各種各樣的規(guī)范制定標(biāo)準(zhǔn)，而后依標(biāo)準(zhǔn)付諸行動(dòng)則稱之為標(biāo)準(zhǔn)化。那些認(rèn)為編制或改定了標(biāo)準(zhǔn)即認(rèn)為已完成標(biāo)準(zhǔn)化的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的，只有經(jīng)過指導(dǎo)、訓(xùn)練才能算是實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化

二、目視管理。目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進(jìn)行管理的科學(xué)方法。

三、看板管理。管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式，即對數(shù)據(jù)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對于管理項(xiàng)目、特別是情報(bào)進(jìn)行的透明化管理活動(dòng)。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供現(xiàn)場管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。