制造業(yè)成本管理課程價(jià)格

基于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、科技發(fā)展水平、人力資源水平等因素，不同于多數(shù)歐美日企業(yè)自己只負(fù)責(zé)銷售、研發(fā)，生產(chǎn)外包；中國(guó)大多數(shù)企業(yè)都包含制造模塊，也就是通常所說(shuō)的工廠；甚至只有OEM。如此一來(lái)工廠的成本控制成為企業(yè)成本控制的重中之重。成本下降利潤(rùn)就上升、企業(yè)就有競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)銷售就有優(yōu)勢(shì)。如何才能做好工廠的成本設(shè)計(jì)與控制管理？便成為了一個(gè)眾多企業(yè)專門(mén)研究的課題。

1、熟悉工廠成本的構(gòu)成，樹(shù)立強(qiáng)烈的成本意識(shí)及持續(xù)改善的目標(biāo)；

2、轉(zhuǎn)變思想意識(shí)，學(xué)會(huì)如何消除浪費(fèi)，降低成本

3、學(xué)會(huì)持續(xù)改善手法的運(yùn)用，包括流程分析、動(dòng)作分析、時(shí)間研究、布局改善等

4、學(xué)會(huì)識(shí)別、分析、解決問(wèn)題的能力

5、明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的七大浪費(fèi)、掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的有效方法

6、普及學(xué)習(xí)和應(yīng)用IE手法，壓縮成本，追求生產(chǎn)系統(tǒng)整體優(yōu)化和效率的提升

7、掌握工廠成本管理實(shí)戰(zhàn)技巧，為您的企業(yè)找到降低生產(chǎn)成本的可行方案。

一、生產(chǎn)管理概論

1、生產(chǎn)與生產(chǎn)過(guò)程

2、管理與生產(chǎn)管理

3、六大生產(chǎn)管理要素

4、生產(chǎn)管理績(jī)效指標(biāo)

5、生產(chǎn)管理績(jī)效改善

6、精益生產(chǎn)

二、生產(chǎn)六大要素管理

1、人員管理

2、設(shè)備、工裝、模具管理

3、物料管理

4、作業(yè)流程、作業(yè)方法管理

5、現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境管理

6、測(cè)量?jī)x器、測(cè)量方法、判定標(biāo)準(zhǔn)管理

三、生產(chǎn)管理績(jī)效指標(biāo)與改善方法

1、品質(zhì)

2、成本(詳見(jiàn)第四講)

3、交期

4、效率

5、安全

6、士氣

四、 生產(chǎn)成本綜合控制方法

1、預(yù)算管理

1）預(yù)算制定

2）預(yù)算成本項(xiàng)目數(shù)據(jù)搜集系統(tǒng)建立

3）預(yù)算成本項(xiàng)目日常跟蹤與管理

4）偏差原因分析與改善

5）預(yù)算實(shí)施報(bào)告與改善

2、成本壓縮改善

1）調(diào)整心態(tài)

2）通過(guò)履行節(jié)約消除浪費(fèi)

3）通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)改善消除浪費(fèi)

4）通過(guò)壓縮庫(kù)存降低成本

5）通過(guò)強(qiáng)化設(shè)備管理降低成本

6）通過(guò)提升效率降低成本

7）通過(guò)改善品質(zhì)降低成本

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1.細(xì)致的講課，課程生動(dòng)，字字珠璣，引人入勝。

2.通過(guò)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我對(duì)成本管控有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)理解，學(xué)習(xí)了優(yōu)秀的管控思路和方法，為后續(xù)成本工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.本次培訓(xùn)讓我對(duì)做好生產(chǎn)成本管理有了更深刻的認(rèn)識(shí)，也清楚地體會(huì)到在今后的工作中需要不斷加強(qiáng)綜合素質(zhì)以及各項(xiàng)能力的培養(yǎng)和鍛煉，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供生產(chǎn)成本管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、生產(chǎn)成本管理、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。