成都生產(chǎn)成本削減培訓課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2021-01-07
生產(chǎn)成本控制培訓課程導讀21世紀生產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力就是要做到:高質(zhì)量,低成本。高質(zhì)量才有資格活著,低成本才能對客戶有吸引力。在這樣的形勢下,企業(yè)在強大自主開發(fā)能力,生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品以謀求更大的市場競
生產(chǎn)成本控制培訓課程導讀
21世紀生產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力就是要做到:高質(zhì)量,低成本。高質(zhì)量才有資格活著,低成本才能對客戶有吸引力。在這樣的形勢下,企業(yè)在強大自主開發(fā)能力,生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品以謀求更大的市場競爭力的同時,降低企業(yè)生產(chǎn)成本也同樣擺在了企業(yè)的面前。
生產(chǎn)成本控制培訓課程目標
●了解并掌握有關生產(chǎn)成本的構成、核算及如何降低生產(chǎn)成本
●實際提高成本管理的各項技能
●獨立的完成相關的成本預算、計劃、管理
生產(chǎn)成本控制培訓課程介紹
生產(chǎn)成本控制培訓課程大綱
第一部分:[成本意識]-不同的角度看成本
1.企業(yè)成本基礎
2.降本何去何從
3.財務會計與管理會計的區(qū)別
第二部分:[作業(yè)成本]-不是訂單都要去做
1.生產(chǎn)什么賺錢?
2.基于作業(yè)活動的成本管理
3.傳統(tǒng)成本的不足
4.作業(yè)的劃分
5.作業(yè)的分類
6.動因選擇
7.推行作業(yè)成本管理可行!
第三部分:[損失識別]-損失地圖細看損失
1.成本遭遇的危機
2.七大浪費
3.MAP構建
第四部分:[降本八法]-價值前的降本利器
1.[人工成本]削減
2.[采購成本]削減
3.[庫存削減]降成本
4.[制造成本]削減
5.[設備增效]降成本
6.[不良削減]降成本
7.[研發(fā)成本]削減
8.[管理降本]消除管理7廢墟
第五部分:[損失顯現(xiàn)]-生產(chǎn)管理道場透明
1.現(xiàn)場道具透明化
2.自上而下降本透明化
第六部分:[績效改進]-成本壓縮五步管理
1.五步法
2.FMS系統(tǒng)
3.企業(yè)案例
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生產(chǎn)制造型企業(yè)怎么降低成本?
摒除企業(yè)自身管理不當?shù)囊蛩赝?,生產(chǎn)制造型企業(yè)降成本最靠譜的做法有四個:①產(chǎn)品標準化,零配件標準化,盡量減少開模次數(shù);②引進先進的生產(chǎn)技術,始終要相信,機器的效率要高于人工,別做血汗工廠;③規(guī)?;鳂I(yè),以往生產(chǎn)量不飽和,平均每單位的產(chǎn)品分攤的人工成本與制造費用高,只有規(guī)模上去了,單位成本才降得下來;④產(chǎn)品設計要科學,既要抓住顧客,又要省卻冗余,這道卡決定了生產(chǎn)中70%的成本。
培訓機構介紹
企贏培訓學院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓、咨詢服務平臺,一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個性化的培訓解決方案,實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務,公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫,涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領域的主流講師,其中儲備師資達6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓,助力企業(yè)成長!
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