青島工廠成本管理培訓課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2021-01-07
生產(chǎn)成本控制培訓課程導讀21世紀生產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力就是要做到:高質(zhì)量,低成本。高質(zhì)量才有資格活著,低成本才能對客戶有吸引力。在這樣的形勢下,企業(yè)在強大自主開發(fā)能力,生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品以謀求更大的市場競
生產(chǎn)成本控制培訓課程導讀
21世紀生產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力就是要做到:高質(zhì)量,低成本。高質(zhì)量才有資格活著,低成本才能對客戶有吸引力。在這樣的形勢下,企業(yè)在強大自主開發(fā)能力,生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品以謀求更大的市場競爭力的同時,降低企業(yè)生產(chǎn)成本也同樣擺在了企業(yè)的面前。
生產(chǎn)成本控制培訓課程目標
◆掌握工廠各個環(huán)節(jié)成本壓縮與管控實施要點、實戰(zhàn)方法、工具和技巧等
◆幫助企業(yè)系統(tǒng)化建立實施成本壓縮和管控模型
◆課程針對工廠壓縮成本的實戰(zhàn)突破,操作性強,學完后企業(yè)就可以直接應用
◆掌握識別浪費的方法,進而策劃方法消除浪費
生產(chǎn)成本控制培訓課程介紹
生產(chǎn)成本控制培訓課程大綱
一、生產(chǎn)成本的構成
●制造成本分類
●成本的經(jīng)濟特性
●制造成本分析
●如何確定成本計算方法
二、制造成本計算
●生產(chǎn)成本的分解
●生產(chǎn)成本的計算
●成本計劃編制的步驟
●制造費用的差異分析
三、生產(chǎn)成本管理
●成本管理的基礎
●生產(chǎn)成本的預測
●成本決策
●成本計劃的編制
●成本控制的方法
●經(jīng)營預算
●當今制造環(huán)境中標準成本計算法作用的變化/批評
四、如何降低制造成本?
●哪些地方浪費了我們的成本
●精確的市場預測的因素
●預測的方法的制定
●成本節(jié)約的途徑/ 宏觀微觀分析
●物流管理過程中對成本的控制
●六種降低成本的方法
●方法改進
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如何通過現(xiàn)場改善來消除浪費?
第一,創(chuàng)造看得見浪費的現(xiàn)場,即進行徹底的6S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)。
第二,IE與作業(yè)標準化,這是消除浪費的**工具,海爾公司運用此模式管理,成功收購了30多家企業(yè)。
第三,以目視管理發(fā)現(xiàn)浪費。目視管理是用圖形、圖表等視覺感應,確定目前狀態(tài),并立即產(chǎn)生判斷,使問題得到迅速解決的方法。
第四,以看板管理說明浪費,就是把希望管理的項目,通過各類管理看板顯示出來,使所有人都知道當前管理狀態(tài)的管理辦法,能給客戶信心,在企業(yè)內(nèi)部營造競爭氛圍來減少浪費。
第五,走動管理。要求管理者到工作現(xiàn)場去發(fā)現(xiàn)和處理問題,隨時消除消費。
第六,5問必答,找到問題的關鍵。通常情況下,問5次為什么,就能挖掘出解決問題的方法。
第七,運用防呆糾錯方法減少浪費。其實越是簡單的事越容易出錯,大部分人是因為忽視一些事情失誤造成的錯誤,處罰是沒有用的,要共同想辦法進行防呆糾錯才行,如酒店中的插卡取電就是很好的防呆糾錯辦法。
培訓機構介紹
企贏培訓學院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓、咨詢服務平臺,一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個性化的培訓解決方案,實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務,公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫,涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領域的主流講師,其中儲備師資達6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓,助力企業(yè)成長!
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