廣州生產(chǎn)成本管控培訓(xùn)費(fèi)用

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)產(chǎn)品越來(lái)越豐富，消費(fèi)者的眼光越來(lái)越挑剔；導(dǎo)致產(chǎn)品的壽命越來(lái)越短，客戶對(duì)企業(yè)交貨周期越來(lái)越短、產(chǎn)品定價(jià)越來(lái)越低，企業(yè)獲利越來(lái)越低。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，企業(yè)要想謀求生存與快速發(fā)展，必須重新審視自身的制造現(xiàn)場(chǎng)，在提升生產(chǎn)效率的同時(shí)壓縮和消減生產(chǎn)成本，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。那么，怎么才能打造“效率最高、成本最低”工廠？本課程將為你揭秘！

●讓學(xué)員認(rèn)知關(guān)注全員降耗比僅關(guān)注財(cái)務(wù)降耗更為重要

●清晰車(chē)間班組成本管理的兩大方向、四項(xiàng)內(nèi)容

●用體系的眼光看工廠損失體系圖，并圍繞企業(yè)績(jī)效展開(kāi)行動(dòng)

●“四全”管理助力企業(yè)工廠成本分析與控制，實(shí)現(xiàn)成本削減

●引導(dǎo)學(xué)員掌握人員降本、設(shè)備降本、物料降本與降本方法

●透過(guò)現(xiàn)場(chǎng)道具透明化與自上而下降本透明化的導(dǎo)入讓浪費(fèi)無(wú)處可藏

●降本全系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理，訓(xùn)練并幫助學(xué)員從數(shù)據(jù)的角度看待企業(yè)成本浪費(fèi)之處

●全課程案例呈現(xiàn)于剖析，為學(xué)員返回企業(yè)的落地實(shí)踐奠定基礎(chǔ)

●企業(yè)成本下降30%行動(dòng)計(jì)劃擬定，30天、60天、180行動(dòng)計(jì)劃輸出

第一部分：[成本意識(shí)]-不同的角度看成本

1.企業(yè)成本基礎(chǔ)

2.降本何去何從

3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

第二部分：[作業(yè)成本]-不是訂單都要去做

1.生產(chǎn)什么賺錢(qián)？

2.基于作業(yè)活動(dòng)的成本管理

3.傳統(tǒng)成本的不足

4.作業(yè)的劃分

5.作業(yè)的分類(lèi)

6.動(dòng)因選擇

7.推行作業(yè)成本管理可行！

第三部分：[損失識(shí)別]-損失地圖細(xì)看損失

1.成本遭遇的危機(jī)

2.七大浪費(fèi)

3.MAP構(gòu)建

第四部分：[降本八法]-價(jià)值前的降本利器

1.[人工成本]削減

2.[采購(gòu)成本]削減

3.[庫(kù)存削減]降成本

4.[制造成本]削減

5.[設(shè)備增效]降成本

6.[不良削減]降成本

7.[研發(fā)成本]削減

8.[管理降本]消除管理7廢墟

第五部分：[損失顯現(xiàn)]-生產(chǎn)管理道場(chǎng)透明

1.現(xiàn)場(chǎng)道具透明化

2.自上而下降本透明化

第六部分：[績(jī)效改進(jìn)]-成本壓縮五步管理

1.五步法

2.FMS系統(tǒng)

3.企業(yè)案例

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生產(chǎn)成本是直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的材料成本，（包括企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)際消耗的原材料，輔助材料，備品備件，外購(gòu)半成品，燃料，動(dòng)力包裝物以及其它直接材料）和直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資以及按生產(chǎn)工人的工資總額和規(guī)定的比例計(jì)提的職工福利費(fèi)。

制造費(fèi)用是輔助生產(chǎn)成本，指為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)所發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，包括生產(chǎn)單位管理人員工資福利，生產(chǎn)用的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，資源有償使用費(fèi)，租賃費(fèi)，修理費(fèi)低值易耗品，勞保費(fèi)季節(jié)性修理期間的停工損失等，制造費(fèi)用不能直接計(jì)入產(chǎn)品成本中，必須按發(fā)生費(fèi)用的地點(diǎn)進(jìn)行歸集，月度終了。再采用一定的方法分配到各產(chǎn)品成本中去。

企贏培訓(xùn)學(xué)院是專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái)，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案，實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù)，公司目前建立了國(guó)內(nèi)自己的講師資源庫(kù)，涵蓋了國(guó)內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師，其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專(zhuān)注企業(yè)培訓(xùn)，助力企業(yè)成長(zhǎng)！