廣州生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)培訓(xùn)

高標(biāo)準(zhǔn)是高質(zhì)量的保證，高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)不僅關(guān)乎生活品質(zhì)的提高、財(cái)產(chǎn)安全的保障，更直接關(guān)系到人民群眾的生命健康，國家對(duì)此一直高度重視。

從中國古代的“車同軌、書同文”，到現(xiàn)代工業(yè)規(guī)?；a(chǎn)，都是標(biāo)準(zhǔn)化的生動(dòng)實(shí)踐。經(jīng)過完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，能夠有效保護(hù)公共利益不受損害。比如，對(duì)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置較高“門檻”，有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量；企業(yè)按照高標(biāo)準(zhǔn)要求組織生產(chǎn)，有利于規(guī)范流水線高質(zhì)量、高效率作業(yè)；檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)根據(jù)高標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)產(chǎn)品原料、零部件、生產(chǎn)環(huán)節(jié)等進(jìn)行檢測，能確保進(jìn)入市場的產(chǎn)品符合規(guī)定的指標(biāo)。

這一從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到市場流通的閉環(huán)質(zhì)量管理，任何一環(huán)離開了標(biāo)準(zhǔn)，都無法切實(shí)保證質(zhì)量。精簡優(yōu)化政府標(biāo)準(zhǔn)體系、提高市場標(biāo)準(zhǔn)有效供給、提升標(biāo)準(zhǔn)國際化水平，才能更好提升標(biāo)準(zhǔn)的整體質(zhì)量，以高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

1、掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理

2、了解掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的十大作用

3、了解掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理的四大要點(diǎn)

4、變化點(diǎn)管理及改善優(yōu)化

第 一部分：管理與標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化

1、管理與標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)化的功效

2、非標(biāo)準(zhǔn)化可能導(dǎo)致的問題

3、不遵守標(biāo)準(zhǔn)可能導(dǎo)致的問題

4、業(yè)務(wù)部的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)例分析）

5、管理與標(biāo)準(zhǔn)：制定標(biāo)準(zhǔn)的必要性

6、新的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（基準(zhǔn)）的制訂流程和標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施流程

7、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的相關(guān)內(nèi)容

8、企業(yè)內(nèi)如何進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施探討；

9、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)

第二部分：生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用實(shí)施及改善

1、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化——作業(yè)測定

作業(yè)測定的主要方法；時(shí)間研究八步驟

標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的構(gòu)成；預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間法；工作抽樣的步驟

精益生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定：觀測時(shí)間

制作工序能力表；制作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票；制作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票

2.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)用：員工操作、教育培訓(xùn)、管理監(jiān)督等

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)前的前提

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的基礎(chǔ)條件

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與非標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)前準(zhǔn)備——設(shè)備方面

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)前準(zhǔn)備——物的方面

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)前準(zhǔn)備——人的方面

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)前準(zhǔn)備——品質(zhì)保證

作業(yè)要領(lǐng)書與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書

3.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)改善

實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)改善的步驟

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)改善的著眼點(diǎn)

如何看待作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“三件套”

生產(chǎn)線平衡效率分析；平衡生產(chǎn)線效率改善

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)改善的方法論（思路）

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)改善，改善動(dòng)作確定標(biāo)準(zhǔn)

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)改善，改善工藝流程出效益

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)改善——減少其他浪費(fèi)；三U法；三不檢查法

5W2H法；六大任務(wù)檢查法；4M1E法等

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)改善——減少更多浪費(fèi)

改善是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的核心

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諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。