廣州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)機構(gòu)

企業(yè)文化是企業(yè)的”靈魂立法“。企業(yè)文化是企業(yè)在長期經(jīng)營實踐中逐步形成的、經(jīng)過提煉和倡導(dǎo)的優(yōu)良作風(fēng)、價值觀念。企業(yè)的發(fā)展邏輯必然從老板人治、制度法治進入到文化心治。

企業(yè)文化是企業(yè)的操作系統(tǒng)。有生命力的企業(yè)文化能讓上下同欲，使無形文化創(chuàng)造有形價值。美國太平洋研究院的研究表明：具有藍色企業(yè)文化的企業(yè)業(yè)績是紅色和綠色企業(yè)文化業(yè)績的900倍。

企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力。如何共同打造上下同欲者勝的心文化，讓員工心甘情愿地發(fā)揮自己的潛力和價值，并得到客戶和社會認同以增強企業(yè)的核心競爭力，是每一位大處著眼、小處著手的企業(yè)家、領(lǐng)導(dǎo)者必須思考和踐行的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)問題。

1、明確企業(yè)文化的六大功能和作用，建立企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂的觀念

2、了解企業(yè)文化建設(shè)七步循環(huán)與落地四步法，并學(xué)習(xí)應(yīng)用于工作實踐

3、樹立企業(yè)成功的關(guān)鍵是員工關(guān)系改善的理念，促進人力資源管理改善

4、經(jīng)過員工成長溝通管理技巧訓(xùn)練，減少無謂的沖突，提升組織協(xié)調(diào)力

一、企業(yè)文化的誤區(qū)、真相及危害

繡花枕頭論：

企業(yè)賺錢才是蕞硬的道理

企業(yè)文化是叫好不叫座

有名無實論：

文化說起來重要，忙起來不要

先忙完正事，文化建設(shè)等有功夫再說

形同虛設(shè)論：

文化文化就是墻上掛掛

文化手冊人人有，就是不往心里走

現(xiàn)狀是怎么形成的？

誤區(qū)的真相是什么？

對企業(yè)有什么危害？

二、企業(yè)文化源流和企業(yè)文化本質(zhì)

企業(yè)文化的興起和形成機制

企業(yè)文化的興起與機制

從克林頓問馬云看文化的價值

企業(yè)文化是所有人行為的總和

透析企業(yè)文化結(jié)構(gòu)及功能

企業(yè)文化結(jié)構(gòu)及功能是這么回事

讀懂、搞通、看透文化的體和用

感知是感受者的現(xiàn)實

企業(yè)文化指數(shù)與市場業(yè)績

從案例看文化與業(yè)績的真實關(guān)系

你現(xiàn)在怎么看企業(yè)文化作用？為什么？

三、企業(yè)文化的較量與行為自檢

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂立法

人如果沒有靈魂會怎樣？

錢買不到員工的心理時間

你做什么，你就是什么人

企業(yè)文化是企業(yè)的操作系統(tǒng)

企業(yè)文化是企業(yè)的系統(tǒng)軟件

系統(tǒng)軟件都有自己的源代碼

找到人人愿意復(fù)制的系統(tǒng)源代碼

開放企業(yè)文化是元競爭力

企業(yè)運營本質(zhì)上導(dǎo)致熵增

開放的企業(yè)文化會減少熵增

熵減增加心動力增強競爭力

四、上下同欲企業(yè)文化三大落地方法

什么是企業(yè)文化信愿行鐵三角方法

信愿行是文化底層的鐵三角

信愿行是文化演化的源代碼

信愿行是文化內(nèi)生的原動力

企業(yè)文化方法一：信釋義與實操

信：信心、信任、信念

企業(yè)文化方法二：愿釋義與實操

企業(yè)文化方法三：行釋義與實操

行：力行、定行、眾行

五、三步構(gòu)建上下同欲者勝的卓越習(xí)慣

第 一步：調(diào)感知轉(zhuǎn)信念（有意識無能力）

第二步：熏環(huán)境變行動（有意識有能力）

第三步：調(diào)頻率養(yǎng)習(xí)慣（無意識有能力）

六、培訓(xùn)落地

課程重點內(nèi)容總結(jié)：理論、方法、工具

團隊行動落地計劃：文化落地的關(guān)鍵點

可見行為約誓

建立督責(zé)環(huán)境

簽署共贏協(xié)議

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諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。