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廣州諾達(dá)名師

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廣州生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落實特訓(xùn)班

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2020-10-26

導(dǎo)語概要

生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)導(dǎo)讀高標(biāo)準(zhǔn)是高質(zhì)量的保證,高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)不僅關(guān)乎生活品質(zhì)的提高、財產(chǎn)安全的保障,更直接關(guān)系到人民群眾的生命健康,國家對此一直高度重視。從中國古代的“車同軌、書同文”,到現(xiàn)代工業(yè)規(guī)

廣州生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落實特訓(xùn)班

生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)導(dǎo)讀

高標(biāo)準(zhǔn)是高質(zhì)量的保證,高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)不僅關(guān)乎生活品質(zhì)的提高、財產(chǎn)安全的保障,更直接關(guān)系到人民群眾的生命健康,國家對此一直高度重視。


從中國古代的“車同軌、書同文”,到現(xiàn)代工業(yè)規(guī)?;a(chǎn),都是標(biāo)準(zhǔn)化的生動實踐。經(jīng)過完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),能夠有效保護(hù)公共利益不受損害。比如,對設(shè)計和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置較高“門檻”,有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量;企業(yè)按照高標(biāo)準(zhǔn)要求組織生產(chǎn),有利于規(guī)范流水線高質(zhì)量、高效率作業(yè);檢驗檢測機(jī)構(gòu)根據(jù)高標(biāo)準(zhǔn)要求對產(chǎn)品原料、零部件、生產(chǎn)環(huán)節(jié)等進(jìn)行檢測,能確保進(jìn)入市場的產(chǎn)品符合規(guī)定的指標(biāo)。


這一從設(shè)計、生產(chǎn)到市場流通的閉環(huán)質(zhì)量管理,任何一環(huán)離開了標(biāo)準(zhǔn),都無法切實保證質(zhì)量。精簡優(yōu)化政府標(biāo)準(zhǔn)體系、提高市場標(biāo)準(zhǔn)有效供給、提升標(biāo)準(zhǔn)國際化水平,才能更好提升標(biāo)準(zhǔn)的整體質(zhì)量,以高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)目標(biāo)

1、團(tuán)隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高班組團(tuán)隊士氣

2、班組機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化管理,培養(yǎng)優(yōu)秀的班組長隊伍

3、班組成員標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)班組人員管理

4、文化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),創(chuàng)新良好的班組文化

5、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)安全管理

課程要素

課程時間

課程時長為1-2天,可根據(jù)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間

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課程對象

生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長等生產(chǎn)現(xiàn)場各級主管

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課程要求

結(jié)合工作崗位進(jìn)行理論知識講授,實用性、操作性強(qiáng)

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培訓(xùn)方式

案例分析研討、角色扮演、情景模擬、培訓(xùn)游戲、關(guān)鍵技能演練等

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生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)課程大綱

單元一:標(biāo)準(zhǔn)化與標(biāo)準(zhǔn)化班組的意義

1、什么是標(biāo)準(zhǔn)化

2、衡量標(biāo)準(zhǔn)化的3大要素

3、標(biāo)準(zhǔn)化包含的內(nèi)容

4、標(biāo)準(zhǔn)化管理企業(yè)管理的成功衡量標(biāo)志


2)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與SOP

1.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的組成要素

2.作業(yè)布置的設(shè)定要素

3.作業(yè)測量

4.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書制定


3)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

1.安全的意義

2.安全要素的識別

3.安全要素的標(biāo)識

4.安全防護(hù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)


4)設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化

1.設(shè)備保養(yǎng)的意義

2.設(shè)備保養(yǎng)的層次

3.設(shè)備PM的技術(shù)

4.設(shè)備點檢表的制作

5.設(shè)備點檢表的執(zhí)行


5)崗位作業(yè)體系標(biāo)準(zhǔn)化

1.從日本員工的一天看崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

2.什么是崗位作業(yè)體系標(biāo)準(zhǔn)書

3.崗位體系標(biāo)準(zhǔn)書的由來

4.崗位體系標(biāo)準(zhǔn)書的制定

5.崗位整體的作業(yè)寬放


6)應(yīng)急處理標(biāo)準(zhǔn)化

1.現(xiàn)場應(yīng)急事件的定義

2.應(yīng)急事件的佳處理模式——流程話

3.應(yīng)急事件的傳達(dá)方式、種類與應(yīng)用


7)管理行為標(biāo)準(zhǔn)化

1.QCDST的指標(biāo)控制

2.每日班組活動的例行管理

3.班組看板數(shù)據(jù)管理與更新

4.班組行事歷管理法的應(yīng)用


8)改善學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化

1.從佳能一線員工的職業(yè)成長看改善與學(xué)習(xí)

2.作業(yè)改善

3.變動點管理

4.創(chuàng)意管理

5.QCC活動

6.基于改善的班組員工自我目標(biāo)設(shè)定

7.班組的行事歷管理對班組成長管控法


9)標(biāo)準(zhǔn)化班組的推進(jìn)

1.貫徹標(biāo)準(zhǔn)的思想與意義

2.了解標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容

3.懂得標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作

4.讓標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)工作脫離人治

5.不斷修正標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容,日日提升

6.用管理看板展示我們的成果

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    劉毅-生產(chǎn)管理專家

    著名實戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家、國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師、英國IRCA合格登錄主任審核員、CCAA高級咨詢師、上海交大生產(chǎn)運(yùn)營特聘講師、影響力集團(tuán)特邀培訓(xùn)師、智通人才培訓(xùn)中心、基業(yè)人才培訓(xùn)中心特聘講師、IRCA審核員。

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    肖鋼-實戰(zhàn)型生產(chǎn)管理講師

    十年兵器工業(yè)部某大型國營軍工企業(yè)生產(chǎn)總調(diào)度;五年某香港電子集團(tuán)公司生產(chǎn)總管;四年浙江某民營企業(yè)擔(dān)任副總經(jīng)理;專注于生產(chǎn)現(xiàn)場管理、作業(yè)計劃控制、崗位定崗定編;對現(xiàn)場5S管理、精益管理、流程分析、生產(chǎn)系統(tǒng)的培訓(xùn)及對生產(chǎn)加工型企業(yè)有深入的理論研究和豐富的實踐經(jīng)驗。

  • 周廣鋒-生產(chǎn)制造企業(yè)培訓(xùn)師

    中國國家注冊安全工程師,中國生產(chǎn)制造企業(yè)管理革新高級顧問,中國精益生產(chǎn)成本控制高級顧問。曾在韓國三星,三星德國公司海外研修,主持推進(jìn)深圳三星公司的生產(chǎn)、品質(zhì)、TPM、安全 活動,全程親歷深圳三星5S~TPM~ SIX SIGMA主題活動推進(jìn)。

  • 成永亮-生產(chǎn)現(xiàn)場管理指導(dǎo)專家

    安全管理實戰(zhàn)講師、生產(chǎn)現(xiàn)場管理指導(dǎo)專家、班組長管理實戰(zhàn)講師、精細(xì)化生產(chǎn)管理顧問、注冊安全工程師、PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師、5Q理論倡導(dǎo)者;現(xiàn)場教導(dǎo)師、華能安全生產(chǎn)特聘講師。曾任:富士康集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理、高級講師。

企業(yè)客戶評價

聽肖老師的課程,感覺他說的問題都是我們公司存在的問題,給的解決措施也很符合我們的企業(yè)實際,很落地,非常好的課程,很值的聽。

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諾達(dá)**服務(wù)流程


諾達(dá)**介紹

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

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