工廠精益生產(chǎn)課程內(nèi)容
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時間：2020-07-17
“精益生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的管理方式，旨在從精良、效益出發(fā)，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續(xù)改善的方式，通
“精益生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式（TPS），它是一種以最 大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的管理方式，旨在從精良、效益出發(fā)，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續(xù)改善的方式，通過準(zhǔn)時化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、并行工程、現(xiàn)場管理等手段消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫存進(jìn)軍。精益生產(chǎn)被認(rèn)為是當(dāng)今世界上最有效、最靈活、最 具競爭力的生產(chǎn)方式之一。
然而，大部分中國企業(yè)還徘徊在精益推進(jìn)的十字路口，雖然知道精益對于降低成本、提高效率等有立竿見影的效果，但卻沒有真正嘗到精益帶來的豐碩成果，面臨“找不到導(dǎo)入精益的切入點”、“運(yùn)動式推行、不能持之以恒”、“獨立推進(jìn)項目的能力弱”、“企業(yè)上下缺乏整體配合”等困境。
課程目標(biāo)
Course objectives-
01
了解實現(xiàn)精益現(xiàn)場的八大基礎(chǔ)利器
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02
明確推行精益生產(chǎn)方式對于離散型生產(chǎn)企業(yè)的重要意義
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03
明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費(fèi)現(xiàn)象
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04
掌握實現(xiàn)準(zhǔn)時化生產(chǎn)的工具方法
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05
掌握現(xiàn)場改善的有效方法。
課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
采用小班制公開課模式，全國滾動開班?？啥ㄖ苾?nèi)訓(xùn)。
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課程對象：
總經(jīng)理、廠長、工廠精益倡導(dǎo)者、精益推進(jìn)負(fù)責(zé)人等
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課程時間：
公開課時間和地點請咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)時間由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
模塊一、精益生產(chǎn)的介紹
制造業(yè)的演變
精益的起源
精益思想的哲理
工廠常見的情形
精益生產(chǎn)的特點
錄像：精益改進(jìn)
七大浪費(fèi)分析
精益生產(chǎn)的五大原則
精益改進(jìn)推行原理
常見的精益生產(chǎn)工具
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模塊二、全景模擬工廠的運(yùn)行
生產(chǎn)計劃的形成
精益改善的地圖-價值流圖
減少移動，提升效率的有效工具—工廠布局與工序設(shè)計
尋找和改進(jìn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效工具—生產(chǎn)線平衡
快速更換的有效工具-SMED
減少設(shè)備損耗、 效率提升的有效工具—全員生產(chǎn)維護(hù)
建立拉動系統(tǒng)、減少庫存的有效工具—看板的推行
工廠運(yùn)行總結(jié)
解決流程問題的利器—六西格瑪管理
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模塊三、如何在你的工廠開始
基本的分析工具――價值流程圖
推行精益生產(chǎn)的基本步驟
課程特色
The course characteristic-
先進(jìn)理念導(dǎo)入
導(dǎo)入先進(jìn)的精益生產(chǎn)管理理念
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經(jīng)典案例分析
理論結(jié)合實戰(zhàn)案例解析，針對性強(qiáng)
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全程互動講授
在體驗與思考中充分理解精益生產(chǎn)
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現(xiàn)場模擬練習(xí)
牢牢掌握精益生產(chǎn)管理方法與技巧
老師介紹
The teacher introduced-
張先宏 精益生產(chǎn)資深管理顧問
國際注冊專家培訓(xùn)師，精益人才育成首席講師，精益生產(chǎn)資深管理顧問，生產(chǎn)運(yùn)營講師，上海交通大學(xué)、南京大學(xué)生產(chǎn)運(yùn)作總監(jiān)班特聘教授...
預(yù)約講師 -
陳景華 生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實務(wù)專家
生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實務(wù)專家，北京大學(xué)、廈門大學(xué)、、華南理工大學(xué)MBA、EMBA班特邀講師，有二十多年管理咨詢行業(yè)經(jīng)驗...
預(yù)約講師 -
周新奇 日本豐田精益咨詢師
日本豐田精益咨詢師，日本夏普制造部主管，林達(dá)有限公司制造廠長，一汽大眾集團(tuán)長年合作顧問，韓國三星集團(tuán)長年合作顧問，全球改善協(xié)會長年合作顧問
預(yù)約講師 -
劉寶生 實戰(zhàn)派精益生產(chǎn)實踐專家
實戰(zhàn)派精益生產(chǎn)實踐專家，上海交通大學(xué)特聘講師，有十余年精益生產(chǎn)推行實踐經(jīng)驗，先后在福特汽車和摩托羅拉電子擔(dān)任物流、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓(xùn)師等職位...
預(yù)約講師
客戶評價
The customer evaluation-
1，陳老師能夠根據(jù)我們的實際情況量身定做，并通過豐富的教學(xué)手法，讓我的干部都能聽的懂、學(xué)的會。非常感謝!
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2，有工具、有方法、風(fēng)趣有味,很**，很享受。
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3，課程太棒了，劉老師講的太好了，感覺意猶未盡，我們連夜開了個討論會，吸收消化。/span>
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4，張老師是我們的老朋友了，不但給我們帶來了精彩的課程，還為我們解決了許多管理難題，是真正的實戰(zhàn)派!
合作流程
Cooperation process- · 前期課程咨詢
- · 填寫報名表
- · 發(fā)送邀請函
- · 確認(rèn)時間地點
- · 支付課程費(fèi)用
- · 現(xiàn)場參加課程
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的精益生產(chǎn)培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個性化的培訓(xùn)解決方案，實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務(wù)，公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫，涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師，其中儲備師資達(dá)6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn)，助力企業(yè)成長！咨詢熱線：18820199226（微信同號）
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