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合肥班組長生產(chǎn)管理培訓課程

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2019-09-25

現(xiàn)場一線的有序運作是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提, 再好的目標也離不開一線管理人員的執(zhí)行,作為最基層管理人員的現(xiàn)場管理人員的培養(yǎng)不應成為制約企業(yè)發(fā)展的短板!

在中國高速發(fā)展環(huán)境下,如何快速提升一線生產(chǎn)主管綜合管理技能是所有生活制造型企業(yè)面臨的急迫問題。對管理者和監(jiān)督者的教育問題已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心和原動力。

課程目標

Course objectives
Course objectives
  • 01

    學習怎樣盤點自己,定位自己,強化班組長角色認知

  • 02

    了解怎樣分析部下,了解同級,理解上級,換位思考,強化同理心

  • 03

    消化基本的管理理論;管理應知,使基層管理如虎添翼

  • 04

    掌握必要的管理技巧;管理應會,使班組管理游刃有余

課程大綱

Course outline
Course outline

  • 模塊一、認知制造業(yè)發(fā)展趨勢和一線管理者的重要性

    ●一線管理的發(fā)展趨勢

    ●一線管理者職業(yè)規(guī)劃的自身定位

    ●現(xiàn)場管理經(jīng)常出現(xiàn)的問題

    ●一線管理者應具備的能力模型


  • 模塊二、一線管理者的角色和應具備的意識

    ●案例分析:忙碌的小馬

    ●一線管理的五大職能

    ●現(xiàn)場管理者的角色

    ●崗位的五個基本問題

    ●21世紀所需要的人才

    ●現(xiàn)場管理者應具有的七大意識

    ●練習:現(xiàn)場管理者的12個行動指南

    ●討論:失敗與成功的現(xiàn)場管理者


  • 模塊三、現(xiàn)場日常管理能力提升

    ●什么是現(xiàn)場:現(xiàn)場與管理、現(xiàn)場為什么重要

    ●現(xiàn)場主管的一天如何安排?

    ●現(xiàn)場六管理:QCDS與4M管理

    ●漫畫練習:員工心目中一流的現(xiàn)場管理者

    ●案例討論: 針對這樣的員工應該采用怎樣的管理方式?


  • 模塊四、工作教導力提升

    ●因訓練不足導致的問題

    ●簡單問題的分析方法訓練

    ●復雜問題的分析方法訓練

    ●如何確保教導成果

    ●工作教導的四階段法

    ●作業(yè)指導書的編制要點


  • 模塊五、人際關(guān)系與人際領(lǐng)導力的提升

    ●沖突問題的來源

    ●人際關(guān)系的基本原則

    ●如何表揚/批評下屬

    ●了解自己的人性特征

    ●人際問題發(fā)生原因,后果

    ●一線管理人員的溝通與協(xié)調(diào)工作

    ●如何根據(jù)不同的下屬采取適合的管理模式

課程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 課程方式:

    采用小班制公開課模式,全國滾動開班??啥ㄖ苾?nèi)訓。

  • 課程對象:

    班組長、車間主任、生產(chǎn)儲備干部、生產(chǎn)主管等。

  • 課程時間:

    公開課時間和地點請咨詢客服。內(nèi)訓時間由企業(yè)指定。

老師介紹

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 李近強 實戰(zhàn)派生產(chǎn)管理培訓師

    清華大學EMBA,中國工業(yè)評論雜志社特邀專家,曾赴日韓留學,深入學習“精益生產(chǎn)”,有25年的生產(chǎn)制造業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,實戰(zhàn)派生產(chǎn)管理培訓師、咨詢師...

    預約講師
  • 劉小明 實戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家

    企業(yè)管理博士,工商管理碩士。擅長生產(chǎn)管理課程培訓,有十多年實戰(zhàn)管理工作經(jīng)驗,先后在拓璞電器集團擔任生產(chǎn)/質(zhì)量經(jīng)理;美的集團擔任供應鏈管理中心經(jīng)理;中國超人集團擔任生產(chǎn)/質(zhì)量總監(jiān)兼管理者代表職務。

    預約講師
  • 夏玉臣 生產(chǎn)質(zhì)量與流程管理高級顧問

    實戰(zhàn)型精益六西格瑪、生產(chǎn)質(zhì)量與流程管理高級顧問、資深培訓講師,企業(yè)績效改善實戰(zhàn)專家,精益六西格瑪黑帶大師,管理學院MBA,中國質(zhì)量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶教師,中國質(zhì)量協(xié)會、中國企業(yè)聯(lián)合會注冊質(zhì)量經(jīng)理,有20年以上的生產(chǎn)運營+精益管理經(jīng)驗...

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  • 陳景華 生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實務專家

    生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實務專家,北京大學、廈門大學、、華南理工大學MBA、EMBA班特邀講師,有二十多年管理咨詢行業(yè)經(jīng)驗...

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客戶評價

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1、劉老師的課很明了,我們很容易理解,真的很實際。

  • 2,姜老師講課富有激情,風趣幽默,語言形象生動,表達能力強,具極強感染力,很喜歡老師的風格。

  • 3,鐘老師在課程上理論與實踐銜接巧妙,案例互動清新明快,表達節(jié)奏掌控到位,感染力強。

  • 4,老師講課講的很細致,培訓過后再經(jīng)過自己內(nèi)部調(diào)整,班組管理也有明顯的提高,不錯。

機構(gòu)介紹

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企贏培訓學院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓、咨詢服務平臺,一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個性化的培訓解決方案,實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務,公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫,涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師,其中儲備師資達6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓,助力企業(yè)成長!咨詢熱線:18820199226(微信同號)

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