貴州公司企業(yè)文化建設(shè)公司培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2020-10-29
優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)導(dǎo)讀從成立到今天,華為用了短短三十年的時(shí)間,成為世界五百強(qiáng)企業(yè),成為中國(guó)乃至世界諸多企業(yè)及政府部門研究與學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。大家希望經(jīng)過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)華為的文化、運(yùn)作與管理,來指導(dǎo)自己的企業(yè)健
優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)導(dǎo)讀
從成立到今天,華為用了短短三十年的時(shí)間,成為世界五百強(qiáng)企業(yè),成為中國(guó)乃至世界諸多企業(yè)及政府部門研究與學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。
大家希望經(jīng)過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)華為的文化、運(yùn)作與管理,來指導(dǎo)自己的企業(yè)健康發(fā)展,政府也希望更好地發(fā)揮政府對(duì)企業(yè)的政策支持引領(lǐng)作用。但是,在學(xué)習(xí)華為的同時(shí),人們發(fā)現(xiàn)很難將華為的文化及其管理哲學(xué)直接移植到自己的企業(yè)與政府職能部門,人們希望聽“華為故事”的同時(shí),能夠?qū)⑷A為精髓真正落地到自己的企業(yè)。
該門課程除了系統(tǒng)詮釋了華為企業(yè)文化及其核心價(jià)值觀外,還增加了大量的研討,結(jié)合自己企業(yè)的具體情況,重點(diǎn)研討如何將華為的企業(yè)文化與核心價(jià)值觀與自己企業(yè)的具體情況結(jié)合起來,使企業(yè)管理者真正將華為的企業(yè)文化與核心價(jià)值觀內(nèi)化成自己的東西,真正對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展有指導(dǎo)作用,而不是像原來的課程僅機(jī)械單一地介紹華為的文化與核心價(jià)值觀。
大家有興趣聽華為的故事,但大家的蕞終目的是經(jīng)過分享華為的故事,經(jīng)過研討,讓華為的經(jīng)驗(yàn)為大家的企業(yè)產(chǎn)生價(jià)值,而這正是本門課程的價(jià)值所在。
優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)目標(biāo)
1、明確企業(yè)文化的六大功能和作用,建立企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂的觀念
2、了解企業(yè)文化建設(shè)七步循環(huán)與落地四步法,并學(xué)習(xí)應(yīng)用于工作實(shí)踐
3、樹立企業(yè)成功的關(guān)鍵是員工關(guān)系改善的理念,促進(jìn)人力資源管理改善
4、經(jīng)過員工成長(zhǎng)溝通管理技巧訓(xùn)練,減少無謂的沖突,提升組織協(xié)調(diào)力
課程要素
優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程大綱
第 一部分:華為企業(yè)文化總論
1)華為公司,西方現(xiàn)代管理與毛澤東思想的完美結(jié)合
2)企業(yè)文化就是“一把手”的文化
第二部分:華為企業(yè)文化詳細(xì)解讀
1)華為公司成長(zhǎng)歷程
2)華為企業(yè)文化的洗禮從員工入職第 一天開始
3)正確理解華為的“狼性文化”
4)華為公司的氛圍:團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑
5)華為基本法做一個(gè)干凈的企業(yè)公民
6)華為精神就是:吃苦耐勞、敬業(yè)、艱苦奮斗
7)始終激活組織
8)華為的“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)略思想
9)客戶關(guān)系是第 一生產(chǎn)力
10)華為特色:文字更具有穿透力
11)華為管理的灰度
12)堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)
13)偉大的背后都是磨難
14)領(lǐng)導(dǎo)人的危機(jī)意識(shí)
15)力出一孔,利出一孔
16)板凳要坐十年冷
17)深淘難,低作堰
18)一人一廚一狗,這就是華為精神
19)華為企業(yè)文化其他閃光點(diǎn)
20)企業(yè)文化傳遞給員工的途徑
第三部分:華為企業(yè)文化的影響、借鑒
1)華為模式的幾個(gè)必要條件
2)華為企業(yè)文化對(duì)公司的影響
3)啟示與借鑒
第四部分:企業(yè)的入職培訓(xùn)、企業(yè)文化傳遞方式的演練
1)演練一:企業(yè)入職培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)
2)演練二:企業(yè)文化傳遞方式設(shè)計(jì)
更多課程詳情請(qǐng)點(diǎn)擊咨詢專屬客服
企業(yè)客戶評(píng)價(jià)
齊教授,我們特發(fā)信息是國(guó)家首批工業(yè)化與信息化”兩化融合試點(diǎn)單位”,我們這次參加培訓(xùn)的都是我們集團(tuán)信息化技術(shù)與管理的高層與專家,長(zhǎng)期研究過互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)問題,今天您的課讓我們非常驚喜,不僅理論透徹、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、高瞻遠(yuǎn)矚,而且深入淺出、形象生動(dòng)、理論聯(lián)系實(shí)際,實(shí)操性強(qiáng)!
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
留言咨詢
To make an appointment visit免費(fèi)體驗(yàn)課開班倒計(jì)時(shí)
稍后會(huì)有專業(yè)老師給您回電,請(qǐng)保持電話暢通