貴陽(yáng)企業(yè)文化分析培訓(xùn)課

企業(yè)文化是什么？

是企業(yè)的思維方式、行為方式、工作方式指導(dǎo)準(zhǔn)則，是引導(dǎo)員工正確思維和正確行為的無形力量。

企業(yè)文化的本質(zhì)是同化形形色色的企業(yè)員工，同化的規(guī)律是以多勝少。理念是“文”，動(dòng)作是“化”，標(biāo)準(zhǔn)化室文化打造的基礎(chǔ)，標(biāo)準(zhǔn)決定行為。文化的載體是人，因此，員工是企業(yè)文化的傳承者。

企業(yè)文化學(xué)是一門年輕的邊緣學(xué)科，在管理科學(xué)體系中占有重要的地位。企業(yè)文化學(xué)是隨著全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而形成的。它代表了企業(yè)管理科學(xué)發(fā)展的蕞新趨勢(shì)，是企業(yè)管理科學(xué)的一個(gè)新里程碑。企業(yè)文化學(xué)的形成與實(shí)踐，促進(jìn)了企業(yè)管理方式的變革和進(jìn)步；企業(yè)文化學(xué)的盛行，為探索適合不同國(guó)情的企業(yè)管理方式。同時(shí)企業(yè)文化學(xué)還是一門融理論性和實(shí)踐性為一體的的學(xué)科。

1、正確認(rèn)知企業(yè)文化，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的“潛規(guī)則”

2、梳理各種文化理念，確認(rèn)和明細(xì)企業(yè)價(jià)值

3、宣傳普及，讓員工認(rèn)知，讓員工凝聚

4、執(zhí)行其實(shí)很容易，如何讓精神支柱煥發(fā)員工的執(zhí)行力

5、植入人心，企業(yè)觀、價(jià)值觀與文化的生根發(fā)芽

6、動(dòng)態(tài)觀點(diǎn)，創(chuàng)造與時(shí)俱進(jìn)的文化氛圍與企業(yè)發(fā)展相匹配

第 一篇：新常態(tài)下企業(yè)文化的重新認(rèn)知

1、轉(zhuǎn)型期間，實(shí)體企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型困境

2、我們的企業(yè)文化是否與時(shí)俱進(jìn)？

3、變革時(shí)代，你的思維是否適應(yīng)變化？

4、新常態(tài)下如何提升企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀？

5、企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的DNA

6、企業(yè)的“軟”環(huán)境—企業(yè)變革的內(nèi)動(dòng)力

7、企業(yè)文化決定企業(yè)的發(fā)展和未來

第二篇：提升企業(yè)文化的“道法術(shù)”

1、企業(yè)文化之“道”制度/規(guī)律

2、企業(yè)文化之“法”機(jī)制/體系/流程

3、企業(yè)文化之“術(shù)”技巧/戰(zhàn)術(shù)

4、《哈佛家訓(xùn)》：知己知彼的文化塑造

5、員工企業(yè)文化與價(jià)值能力的實(shí)現(xiàn)途徑

6、提升企業(yè)文化—打造員工的職業(yè)化心態(tài)

7、管理者教會(huì)員工認(rèn)識(shí)自己的“崗位價(jià)值”

8、轉(zhuǎn)型期企業(yè)文化成功的關(guān)鍵：強(qiáng)我+利他

第三篇：基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)凝聚力

1、百年老店靠的是什么？

2、核心文化+團(tuán)隊(duì)凝聚力=核心競(jìng)爭(zhēng)力

3、認(rèn)識(shí)員工的潛能，塑造團(tuán)隊(duì)凝聚力

4、職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的凝聚力提升

5、團(tuán)隊(duì)凝聚力的6個(gè)“兩回事”

6、世界500強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀員工的7個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

第四篇：經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期員工的職商管理

1、“人財(cái)人材人才人裁”模型

2、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的“四XIN”工作法

3、新時(shí)期企業(yè)員工成長(zhǎng)“十商”

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諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。